奋进的征程，总在重要节点标注历史的纵深；时代的答卷，总在战略引领下书写崭新篇章。刚刚闭幕的集团“两会”，总结了“十四五”辉煌成就，擘画了“十五五”壮阔蓝图，吹响了以“一引领两融合”为引擎、向着中国式现代化的首钢场景加速迈进的嘹亮号角。纵览过去五年，特别是2025年的奋斗实践，一条清晰的主线贯穿始终：坚持把技术创新作为引领发展的第一动力，推动其与管理创新、商业模式创新深度融合，正是首钢在复杂变局中破浪前行、在激烈竞争中赢得优势、在时代大潮中向新而创的核心密码。

纵深推进“一引领两融合”，根本在于以创新之“矢”精准射向发展之“的”，在锻造第一竞争力中构筑制胜优势。面对钢铁行业长周期深度调整，首钢没有在“红海”中内卷，而是勇敢开辟“蓝海”。这五年，从破解氢脆难题护航国家纯氢输送工程，到提供关键焊材支撑“人造太阳”核聚变装置；从电工钢、汽车板市场占有率稳居前三，到中厚板、人形机器人等领域实现“从0到1”的突破；从国内率先发布低碳钢企标，到首钢冷轧斩获全球“灯塔工厂”桂冠……一系列“首发”“首创”“首开”，见证了首钢将技术“关键变量”转化为发展“最大增量”的坚实步履。实践证明，唯有将技术创新置于引领全局的优先位置，向高端化、数智化、绿色化、高效化持续冲锋，才能不断打破产业边界、定义市场标准，在构建新质生产力的浪潮中勇立潮头。

纵深推进“一引领两融合”，关键在于以融合之“桥”贯通价值之“链”，在释放协同效能中提升发展韧性。创新不是孤岛，融合方能致远、方能拓展实践空间。首钢深谙此理，以管理创新驱动效率变革，用商业模式创新拓展价值空间。从“三个一块”化债思路大幅压降带息负债，到司库管理体系实现资金“看得见、管得住、调得动”；从“产销研用”深度融合提升EVI服务能力，到产融结合助力机器人产业链布局与首钢园REITs探索；从“一高地一支点”园区转型焕发新生机，到“一引领两融合”群众性主题实践活动激发全员创新创造……管理之变与模式之变，如同鸟之双翼、车之两轮，与技术创新的引领之力同频共振，共同推动企业从单一产品供应商向综合解决方案服务商跃升，从传统生产制造向价值生态构建者转型，极大地增强了抵御风险、穿越周期的韧性与活力。

纵深推进“一引领两融合”，最终要落脚于以实干之“劲”托举奋斗之“志”，在反复冲锋中把宏伟蓝图变为美好现实。“一引领两融合”不是抽象的概念，而是融入血脉的行动哲学。它体现在“问”在市场、“落”在现场的务实作风上，体现在清单管理、项目攻坚的精准施策上，更体现在2025年8.9万人次参与大讨论、2590项群众性攻关创效超31亿元的磅礴合力中。从首钢矿业马城项目建设跑出“加速度”，到首钢园丰富服务消费新业态形成文旅消费新热点；从各单位对标缩差、极致挖潜，到每一个首钢人在岗位上的“微创新”“小改善”，无不诠释着“做表率当先锋”的担当。这种自上而下的战略坚定与自下而上的创新奔涌相结合，汇聚成了首钢攻坚克难、砥砺前行的最深厚力量。

站在“十五五”开局的新起点，前路并非坦途。行业供强需弱的压力、资产质量优化的课题、培育新增长点的挑战依然存在。越是如此，越要锚定“一引领两融合”的战略路径不动摇。要精准识变、科学应变，用好技术、数智、绿色“三大利器”，在高端产品研发、AI+场景落地、低碳技术突破、极致效率提升上持续发力。要深化融合、拓展边界，在提升劳动效率、强化产融结合、深化服务型制造、构建园区可持续商业模式上深耕细作，不断打通“技术突破—管理适配—价值放大”的转化路径。

风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。“一引领两融合”是首钢百年传承中淬炼出的发展智慧，更是面向未来制胜的关键引擎。点燃这个引擎，让创新的澎湃动能更加汹涌，让融合的协同效应更加彰显，首钢必将在新时代新征程上，谱写出一曲更加雄浑壮丽的高质量发展新篇章！