首钢国际奋楫扬帆启新程 乘势而上创佳绩

发布时间:2025-05-12

今年以来,首钢国际深入贯彻集团“两会”精神,牢牢把握2025年公司总体工作要求,广大干部职工坚定经营目标任务不放松,以“开局即决战,起步即冲刺”的姿态,努力克服各种困难,超前谋划、超前组织,以积极有为的态度扛指标、破难题、强协同,生产经营再创新佳绩,公司经营收入、利润等主要经营指标全面完成了集团下达的挑战目标,在一季度实现“开门红”的基础上,再接再厉,奋战二季度,冲刺“双过半”。

——迎难而上,公司经营韧性不断增强

面对外部各种环境起伏波动,各部门高效落实集团和首钢国际各项决策部署,坚定信心、勇于奋斗,各经营板块均实现预期目标。

矿产板块一季度克服多重不利和复杂因素,提前筹谋,主动出击,保供和经营两手抓,取得丰硕成果,超额完成一季度预算任务,为集团“开门红”作出贡献。在多个主要供应国家恶劣天气同比大幅增加的情况下,千方百计保障基地用量接续;持续推进保供预案落实,通过创新合作模式拓展多元化采购;实现进口铁素资源采购,拓展采购渠道。把握市场时机,在市场预期下行的趋势下,超前谋划、提前运作,采取灵活丰富的贸易模式,实现非权益矿销量同比增加三倍以上,大力提升创收能力。深化与国内外船东的互访,建立多层次、长短兼顾的多方面合作,提升运力保障能力,也提升了市场参与度。

钢贸板块面对外部贸易环境复杂多变、需求依旧疲软的情况,钢材出口生产订单与装船量稳步增长,双双实现“开门红”。钢贸部奋力抓好钢材出口工作,稳妥部署出口货物的租船订舱、物流运输及出口装船,确保稳定供货;积极开拓新客户、新市场,稳步推进产品认证工作,进一步扩大出口版图,优化市场分布;进一步提升海外办事处运营能力。1—4月份,钢材出口装船量较去年同期增加27%,其中,高端领先产品同比提高24%,三大战略产品同比增加17%,出口产品结构进一步优化。

工程设备板块凝心聚力保经营,今年以来出口签约同比翻番,营业收入、利润均同比提升。海工业务多个项目成功投产,与集团成员单位形成市场拓展合作意向。矿山物资供应获得选矿药剂新订单,多个项目启动并陆续交货。进口业务保节点供应,项目陆续完成验收,备品备件巩固直采渠道建设,持续新增直采品牌。

服务产业板块组织所属各单位聚焦“八个注重”,积极应对市场变化,精准施策,写字楼租赁、公寓出租、酒店经营稳进提质,创新创效能力不断增强,经营水平持续提升,主要经营指标均超去年同期、超计划完成,实现“双超”。

——创新驱动,“一引领两融合”开新篇

首钢国际深入践行新的“四四五六九”行动要约,改革创新持续深化,管理机制更加健全,治理效能持续提升。

资产质量持续优化。首钢国际积极落实集团工作部署,深入推进“两非两资”治理年工作要求,持续聚焦主业、控亏灭亏、强化资不抵债企业治理工作,深入剖析工作中的难点堵点问题,制定各项攻关方案。经多方努力,华夏国贸完成退出,一季度即完成集团下达的年度企业退出任务。

数字化赋能高效运营。通过多元形式开展大模型培训,助力钢铁企业管理人员提升对AI技术的理解与应用能力,为提升办公效率强势赋能。凭借数字化工具,新增、优化7项业务流程,建设档案数据库,完善商业伙伴合规管理体系,建立境外网点共享机制。充分借助集团大模型应用平台,深入探寻人工智能大模型契合实际业务的应用场景,为企业数字化转型提供智能驱动力。同时,借助数字化管理平台,实现信息系统运维服务全面上线,成功开启高效与安全并行的办公新篇章。

合规治理展现新成效。合规管理固化工作扎实推进,对标国际先进标准,开展ISO合规管理体系认证工作,以认证促提升,成效显著。夯实商业伙伴全生命周期合规管理,构筑审查准入、动态跟踪、及时退出良性循环。扎实推进合规管理“三张清单”建设,促进合规要求深度融入业务环节,各环节合规风险防控能力持续增强。

创新管理成果丰厚。坚持目标管理与改革创新双轮驱动,管理赋能与课题攻关双向发力。在今年首钢集团科技与管理创新大会管理创新成果表彰中,首钢国际申报的《钢铁企业在复杂情况下高效多渠道进口矿资源保障体系的提升与实践》荣获一等奖,《国有企业党建引领“四四五六九”体系化的建设与实践》《国有企业“雁阵模式”合规管理体系的建设与实践》两项成果荣获三等奖,三项创新管理成果促进公司经营质效并进,形成了党建引领、矿石保供、合规管理等方面的创新做法与典型经验。

群团工作焕发新生机。围绕“一引领两融合·做表率当先锋”新内涵新要求,推进开展形势任务宣讲、学习研讨、课题攻关等群众性主题实践活动,激发基层活力。各职能部门围绕自身业务,主动作为、向前一步、向深一层,积极落实公司党委提出的“深化改革的发动机、管理创新的策源地、机制建设的指挥棒、实体单位的服务团、推动落实的驾驶舱”功能,更主动、更自觉、更注重职工所需所盼,持续改革创新。组织筹备“中首青年大讲堂”,搭建学习交流及发现人才的平台;推进建设企业文化展室,展现首钢国际企业形象。

一季度,首钢国际实现经营业绩与管理创新双轮并进,在深化改革与提质增效的赛道上跑出首钢国际加速度。这份兼具质量与创新的季度成绩单,既是阶段性成果的集中展现,更为后续发展奠定了坚实基础。首钢国际将以“首季红”带动“全年胜”,进一步坚定改革信心和决心,确保公司“十四五”圆满收官,为实现“十五五”良好开局打牢基础,奋力推动首钢国际高质量发展迈上新台阶。