思深方益远，谋定而后动。首钢党代会、集团“两会”是在“十四五”圆满收官、“十五五”扬帆启程的关键时期召开的重要会议，既系统总结了过去五年特别是2025年取得的来之不易的成绩，更为我们面向未来、破局突围指明了方向、注入了信心。会议报告高屋建瓴、思想深邃，不仅亮出了“含金量”十足的“十四五”答卷，更以“三个准确把握”的深刻方法论，为我们廓清了迷雾、标定了航向。通钢公司坚决把学习贯彻首钢党代会、集团“两会”精神作为当前首要政治任务，切实把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，坚定不移深化改革，坚持创新驱动，奋力破局突围，确保集团各项部署在通钢落地生根、开花结果，为实现“十五五”顺利开局奠定坚实基础。

在识变应变求变中校准前行坐标

集团“两会”报告鲜明提出，要“准确把握变的趋势，始终保持战略清醒；准确把握稳的基础，始终坚定发展信心；准确把握进的机遇，努力实现有质量的增长”。这“三个准确把握”相互联系、有机统一，是指导我们应对复杂局面、赢得发展主动的行动指南。对于通钢而言，“变”的考验尤为严峻。我们必须彻底摒弃“等靠要”思想，深刻认识差距和不足，以“突围者”的姿态，用好集团强调的技术创新、数智赋能、绿色发展“三大利器”，将外部压力转化为倒逼改革、驱动创新的内在动力。

我们要坚定信心、苦练内功。2025年在极度困难下，通钢稳住了以高炉顺稳为主线的经营生产基本盘，这份“稳”的底色，是全体干部职工与企业双向奔赴、攻坚克难的结果，是我们迎战“十五五”的宝贵家底和信心来源。我们必须笃定“集中力量办好自己的事”的战略定力，深挖内部潜力，持续夯实管理、成本、队伍基础，把“稳”的基础筑得更牢。要抢抓主动、实现有质量的增长。要在区域市场结构变化中，通过科技创新调结构、拓品种、提质量，将集团的支持、区域的优势、自身的潜力，加速转化为实实在在的经营绩效，以通钢的“进”为集团大局的“进”贡献力量。

在深化改革创新中打通发展之路

集团“两会”对“十五五”时期及2026年工作作出了系统部署，明确了“践行‘一引领两融合’，落实‘八个注重’，深化企业改革，加快培育发展新质生产力”的总要求。通钢公司将严格对表对标，将集团蓝图细化为通钢的“施工图”，确保每一项部署见行动、见实效。

牢固树立“顺稳就是最大降本”的理念，以高炉长周期顺稳为核心，深化铁前一体化，强化全流程协同，确保生产高效经济运行。要实施对标创优行动，完善三级对标体系，聚焦铁成本、工序成本等关键指标，与行业先进、板块兄弟企业深度对标、持续缩差。

要优化结构拓市场，全力攻关汽车用钢、机械用钢、高端建材等属于通钢的“蓝海产品”，提高直供直销和本地化销售比例，提升产品附加值和市场竞争力。要聚焦“一引领两融合”，全力激发创新驱动动能。 坚决落实“把技术创新作为发展新质生产力的核心驱动”要求，强化技术引领，深化数智赋能，践行绿色低碳。要聚焦“八个注重”经营方针，坚持深化改革攻坚，完善市场化激励和考核机制，激发全员活力。

在攻坚克难中彰显使命担当

打好“十五五”开局之战，关键在人。我们将深入贯彻落实好集团“两会”精神，凝聚全员攻坚的思想共识。

要强化政治引领，凝聚思想共识。把学习贯彻集团“两会”精神与巩固主题教育成果结合起来，引导全体干部职工深刻认识通钢“十五五”开局攻坚的极端重要性和紧迫性，将思想和行动彻底统一到集团党委和公司党委的决策部署上来，形成攻坚突围的强大合力。要建强干部队伍，锤炼硬朗作风。 坚决向“守成”心态、“等靠要”思想、执行力不足等问题亮剑。强化干部考核评价，落实“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”，引导各级干部当好“施工队长”，在一线发现问题、解决问题。建立健全容错纠错机制，鼓励干部大胆创新、担当作为。要坚持依靠职工，汇聚智慧力量。 越是困难时期，越要践行“发展依靠职工，发展为了职工”理念，畅通职工诉求渠道，利用“职工留言板”等载体，用心用情解决职工急难愁盼。搭建创新创效平台，弘扬劳模精神、工匠精神，鼓励职工在降本增效、技术革新中建功立业，让职工与企业真正成为命运共同体。

攻坚克难破新局，真抓实干再冲锋。2026年，是通钢攻坚破局的背水一战之年，任务艰巨，使命光荣。我们有决心、有信心，在首钢集团的坚强领导和支持下，团结带领全体通钢干部职工，以“逢山开路、遇水架桥”的闯劲，“咬定青山不放松”的韧劲，“撸起袖子加油干”的拼劲，坚决贯彻落实首钢集团“两会”各项部署，全力完成年度各项目标任务，奋力实现“十五五”顺利开局，为打造具有区域竞争力和影响力的钢铁企业，为百年首钢打造中国式现代化的首钢场景作出通钢应有的贡献。