在全国五一劳动奖表彰大会上，首钢水钢能源事业部汽机作业区鼓风站获评“全国工人先锋号”。这个仅有17人却承担着为水钢高炉输送“生命之风”的基层班组，在继贵州省五一劳动奖状、贵州省工人先锋号之后，再获更高殊荣。荣誉背后，是班组职工日复一日的坚守与付出。

“极致”之风：把降本增效刻进每立方米风中

“多为高炉送风，多让高炉出铁。”这句朴实的话语，是鼓风站全体职工的“座右铭”。风量稳定性与能耗高低直接决定着高炉的稳定顺行，在公司“经营目标不变、降本指标不减、工作干劲不松”的要求下，鼓风站2025年交出了一份良好的成绩单：全面完成全年鼓风风量生产任务；5号、6号鼓风机电耗同比分别下降2.03%和0.1%，均创历史最好水平。

节约的每一度电，都源于精益求精的操作——精准控制电动鼓风机静叶角度，在保障高炉用风需求的同时，最大限度降低电机负荷和耗电率。在鼓风站，“极致”不是口号，而是融入血液的行动自觉。

“铁壁”之安：用责任筑牢安全防线

“追求万无一失，杜绝一失万无。”走进鼓风站，这幅标语格外醒目，这是鼓风站多年坚守传承的理念。在这里，人人都是“安全员”，从不会让违章行为、安全隐患过夜。

“几十年来，我们班组保持了每周两次安全学习的传统，既学安全知识，又通过典型案例，剖析事故背后的根源。”

“从这些事故教训里，我们知道，任何时候都不能放松安全。”班组职工邹海兵和梁厚明的一番话，让我们知道，正是数十年如一日的坚持和传承，鼓风站把安全意识内化于职工心中、外化到职工的行动里，让职工“开开心心上班，平平安安回家”。

“安全管理怎么严都不过分。”多年来，鼓风站坚持本质化安全理念，严格实行“一班三检”“联系确认制”“交接班管理制度”，从预防重于补救着手，全力将隐患扼杀在萌芽状态，并在班员中持续开展安全合理化建议征集活动。2025年，共征集到安全生产、合理化建议28条，采纳率100%，让职工做到“我的安全我负责”，人人都成为安全生产守护人。

“精细”之治：“1234”交接班法

管出的优秀班组

鼓风站有一套独特的“1234”交接班制度：“1”是提前到岗做好准备；“2”是做好环境卫生和设备保养；“3”是交清生产情况、注意事项、重点设备运维事宜；“4”是任务未完成、故障未处理、问题未交清、接班人未到位不走。“1234”交接班制的落实，使鼓风站做到把每天的工作细化到每一小时，让每一分钟都有价值，在班组内形成“在岗一分钟，尽责60秒”的浓厚氛围。

此外，他们还把这种氛围延伸到班组学习中。坚持开展“一日一练、一周一技、一月一考”培训，在岗位练兵、技术比武、师带徒等多种学习培训模式下，班组职工从“体能型”逐渐向“知识型”转变。目前，鼓风站的17名职工中，高级技师1人、技师7人、高级工5人。

“革新”之力：让老设备焕发新动能

鼓风站虽建站已久，但班组职工却无“守摊子”的守成思想，创新是这个基层班组的鲜明标签。

2025年，他们实施的《降低电动鼓风机静叶角度，降低电机负荷，减少耗电率，保证鼓风机安全运行》攻关项目，使风量持续稳定并满足高炉冶炼需求，电机电耗及电机定子温度等均达到节能降耗要求。

在班组开展的“小改小革”活动中，全员提出的19个项目全部落地实施：仪表维护班对5号鼓风机开展细致“诊疗”，精准排查并解决推力瓦温度、电磁调节阀性能等关键部件存在的问题，让老设备焕发生机；吸风室滤筒清洗再利用，节约费用12万元；废旧油回收过滤5吨，节约费用3万余元；自主安全改造彻底消除了设备“顽疾”……

“全国工人先锋号”的荣誉，是对鼓风站的最高褒奖。鼓风站职工深知，荣誉是里程碑，更是新起点。先锋的旗帜，从班组升起，也在水钢的热土上高高飘扬。