首钢“两会”召开后，钢铁板块管理平台各单位迅速传达学习贯彻会议精神。广大干部职工深刻认识到，必须将思想和行动高度统一到集团党委对“十五五”时期的战略部署和2026年重点工作的要求上来，始终把推动高质量发展作为首要任务，坚定不移推进“一引领两融合”发展路径，坚定不移贯彻“八个注重”经营方针和“四个极致”管理要求，始终保持战略清醒、始终坚定发展信心，以深化企业改革和加快培育新质生产力为抓手，奋力实现有质量的增长，为确保集团“十五五”实现良好开局贡献坚实力量。

钢铁板块管理平台各单位通过多种渠道、多种形式传达贯彻会议精神，形成浓厚的学习氛围。以早调会、班子会、专业工作会、党委理论学习中心组学习会等多种形式，通过《首钢日报》，首钢集团、首钢新闻微信公众号和本单位内网、OA等多种载体，迅速将大会精神传达到广大干部职工，进一步统一了思想，凝聚了共识。大家一致认为，集团“两会”报告统揽全局、立意高远，系统深刻、举措务实，科学谋划了未来五年的发展蓝图，为钢铁板块管理平台当前和今后一个时期的高质量发展指明了方向、提供了根本遵循。干部职工纷纷表示，要坚决贯彻落实集团党委决策部署，紧紧围绕“准确把握变的趋势”“准确把握稳的基础”“准确把握进的机遇”等重点方向，将学习成果转化为推动工作的实际成效，以技术创新引领产业创新，以管理提升夯实发展根基，全力以赴确保一季度“开门红”，为圆满完成全年各项目标任务、谱写中国式现代化首钢场景的钢铁新篇章而团结奋斗。

各单位将“实现有质量的增长”战略目标，以及“一引领两融合”发展路径和“八个注重”经营方针，融入新一年经营生产全过程、各方面。技术研究院锚定高端定位、数智赋能、绿色发展、高效生产的“四化”发展方向，践行“一引领两融合”，深入推动技术创新成为首钢第一竞争力。积极推进“AI+新材料”专项攻关，抓实原创技术策源地建设，加快重大科研项目团队攻关，推动基础前沿领域探索取得新突破；抢抓结构性机遇，紧密结合存量优化与增量拓展，加大用户服务力度，以效益为中心持续优化产品结构和用户结构，聚焦重大工艺技术持续推动降本提质增效，为集团经营生产提供科技支撑；完善技术创新体系，推进智能制造协同创新中心、成果转移转化中心及新技术产业化中心建设，积极承担并高标准完成国家重大科技任务，加快布局省市级及以上高水平创新平台。首钢股份将围绕“实现有质量的增长”这一目标，扎实推进经营体建设，强化产业运行和资本运作，推动质的有效提升和量的合理增长。首钢股份推动超高强钢、热成形钢、酸洗产品等拳头产品持续领跑；深入探索具有首钢特色的ESG发展道路，在降本增效、工程建设、转型发展上闯关夺隘，不断打造首钢股份卓著品牌。作为集团钢铁主业的旗舰，首钢京唐认为，实现“十五五”良好开局必须准确把握变的趋势、稳的基础、进的机遇，保持战略清醒、坚定战略自信、增强战略主动，践行“一引领两融合”，着力提升经营质效，激发新动能，打造新优势。2026年，首钢京唐坚定不移以高质量发展为主题，始终把“效益一流”作为核心目标，深入推进“四个制造”，持续打造“五大优势”，实现有质量的增长；深化经营体模式，巩固提升战略产品竞争优势，增强低成本生产高附加值产品能力，推动效益、竞争力全面提升；加强技术创新体系建设，形成先进技术引领优势，深化精益管理创新，不断激发创新活力；提升组织建设效能，建强战斗堡垒，强化以人为本，夯实人才工作责任，推动企业文化践行，建设幸福京唐，凝聚“争创一流”的奋斗合力。首钢矿业聚焦目标任务，细化落实具体举措，紧紧围绕“建成国内千万吨级百年安全绿色智慧冶金矿山头部企业”的战略目标，践行“一引领两融合”，落实“八个注重”，紧扣劳动效率提升和极低成本运行两条工作主线，深化资源高效利用，加快重点工程建设，提升产业价值贡献，推进数智化转型升级。首钢国际第一时间传达学习集团“两会”精神，要求全体职工将思想和行动统一到集团决策部署上来，以“四四五六九”行动要约为指引，聚焦“五个年”重点任务，在资源保供、市场开拓、工程攻坚与服务提质等方面狠抓落实，全力确保年度目标完成，为集团“十五五”良好开局贡献力量。

集团“两会”报告中强调培育壮大新增长点，推动规模、效益、竞争力全面提升。北冶公司全体干部职工表示，将把会议精神转化为实干动能，为集团“十五五”高质量发展开局筑牢新材料产业支撑。北冶公司以“效率、效益”为导向，扩规模、提质量，增强盈利能力；以科技创新为核心，聚焦高端金属材料细分领域，攻坚关键技术、加速成果转化，冲刺头部供应商目标；健全人才培育机制，完善激励与容错试错制度，打造包容高效的人才环境。首钢吉泰安以集团“两会”精神为指引，着力在细分材料领域优存量、拓增量，在“十五五”时期建立创新攻坚的“攀登路线图”，持续强化前沿技术与尖端产品研发，通过商业模式创新激发企业深层活力，延伸产业链上下游不断拓展企业“第二增长曲线”，苦练内功提升管理效能，稳中求进，提质增效，为实现2026年战略攻坚与价值跃升的目标、将企业打造为集团在新材料领域的尖兵之一而反复冲锋。

夯实基础管理，打造特色产品，努力实现突围解困。通钢公司坚持强基固本，构筑顺稳高效新格局；坚持对标提升，展现降本增效新水平；坚持严守底线，打造安全绿色新气象；坚持开源节流，夯实资金安全新保障；坚持瘦身健体，助推转型提效新突破；坚持改革创新，积聚破局突围新动能，以实干实绩为集团高质量发展贡献通钢力量。首钢水钢明确，要认真落实集团“两会”部署，抓降本增效、抓产品转型、抓基础管理、抓综合改革。在挖潜力、补短板、固长板上狠下功夫，加快打造新质生产力，全面提升经营韧性。要牢固树立“生产稳顺是最大的效益”理念，切实把供、产、销全流程一体化保障落到实处。首钢长钢表示，围绕提升生产系统管理、高效率提升产销研管理水平等重点工作，狠抓技术创新，数智化赋能生产，全方位挖掘能源降本；加快商业模式创新，不断深化改革，强韧性，提质量，激活机制体制，不断增强企业核心竞争力；加快培育新质生产力，锚定全年既定任务目标，切实把集团“两会”精神落实落地，奋力实现“十五五”良好开局。首钢贵钢坚定不移走“专精特新”道路，久久为功推进技术创新，最终实现“品牌卓著”战略，树立为客户创造价值的理念，把“问”在市场、“落”在现场做深走实，为构建企业核心价值观统一思想，形成合力。