11月13日，2020年首钢“创新创优创业”交流会在文馆召开。会议的主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，认真总结首钢“十三五”规划执行情况，准确把握面临的新形势，系统思考“十四五”改革发展的基本思路、主要目标和重点任务，进一步集思广益、统一思想、凝聚共识，群策群力把“十四五”规划编制好，扎实推动首钢高质量发展。集团党委书记、董事长张功焰作主旨报告，集团党委副书记、总经理赵民革主持会议。集团领导何巍、满志德、梁宗平、王世忠、胡雄光、韩庆、梁捷、王洪军、赵天旸、王涛、刘建辉、卢正春参加。

会议首先播放了电视专题片《奋进新时代——首钢集团“十三五”改革发展巡礼》，从战略引领兴企之路、改革催生活力之源、创新驱动转型之变、党建铸就强企之魂四个方面回顾了“十三五”时期首钢各方面取得的成绩。

张功焰以《深入学习贯彻党的十九届五中全会精神扎实推动首钢高质量发展》为题作主旨报告。结合学习贯彻党的十九届五中全会精神和首钢的工作实际，张功焰围绕“对‘十三五’工作怎么看”“对‘十四五’形势怎么判断”“对‘十四五’工作怎么思考”三个部分进行了深刻阐述。报告实事求是总结了“十三五”期间首钢改革发展取得的显著成效和在思想认识上的收获启示，深刻指出了在推动首钢高质量发展中亟待破解的难题，透彻分析了“十四五”时期首钢发展面临的新形势、新挑战，系统思考了“十四五”首钢发展思路、主要目标、步骤安排和重点工作，既着眼全局又重点突出，既有理论高度又有实践深度。张功焰强调，要通过总结“十三五”、规划“十四五”，把党的十九届五中全会精神落到实处。

在第一部分，张功焰指出，五年来，集团上下众志成城、滚石上山、爬坡过坎，展现了奋发有为的精神面貌，创造了来之不易的经营业绩，改革发展迈上了新台阶：坚持做优做强，钢铁主业发生了可喜变化；坚持目标定位，北京园区展现了新形象；坚持产融结合，培育了新的增长点；坚持市场化方向，企业改革取得了明显成效。

张功焰强调，五年来的实践使我们深刻认识到，做优做强钢铁业是推动首钢高质量发展的坚实基础，首钢因钢铁而生，未来还要靠钢铁而兴；做优做强钢铁业的关键是要提升核心竞争力，持续把“五大优势”做深做实。园区开发建设必须与国家重大战略相契合、与首都城市战略定位相适应；必须坚持高端定位、国际视野、开放心态，利用好自身的资源禀赋，统筹推进文化复兴、生态复兴、产业复兴、活力复兴。金融是产业的血脉，产业是金融的基础，两者相互促进、相辅相成；推进产融结合，需要各单位牢固树立“一盘棋”思想，实现金融与产业共生共赢。改革是推动首钢高质量发展的关键一招，核心是坚持市场化方向，遵循市场经济规律、行业发展规律和企业发展规律，在管住、管好、管活上下功夫。

在第二部分，张功焰就“十四五”时期首钢面临的新形势，从宏观环境发生新变化、首都发展提出新要求、行业发展面临新挑战三个方面进行了阐述。他强调，要全面理性辩证看待“十四五”时期发展形势，科学把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，主动适应新发展格局，牢固树立机遇意识、风险意识，不断提高全要素生产率，增强核心竞争能力，提升产业链水平，实现发展规模、质量、结构、效益相统一，实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。要认真落实市委、市政府的新部署新要求，在服务首都发展和冬奥筹办中抓住机遇，打造新场景、新业态，推进园区“四个复兴”；找准新模式、新路径，促进首钢新产业发展。要眼睛向内、做好自己的事，坚持底线思维、强化风险意识，树牢“过紧日子”的思想，努力用内部工作抵御市场风险。

在第三部分，张功焰围绕“目标怎么定”“步骤安排怎么考虑”“重点抓什么工作”三个方面阐述了集团党委对“十四五”工作进行的系统思考。

张功焰指出，“十四五”总体发展目标明确集团经营质量进一步提升，产业结构进一步优化，资产质量进一步改善。完成这个目标，需要我们脚踏实地、久久为功，更加积极有为地进行努力。“十四五”时期总体发展目标按“3+2”安排，前三年打牢高质量发展基础，后两年实现发展质量的转变。这是首钢自身发展的客观要求，更是首钢争当新时代高质量发展排头兵的使命担当。

张功焰指出，确定规划目标不容易，实现规划目标更难，关键是要把重点工作抓实抓细。一是化解有息负债。这是打牢首钢高质量发展基础最紧迫、最艰巨的任务，也是一场硬仗。要认真落实市委、市政府要求，扎实做好工作，加强经营管理，推动科技创新，提高企业经济效益，促进转型发展。

二是推进产业聚焦。主要是要解决聚焦什么和怎么聚焦的问题。围绕集团发展战略，要沿着聚焦钢铁业、园区、新产业和产融结合四个方向，坚持有进有退，有所为有所不为，进一步推进产业聚焦。对“进”要有全面的认识，“进”不单纯是投资新项目，更要在存量资产盘活、挖潜增效上下功夫。对“退”要有更大的力度，要坚持应退尽退、应退早退，既要加快退出亏损企业，又要主动谋划非主业资产的战略性退出。

三是提升产业竞争实力。要强化对标意识，自觉地把它当作发现问题、解决问题和市场化评价经营结果的一种思维方式、工作方法，通过与先进企业持续对标找差，取长补短，加快提升竞争实力。坚持做优做强钢铁业，核心是坚持创新驱动，坚持极低成本管理，进一步打造五大优势，实现更高的效率、更好的效益。培育新产业，要找准发展方向、清晰商业模式，核心是要做对集团有价值的企业。要变“养马”机制为“赛马”机制，将发展前景好、盈利模式清晰、能对接资本市场的产业纳入培育产业，给予重点资源支持。深化产融结合，核心是要在“结合”上下功夫，进一步发挥好金融的“扁担”作用，成为推动集团产业发展的资本动力。

四是推进北京园区开发。北京园区肩负着城市更新和服务保障冬奥的重大使命，承担着推动首钢转型发展的艰巨任务。要认真贯彻蔡奇书记、陈吉宁市长“双调研”时对园区开发建设的各项要求，聚焦“四个复兴”，着力打造新时代首都城市复兴新地标。要把服务保障冬奥作为第一位的任务抓紧抓好，大力引进重大产业项目，加强全生命周期成本管控，统筹兼顾经济社会效益。

五是深化企业改革。“十四五”时期首钢改革又到了一个新的关头，要把握好改革和发展的内在联系，紧盯解决突出问题，提高改革的针对性和实效性，使改革更好对接发展所需、基层所盼。要认真贯彻落实国企改革三年行动方案，履行好“双百企业”和北京市改革综合试点单位的责任，通过深化改革，进一步激发企业活力、提升效率效益，推动首钢高质量发展。要深入推进治理机制改革，深入推进用人机制改革，深入推进激励机制改革，进一步完善内部市场化经营机制。

六是加强党的领导。党的十九届五中全会把坚持党的全面领导，作为“十四五”经济社会发展必须遵循的首要原则。编制和落实好首钢“十四五”规划，必须坚持和加强党的全面领导。要牢牢把握新时代党的建设总要求，充分发挥国有企业政治优势，以高质量党建引领和推动高质量发展，以企业改革发展成果检验党组织工作成效。

张功焰强调，深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，制定好集团和各单位的“十四五”规划，是当前一项十分重要的工作。各单位党委要加强组织领导，认真总结分析本单位“十三五”期间的成绩和不足，虚心对照先进企业取长补短，制定出有指导性和可行性的规划，扎实推动企业高质量发展。

梁捷、刘建辉分别围绕首钢北京园区、钢铁产业“十四五”发展的战略思考作交流发言。战略发展部介绍首钢集团“十四五”发展规划建议主要内容。

各单位主要负责人和部分领导、部分“两代表一委员”在主会场参加。股份公司、京唐公司、矿业公司、水钢公司、长钢公司、通钢公司、贵钢公司、伊钢公司、首秦公司、香港首控等单位的其他领导和相关管理人员，首钢中青年领导人员培训班学员通过视频参加。

根据日程安排，此次会议为期1天半。11月14日，将继续进行交流发言和分组讨论等。