集团党委书记、董事长赵民革作总结讲话，党委副书记、总经理邱银富作题为《深入践行“一引领两融合” 实现“十五五”开好局起好步》的工作报告

首钢集团第二十一届职工代表大会第一次会议召开。

1月16日，首钢集团第二十一届职工代表大会第一次会议召开。

上午9时，首钢集团第二十一届职工代表大会第一次会议在庄严的国歌声中开幕，邱银富作题为《深入践行“一引领两融合” 实现“十五五”开好局起好步》的工作报告。报告共分为三个部分：一是2025年工作回顾；二是“十四五”发展成就和“十五五”时期主要目标；三是2026年的重点工作。

在回顾2025年工作时，邱银富指出，2025年是“十四五”规划和国企改革深化提升行动收官之年，也是为“十五五”良好开局打牢基础的关键之年。一年来，在集团党委和董事会领导下，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，积极应对严峻复杂市场挑战，团结带领广大干部职工践行“一引领两融合”，落实“八个注重”，推进企业深化改革，顶压前行、反复冲锋，各项工作取得新进展新成效。他从强化“四个制造”，钢铁板块比较竞争优势持续提升；紧抓“两园一河”联动发展机遇，北京园区“一高地一支点”建设取得新进展；赋能产业发展，产融结合质效进一步增强；打造“金刚钻”，产业发展空间持续拓展；落实“八个注重”，企业经营韧性进一步提升；完成深化改革提升行动任务，发展活力进一步释放；加强职工队伍建设，企业凝聚力有效提升等七个方面回顾了过去一年的主要工作。

邱银富代表首钢集团向各级党委、政府和社会各界，向首钢全体干部职工及家属，向始终关心首钢改革发展的离退休老同志，表示衷心的感谢和崇高的敬意。他指出，2025年是集团广大干部职工攻坚克难、砥砺奋进，推动高质量发展迈出坚实步伐的一年，交出了一份含金量十足的答卷。成绩的取得是市委市政府坚强领导的结果，是属地政府大力支持的结果，是广大干部职工团结奋斗的结果。

围绕“十四五”发展成就和“十五五”时期主要目标，邱银富指出，过去五年，面对新冠疫情的严重冲击、市场深度调整的严峻挑战和服务保障冬奥会、服贸会的重大考验，我们锚定战略目标反复冲锋，各项工作取得历史性成就，产业结构进一步优化，资产质量进一步改善，经营质量进一步巩固，技术创新能力进一步增强，人才队伍进一步建强，安全绿色发展进一步厚植。经过五年持续奋斗，集团“十四五”发展规划既定目标任务圆满完成，呈现总体平稳、稳中有进、进中提质的良好态势。

邱银富指出，回顾过去的五年，成绩来之不易，经验弥足珍贵。五年来，在集团党委的坚强领导下，我们遵循“三个规律”，切实把“推动首钢发展质量向更高效率更有韧性更可持续转变”落到实处。坚持以技术创新为引领，把“一引领两融合”转化为竞争优势，推动企业向新向优。坚持用改革的思路解决经营发展中的难题，把改革部署转化为发展实效。坚持“发展依靠职工，发展为了职工”，增强职工获得感、幸福感和安全感。

邱银富指出，“十五五”时期是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，也是百年首钢新征程上加快改革发展、奋力打造中国式现代化首钢场景的关键时期。落实党的二十届四中全会和市委全会精神，集团党委系统谋划“十五五”，为未来五年乃至更长时期首钢发展指明了方向，我们要坚决执行集团党委决策部署，始终把推动高质量发展作为首要任务，坚定不移推进“一引领两融合”发展路径，坚定不移贯彻“八个注重”经营方针和“四个极致”管理要求，坚定不移深化企业改革，坚定不移优化资源配置，努力建设世界一流的综合性大型企业集团。规划期进一步增强技术创新第一竞争力，进一步补齐资产质量和劳动效率两个短板，进一步提升价值创造能力，推动产业结构更优、核心动能更强、经营韧性更足，实现质的有效提升和量的合理增长。

围绕2026年的重点工作，邱银富指出，2026年是中国共产党成立105周年，是“十五五”开局之年。中央经济工作会议深入分析了当前形势，明确了今年工作的总体要求、政策取向和重点任务。市委十三届八次全会对全市重点工作作出了具体安排。我们要把思想和行动统一到党中央决策部署和市委市政府工作要求上来。

邱银富指出，做好2026年工作总的要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实市委市政府各项工作要求，坚持稳中求进，始终保持战略清醒、始终坚定发展信心，着力推动高质量发展；践行“一引领两融合”，落实“八个注重”，深化企业改革，加快培育发展新质生产力，不断增强核心功能、提升核心竞争力，实现有质量的增长；坚持和加强党的全面领导，努力实现“十五五”良好开局。

在提出全年主要计划指标安排后，邱银富强调，要实现“十五五”良好开局并不容易，必须付出艰苦努力。要准确把握变的趋势，精准识变、科学应变，打破惯性思维，摆脱路径依赖，用好技术创新、数智赋能、绿色发展“三大利器”，以突围姿态、改革措施、创新办法保生存谋发展。要准确把握稳的基础，始终保持战略清醒、始终坚定发展信心，集中力量把自己的事情办好，深挖潜力、苦练内功，以自身工作的确定性应对外部环境的不确定性。要准确把握进的机遇，将政策红利、技术优势、发展潜力加速转化为实实在在的经营绩效，推动企业高质量发展迈出新的坚实步伐。

邱银富强调，要突出重点，抓好统筹，着重做好七个方面的工作：

一要着力优存量、拓增量，发挥产业组合协同效应。要强化各产业之间和各板块内部的高效协同，聚焦主营业务和主导产品，抢抓结构性机遇，努力形成新的增长点，实现有质量的增长。要全力打开产业发展空间；抓好重点项目建设；充分释放协同效能。

二要着力增动能、固优势，深入推进技术创新成为第一竞争力。要坚持“四化”发展方向，推进科技创新与产业创新深度融合，以高技术含量的产品和服务巩固提升产业竞争力，加快培育新动能、塑造新优势。要坚持高端定位；坚持数智赋能；坚持绿色发展；坚持高效生产；持续完善创新体系。

三要着力促融合、增价值，深化管理创新和商业模式创新。要以管理创新提升效率，以商业模式创新拓展市场，打破产业边界、激活资产价值，打通“技术突破—管理适配—价值放大”的路径，实现效率效益持续提升。要在提升劳动效率上持续发力；在提高金融服务质效上持续发力；在深化服务型制造上持续发力。

四要着力提能级、增活力，加快构建园区可持续发展模式。要主动融入“两园一河”联动发展，牢牢把握“一高地一支点”使命任务，坚定不移走产业发展之路，集中精力把北区建设好、运营好，持续推进园区转型发展。要推进未来数字空间创新试验区建设；推进会展小镇建设；推进“两个能力”提升。

五要着力强韧性、提质量，抓好经营方针落实。要紧扣提质增效，坚持眼睛向内、对标找差、苦练内功，坚定不移落实“八个注重”，不断锻长板、补短板，持续增强抵御市场风险的能力。要进一步强化现金流管理；进一步强化投资管控；进一步强化资产质量改善；进一步强化极低成本管理。

六要着力建机制、激活力，深入推进企业改革。要贯彻落实国企改革要求，坚持问题导向、目标导向、结果导向，以改革举措破除制约高质量发展的体制机制障碍，不断激发企业内生活力动力。要完善公司治理体系；深化市场化体制机制改革；强化风控合规管理。

七要着力强本领、聚合力，持续打造高素质职工队伍。要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，厚植干事创业沃土，凝聚团结奋斗共识，全面激发广大干部职工积极性、主动性和创造性。要强化思想文化引领；深化人才强企战略；保障职工合法权益；践行国企责任担当。

邱银富强调，开局关系全局，起步关乎全程。让我们在集团党委的坚强领导下，凝聚首钢全体干部职工团结奋进、勇挑重担的磅礴力量，以迎难而上的闯劲破局攻坚、以扎实进取的干劲狠抓落实、以反复冲锋的韧劲久久为功，努力实现“十五五”良好开局。

在总结讲话中，赵民革指出，此次集团“两会”是在“十四五”收官、“十五五”开启的关键节点召开的重要会议。会议期间，大家深入思考、认真讨论，达到了统一思想、鼓舞干劲的目的。大家一致认为，过去一年成绩来之不易、值得珍惜；会议报告对今年的工作部署思路清晰、任务明确；当前有利因素不断累积，有信心做好今年工作。大家纷纷表示，2026年是中国共产党成立105周年，是“十五五”开局之年，做好全年工作意义重大，要贯彻好落实好本次会议精神，始终保持战略清醒、始终坚定发展信心，努力实现“十五五”开好局起好步。

围绕抓好集团“两会”精神的落实，赵民革强调，一要着力在巩固优势、稳质增量上下功夫。在“十五五”的开局之年，集团党委旗帜鲜明地提出“把实现有质量的增长”作为重要战略目标，主要基于三个方面的考虑：有条件，也有能力；有压力，也有动力；有部署，更有行动。过去一年的成功做法和经验，为集团扩大经济增长创造了有利条件，要总结好、传承好这一做法和经验。要清醒地认识到市场环境的变化，积极稳妥地推进量的合理增长，扛起大企业挑大梁、北京率先基本实现社会主义现代化的国企担当，为区域经济发展担负起使命，作出更扎实的贡献。同时实现更高质量的发展，也有助于提升职工群众的安全感幸福感获得感。要紧锣密鼓地推进相关工作，以产业结构优化为抓手，以提质增效为主攻方向，强化专业管控、释放协同效应，培育壮大新增长点，推动集团收入规模、经营效益和竞争实力进一步提升。

二要着力在攻坚克难、补短板强弱项上下功夫。各单位要把“十四五”未补齐的短板、弱项直接转化成2026年的重点工作。要解放思想，深刻认识到问题就是差距，差距就是潜力，释放潜力就是驱动发展。要找准问题，遵循“三个规律”，以中长期眼光看发展，清晰辨析出影响本单位发展的主要矛盾和矛盾的主要方面，把发展的方向校准，盯住问题不放。要真抓实干，把解决问题作为履职尽责的核心抓手，把补齐差距作为提质增效的关键路径，让问题清零、差距缩小的过程，变成核心竞争力提升的过程。补短板、强弱项的措施要确保落地见效，确保在复杂的市场环境下，把生存和发展的主动权牢牢掌握在自己手中。

三要着力在深化改革、激发活力上下功夫。改革是流淌在首钢人血液里的基因。持续深化改革是激发内生动力、破解发展难题的关键一招。要认真落实上级关于进一步深化国资国企改革工作要求，把阻碍生产力发展的问题纳入改革的日程表，抓住聚焦制约高质量发展堵点卡点问题，以突围的姿态、改革的思维、创新的办法破除制度机制障碍。要进一步激发人才活力，进一步完善市场化经营机制，进一步释放技术创新活力。要把改革与实施“一引领两融合”结合起来，与落实“八个注重”结合起来，与完成“两会”确定的重点任务安排结合起来，以发展质量真正提升、目标任务实际完成的实效来检验改革成效。

四要着力在筑牢防线、防范化解风险上下功夫。增强时时放心不下的责任感，保持如履薄冰的紧迫感，强化底线思维、红线意识，从严从实抓好各类风险隐患的风险防控，确保安全稳定大局。要强化合规意识；精准防控重点领域风险；建立健全风险预警、排查、处置全流程机制，为企业持续健康发展保驾护航。

五要着力在发动职工、凝聚合力上下功夫。推动首钢高质量发展要调动一切积极因素，奏好“交响乐”、唱好“大合唱”，充分发动职工、依靠职工。要尊重职工主体地位；助力职工成长成才；关心关爱职工生活。通过凝聚全体职工的思想共识和行动合力，形成上下同心、团结奋进的良好局面。

赵民革还就抓好一季度“开门红”、统筹做好“两节”期间的安全环保、送温暖活动、信访维稳、接诉即办、值班值守等工作提出明确要求。

赵民革强调，实现“十五五”高质量发展良好开局，使命光荣、责任重大。要以此次会议为新起点，进一步统一思想、坚定信心，锐意进取、真抓实干。要切实把会议精神转化为推动工作的具体行动，把各项部署要求落到实处、见到实效；要强化责任担当，主动认领任务，以当好“施工队长”的精神抓好各项工作推进；要锤炼硬朗作风，以更加昂扬的斗志、更加有力的举措，推动首钢高质量发展取得新成效，为加快打造中国式现代化首钢场景而努力奋斗。

会议期间，与会代表分为八个代表团12个讨论组，围绕邱银富作的工作报告进行了认真学习讨论。各代表团组审议了《首钢集团“十五五”发展规划》《首钢集团国企改革深化提升行动总结报告》《首钢集团2026年预算编制说明》《首钢集团领导班子廉洁自律情况的报告》《首钢集团2025年业务招待费使用情况及首钢领导班子成员履职待遇、业务支出的报告》《首钢集团第二十届六次职代会代表提案受理情况的报告》《首钢集团2025年职工带薪年休假情况的报告》和《首钢集团2026年数字化转型工作计划》等10项工作计划。审议通过并签订了第十期《首钢集团有限公司集体合同》。民主选举产生首钢集团第二十一届职代会七个专门委员会。以无记名投票方式选举曾立同志为首钢集团有限公司职工董事。

与会正式代表以举手表决的方式，审议通过了《首钢集团第二十一届职工代表大会第一次会议决议》。

会上发布《2025年度经营业绩考核评价结果》。

在庄严雄壮的国歌声中，首钢集团第二十一届职工代表大会第一次会议闭幕。