七月流火，战鼓催征。站在“十五五”开局之年的半程节点上，集团2026年上半年经济活动分析会如期召开。会议对照“八个注重”经营方针要求，树牢“三把尺子”，系统复盘上半年各板块的经营情况，充分肯定取得的成绩，深入分析短板弱项、卡点堵点，全面部署下半年重点工作任务。这既是一次盘点“时间过半、任务过半”阶段性战果的总结会，更是一次动员全体干部职工紧盯目标、负重冲锋的誓师会。我们要认真学习贯彻会议精神，进一步认清形势、坚定信心，把上半年的“起势”转化为全年的“胜势”，全力以赴确保全年各项目标任务圆满完成。

起势即胜势，赢在开局的战略主动。上半年，面对复杂多变的市场环境与行业深度调整的双重挤压，首钢广大干部职工顶压前行、负重冲锋，整体发展稳中有进、态势向好。从首钢京唐坚持技术创新、深化对标提升取得显著成效，到首钢物贸创新商业模式、集采工作跨越新台阶；从首颐医疗推进市场化改革和专业化管理、以管理创新实现业绩稳步提升，到首钢园区“两园一河”水岸客厅初步呈现、入园客流同比大幅增长，这种强劲的“起势”，绝非偶然的运气，而是集团上下深入践行“一引领两融合”战略路径、严格执行“八个注重”经营方针的必然结果，也是广大干部职工遵照集团“十五五”规划明确的发展方向，凝心聚力、实干笃行的硬核答卷。下半年，我们更要牢牢把握“四轮驱动”发展规律，围绕资本、生态、创新、政策四大驱动力，保持战略定力，以自身高质量发展的确定性应对外部环境的不确定性，力争年底交出一本好账，确保“十五五”开好局起好步。

过半更过半，贵在持续的自我超越。“过半”是底线，更是起点。会议深刻指出，我们在资产质量、经营韧性、投资管理等方面仍存在短板弱项。所谓“过半更过半”，就是要跳出“交差式”的完成任务心态，敢洗“冷水浴”，不仅要看半程的账面达不达标，更要看过半之后的决心大不大、底气足不足、后劲有没有。“过半”只是半程的优秀，不能躺在功劳簿上“喘气歇脚”，更不能陷入舒适区里“随波逐流”，而是要锚定年度目标不松懈、聚焦重点任务再发力，以更高要求再紧发条，一以贯之地解决管理、经营、生产中的难点堵点，真正做到“硬碰硬”交出高质量的账。对此，我们要主动融入首都发展新格局，加快推动园区高质量发展；要持续加强制度机制建设，以深化改革激发内生动力；要落实“八个注重”经营方针，在改善资产质量、强化资金管控、压降“两金”上下更大功夫。

坚定信心，接续奋斗；梦想可及，重在笃行。广大干部职工奋勇争先、努力拼搏的奔跑姿态，正是百年首钢风华正茂、活力迸发的生动写照。上半年经济活动分析会，分析的是数据，统一的是思想，凝聚的是人心。让我们把“起势”的劲头保持到底，把“过半”的态势贯穿到全年，对标对表集团“两会”既定重点任务，以更高的站位、更实的举措、更硬的作风，以实干实绩交出“十五五”开局的高分答卷。