创新工作室骨干张小朋（左）向青年职工讲授粗精矿处置中水隔膜泵的自动控制原理。

创新成果

首钢矿业水厂铁矿秦福强职工创新工作室自2023年磁铁矿石加工项目建成以来，已有《一种棒磨机控制方法、装置、设备及介质》《棒磨机给料系统的控制方法、装置、设备及介质》等6项专利获得受理。《特大型智能高效绿色资源综合利用产线设计与实践》《建筑砟筒仓火车自动放料系统的设计与实践》《大型矿山干排砂联合处置技术优化研究与实践》获评全国机冶建材行业职工技术创新成果奖，《基于棒磨制砂工艺大型资源综合利用产线技术研究与应用》获首钢矿业科技创新成果科技成果类一等奖。工作室以现场问题为导向，扎实推动技术创新成为第一竞争力，用有限资源创造最大价值，为企业高质量发展作出贡献。

工作室名片

秦福强职工创新工作室现有骨干成员24人，包括秦福强、马永杰、佟海龙、李彦维、王建超、曲明龙、王立波、王剑、吴奇、孙宏伟、石海、高海智、张小朋、孙志杰、祁国亮、李永明、刘耀、刘扬、刘昂、封瑞豪、张奇越、赵司达、袁帅柏、王兴皓。其中，秦福强获得全国钢铁行业“最闪耀的星”、首钢模范党员、首钢青年创新先锋等光荣称号；马永杰被评为首钢先进职工、首钢模范党员；曲明龙获得首钢安全生产先进个人。目前，工作室共有高级工程师、中级工程师9人，技师3人；中高级技能、职称人员占比近70%。

创新故事

首钢矿业水厂铁矿秦福强职工创新工作室自成立以来，始终秉持“创新赋能发展，实干创造价值”的理念，致力于打造传承工匠精神的新平台、攻克技术难题的攻关站、培养高技能人才的练兵场。2024年底，工作室完成提档升级，科学划分交流区、培训区、实操区和成果区，为成员开展日常学习、技术交流和课题攻关创造了良好环境，助力工作室围绕产线生产经营中心任务开展课题攻关。

锚定“关键点” 夯实产线运行基础

2024年，建材产线深挖潜力，全年处理量达1192万吨。面对2025年计划提升至1255万吨的紧张任务，工作室聚焦生产效率提升，紧扣“智能化”与“稳定运行”两大关键方向加强课题攻关，一步一个脚印助力生产目标实现。2025年，工作室共制定12项重点课题攻关计划，并建立“日推进、周交流、月总结”的过程管控机制，确保创新工作持续有序推进。

在推动智慧产线建设方面，创新工作室以“现场无人化、操控集约化、管理智慧化”为目标，系统推进技术升级。将产线104套设备、7大流程、35项指标数据全部纳入操作“一张图”，实现全流程一键经济启停；研发自动控制系统，实现全产线智能自主调控。在粗破工序创新应用“电流+料位”双重控制逻辑，于中细破机加装料位计，并实现连锁报警停机；推进电机、减速机等设备的自动测温、测速、测振，强化实时自动监测。完成除铁器自动化改造，有效提升除铁效果，减轻劳动强度；成功实施干选矿自动放料改造，实现“零干预”操作。

在设备改造与稳定运行方面，随着产线效率持续提升，湿筛泵负荷逼近极限，频繁因高电流保护停机。工作室维检修理小组创新采用“小叶轮+高频率”组合方案，成功破解这一瓶颈，助力产线效率稳定突破1800吨/小时。此外，团队还陆续完成了湿筛泵增容、环水泵变频、中细破机防尘套筒与润滑油路等20余项改造，系统提升设备运行效率。

一系列智能化升级与精准改造举措落地见效，为产线高效运行打下了坚实基础。1—10月份，产线累计处理量达1064.94万吨，超日历进度计划19.68万吨。

找准“增长点” 提升产线价值潜能

近年来，首钢矿业明确将打造高价值产线作为资源综合利用产业打产提效目标。在这样的背景下，工作室紧跟发展步伐，将团队建设与价值提升深度融合，围绕矿石回收与结构优化两大方向，持续推进技术创新与群众创新。

在资源回收方面，坚守“应收尽收”原则，实施磁选机扩容改造，精细调控运行参数，提升磁选机给矿浓度，使尾矿磁性铁品位降至0.30%。完成22号皮带增容改造，新增干选皮带机，显著提升分选效果。加强现场工艺工序整改，采用熔磁、陶瓷等四新材料，延长过流件寿命，减少金属流失。开展粗精矿处置改造，取消挖掘机、矿车、铲车倒运上料环节，通过管道运输物料，实现产线粗精矿与选矿回收粗精矿联合处置，年可节约运行成本超280万元。1—10月份，矿产品回收量达103.28万吨，超日历进度计划9.17万吨。

在结构优化方面，着力提升短流程产品产率。开展提大砟筛中产率攻关，通过细破机偏心距调整试验优化破碎效果，改进成品筛网孔布置以减少粒级损失。1—10月份，大砟产率平均完成34.75%，超计划0.21个百分点。开展湿筛工序提效攻关，加装固定隔板，使用棒条阀，实现4台湿筛之间均匀布料；完成环水泵变频与筛子单独供水改造，安装流量计，实现筛分浓度自动控制。1—10月份，湿筛筛下产率平均完成52.43%，超计划0.43个百分点。

建强“创新点” 筑牢人才蓄水池

人才是企业发展的核心引擎。作为创新与人才培养的主阵地，工作室始终将梯队建设与活力置于关键位置，通过搭台引路、分层培养、实战赋能，推动各类人才在创新一线快速成长。

搭台引路强本领。组织技术骨干开展“渣浆泵使用维护”“集控工标准化操作”等专题培训，依托劳动竞赛、技能竞赛等平台，以赛促练，组织3人参加首钢矿业技能精英赛培训，5人进行职业技能鉴定考评。通过“请进来、走出去”机制，与大石河铁矿二马产线创新工作室交流，增强对水隔膜泵设施的了解；与天津矿嘉工程科技有限公司就高效除尘开展深度合作。

分层培养促提升。建立青工人才成长档案，引导基层成员立足岗位学习实践。选拔“00后”张奇越、刘扬、刘耀等作为骨干，发挥曲明龙、孙志杰等中坚力量的传帮带作用，通过导师带徒、专项培训与联合攻关，加速青年骨干成长。针对集控岗位日常操作进行优化提炼，形成《产线集控最佳操作法》，加速集控岗位技能水平提升。

实战赋能压担子。在“磁选机扩容改造”“粗精矿处置改造”“3号棒磨机大修”等重点工作中，工作室大胆启用青年人才，推动“干中学、学中干”的良性循环。由秦福强、张奇越、刘耀参与的《一种棒磨机控制方法、装置、设备及介质》专利申请已获国家知识产权局受理。截至目前，工作室成员累计完成50余项技术改造，创效超2000万元。

展望未来，创新工作室将继续锚定“打造最具价值建材产线”的目标，勇闯技术创新“深水区”，把握经营提效“关键处”，谋划人才培育“长远计”，在破解难题、探索路径、创造价值的征程上不断迈进，续写“创新破局、价值创造”的崭新篇章。