首钢积极响应党和国家关于产融结合、服务实体经济的号召，“十三五”期间坚持深化改革、转型发展，坚持产融结合，通过资本运作，围绕基金公司和财务公司两个核心业务主体，构建“双轮驱动”发展模式，整合金融资源，为首钢转型发展注入新动力。

“十三五”以来，按照“通过打造全新的资本运营平台，实现钢铁和城市综合服务商两大主导产业并重和协同发展”的战略定位，首钢成立了基金公司和财务公司，作为首钢集团新的资本运营平台，坚持产融结合，加强资金管理，运用金融政策，创新金融产品，助力首钢转型发展。

回望“十三五”，金融助力产业发展，成为新的利润增长点。首钢金融服务品牌的影响力持续提升，金融服务能力显著增强。经过五年来的发展，首钢基金已经发展成一个管理20支基金、资金管理规模达500亿元的大型产业，在业内享有盛誉，荣获国际评级机构惠誉A-、标普BBB+、中诚信和东方金诚AAA评级。站在“十四五”的起点上，首钢深知，产业资本和金融资本融合是社会资源达到最有效配置的客观要求，是企业实现跨越式发展、做优做强的重要途径，更是产业转型升级的发动机。

“产融结合”硕果满园

近年来，首钢基金公司以“打造投资能力、产业运营能力、资本运作能力、公司治理能力”为核心，明确投资方向，强化风险管控，加大投后管理，首钢基金大力出资助力集团园区建设和产业发展。将投资项目梳理成为产业投资、园区投资等五类，建立完善风险评级和处理机制。同时，成功引入全国社保基金成立城市更新基金，助力国际人才社区建设。

公司的成长得到了专业机构的认可和支持：获得标普BBB+和惠誉A-评级，为国内首家获得此等评级的具有政府背景的基金机构；入围2018福布斯中国最佳PE30强和2018中国证券报金牛私募股权投资机构，还连续入围清科中国私募股权投资市场有限合伙人20强、投中中国最佳私募股权投资机构TOP50等。

在战略投资领域，公司重点打造关注实体经济领域的产业整合收购平台，在此基础上进行相关领域的产业整合收购，目前有首程控股（HK.0697）、首长四方（HK.0730）、首长宝佳（HK.0103）、首钢资源（HK.0639）、首颐医疗、创业公社等平台。

在基础设施不动产投资领域，公司成立了200多亿元的园区基金，投资于产业园区，依托首钢集团在京的土地资源，目前已在开发的产业园区项目建筑面积超过100万平方米，货值超过500亿元，储备的项目建筑面积超过200万平方米；成立100亿元的Pre-REITs基金，投资于基础设施领域不动产资产；成立50亿REITs战略配售基金，参与战略配售投资，覆盖70%以上首批公募REITs产品。公司致力于打造“私募基金投资+公募基金+REITs平台”的闭环体系，在产业园区、物流仓储、环保平台、数据中心等资产类别中发力，全面提升资产的价值创造以及REITs专业运作能力。

在财务性投资领域，公司股权直投70多个项目；母基金投资近30家国内头部基金管理人，间接投资覆盖900多家新经济企业。投资的明星企业有八亿时空（688181）、奇虎360（601360）、药明康德（603259）、理想汽车（LI）、车好多（瓜子）、百词斩、北汽新能源汽车（600733）等。

作为服务企业集团的“内部银行”，在推进产融结合方面具有先天性的优势。五年来，财务公司在各项业务规模扩张速度、业务范围的深入程度等均远超同期、同行业财务公司。财务公司全面贯彻落实集团党委要求，秉承“依托集团、立足服务、助推转型、发挥引领、合规经营、稳健发展”宗旨，多元化拓展融资渠道、全方位提供资金支持，全面盘活集团内部资金存量、深化金融服务能力。

“十三五”时期，在坚持金融服务实体经济这一目标下，财务公司迎来了新的变化和发展。不断提升金融服务质效，丰富金融产品，加大成员单位让利力度，节约成员单位财务费用，全力支持集团转型提质增效发展；不断提升外汇管理能力，夯实境外资金归集平台；不断完善票据池功能，票据池业务全面展开；持续优化信息支持，支撑业务高效发展；聚焦风险，持续提升内部管控能力。截至2020年12月底，财务公司资产规模455亿元，实现跨越式发展。财务公司资产规模、所有者权益排名均列钢铁行业第一名。做实资金管理平台，归集总量屡创新高，全口径资金归集率突破了69.09%。提高资金使用效率，累计为集团创效将近70亿元，累计实现利润29亿元。金融服务实体经济的广度和深度不断拓展，成为集团新的利润增长点。

开业五年来，财务公司结算总量累计达到109万笔，总额65，446亿元，替代银行成为集团和成员单位的主要资金结算平台。金融服务职能充分发挥，信贷投放累计超4000亿元，替换了80%以上的外部银行票据，外部银行贴现费用从12亿元降至零。与此同时，累计降低成员单位的融资成本近40亿元，综合降低集团资产负债率约1.97%，为京唐二期建设、盘活外部保证金、票据集中管理、集团内部债权债务清理、控降资产负债率等重点项目和任务提供了强有力、低成本的资金支持，为集团实现高质量发展提供了强有力的流动性和金融服务保障。

发挥“扁担”功能  实现发展共振

历史的车轮滚滚向前，新的篇章已经呈现，“产融结合”作为肩挑两头的新引擎，核心要在“结合”上下功夫，进一步发挥好金融的“扁担”作用，成为推动集团产业发展的资本动力。

“十三五”以来，财务公司搭建资金归集平台和票据池，累计信贷投放近4000亿元，办理票据贴现510亿元，开立财票870亿元，累计为成员单位节省财务费用超40亿元，有力支持了京唐二期一步等重点项目建设。将持续提升金融服务能力，盘活集团存量资金和票据，提高资金使用效率，进一步发挥集团资金管控平台作用，积极推进集团供应链金融建设；基金公司管理基金20支，规模达520亿元以上，累计出资及撬动外部资本217亿元；通过“基金+基地+产业”模式，培育了停车运营、医疗健康等业务，助力香港上市公司资本运作；启动生物质能源公募REITs项目，争取国家首批试点，助力环保产业向轻资产转型。将继续坚持“精准投资+精益运营”模式，积极撬动社会资本，助力集团产业发展和园区开发；香港首控推动上市公司资产重组，融资功能逐步恢复，2019年香港五家上市公司首次实现全部盈利，首程控股、首钢资源市值双破百亿。将全力发挥境外投融资平台作用，对接集团产业资源，实现集团境内与境外资本运作平台互动。

金融是产业的血脉，产业是金融的基础，两者相互促进、相辅相成；推进产融结合，需要各单位牢固树立“一盘棋”思想，实现金融与产业共生共赢。基金公司和财务公司坚持金融为实体服务、为重点项目提供资金支持，产融结合开花结果。首钢基金走创新发展之路，管理规模超过500亿元；打造“融资-投资-运营”一体化模式，助力园区开发、新产业培育和资产证券化；重构香港上市公司，首程控股活力强劲。财务公司为集团资金管理、产业发展、重点工程建设提供有力支撑。围绕降低融资成本，对接资本市场取得一系列成果。

时值“十四五”的新起点，我国产业和金融的融合进入蓬勃发展阶段。“产业+金融”复合型发展面临新的机遇，产融结合已成为中国装备制造企业商业模式转型的关键环节。

首钢经过百年洗礼身姿更加矫健、步伐愈发坚定，在面临新时代机遇面前，产融结合不仅是制造企业转型升级的制胜之道，也是传统产业转型升级的常青之术。作为连接资本和实体经济的“纽带”和“引擎”，首钢金融力量将为产业发展新格局提供有力支撑，开启下一个金色五年。