首钢集团“两会”召开后，股权投资管理平台各单位通过多种形式迅速学习会议精神，并结合会议提出的目标任务进行深入研讨，明确2026年的工作思路和重点任务。广大干部职工一致认为，集团“两会”报告全面回顾了“十四五”及2025年取得的丰硕成果，对2026年及“十五五”工作目标和任务部署靶向明确、切实可行。报告中对股权投资管理平台提出的要求，具有非常强的指导性和针对性，为股权投资管理平台下一步深化“一引领两融合”，拓展产业发展空间，找准定位、明确思路指明了方向。

学习贯彻集团“两会”精神，首钢股权投资进一步明确2026年的工作思路和重点任务。今年，该公司将围绕“打造具有影响力的钢铁制造服务商和产业联合运营商”的定位，践行“一引领两融合”，落实“八个注重”，坚持“保生存，促转型，谋发展”总基调，持续深化改革，持续推动技术创新和产业升级，强化市场攻坚，全面提升产品、服务和经营质量，大力提升协同发展水平，全力推进企业高质量发展。首钢股权投资进一步明确了全年的重点工作，以提升核心竞争力为目标，坚持规划引领，聚焦提质增效，着力推动深化改革新突破；聚焦“产品+服务”品牌建设，坚持市场攻坚，强化协同机制，合力打造营收增长新引擎；聚焦高端化、智能化、绿色化发展方向，坚持创新驱动，精耕细分赛道，奋力拓展企业发展新空间；深入落实“四个极致”管理要求，坚持价值创造，提升经营质效，牢固夯实高质量发展基础。同时做好合规管理、人才强企相关工作，凝聚共同干事创业强大合力。

股权投资管理平台各单位系统把握集团“两会”精神，科学分析市场，准确把握变的趋势，精准识变、科学应变，有效引导全体干部职工进一步统一思想、凝聚共识、坚定信心，扎实推进2026年各项任务落地见效。首钢工程通过公司早会、党委理论学习中心组学习会等多种形式和渠道，深入传达贯彻集团“两会”精神。明确2026年工作的开展要围绕既定目标，聚焦关键领域和薄弱环节，精准发力，坚持技术引领，锻造发展引擎；坚持市场导向，拓展高质量发展空间；深化体制机制改革，激发高质量发展活力；提升经营质量与风险防控，筑牢高质量发展根基。

首钢机电第一时间组织全员集中学习集团“两会”精神，广大干部职工表示，要把思想行动统一到集团战略部署上，以实干践行使命，把学习成果转化为攻坚动能，锚定“十五五”开局目标，围绕“一主两新”产业格局，攻坚新签合同目标，拓展内外市场；聚焦高端制造与关键技术，培育新质生产力；推进数智转型与降本增效，筑牢安全合规底线。首钢实业紧紧围绕集团“两会”要求，对2026年重点工作进行再强调、再动员、再部署。全体干部职工统一思想、凝聚力量，坚持“一引领两融合”战略路径，践行“八个注重”经营方针，以“稳增长、提效益、防风险、促合规”为工作重点，持续深化企业改革、优化产业布局，推进传统服务业转型升级和新产业项目落地，努力实现“十五五”开好篇布好局，为集团高质量发展提供坚实服务保障。下一步，首钢城运将紧扣集团部署，以静态交通等传统优势业务为基本盘，培育壮大智慧物流、无人驾驶技术应用等新兴产业，深化改革攻坚举措，提升风险防控能力，奋力推动全年重点工作落实。首钢建设明确提出实现质的有效提升和量的合理增长，要重点提升市场开发能力，深耕内外市场拓宽增收渠道；提升改革破局能力，优化体制机制激发内生动力；提升经营管理能力，抓实降本增效夯实盈利根基；提升技术创新能力，攻坚技术壁垒打造竞争优势；提升风险防控能力，深化合规治理筑牢安全防线；提升党建引领能力，促进融合赋能凝聚发展合力。作为集团数字化转型主力军、生力军，首自信公司将深入践行“一引领两融合”，以推动技术创新成为第一竞争力，加快推进智能制造和数字赋能，全力落实《首钢集团2026年数字化转型工作计划》。广大干部职工纷纷表示，当前要发扬“反复冲锋”的韧劲，以“开局即决战”的拼搏姿态，聚焦一季度目标任务，攻坚克难、真抓实干，确保实现“开门红”，为首钢的发展贡献首自信力量。