水钢启动推进关键作业标准流程工作

发布时间:2021-09-17 08:51:40

为提升效率,提高质量、职工操作技能和节约成本,达到安全生产的目的,进而为生产服务,近日,水钢启动推进关键作业标准流程工作,旨在推进关键作业流程的标准化和规范化,提高操作标准化管理水平,不断改善和优化标准流程,提高企业效益。

为更好地推动工作开展,水钢成立了组织机构,并明确成员单位工作职责。今年,关键作业标准流程工作在试点单位铁焦事业部、钢轧事业部中推进,2022年拓展到跟进单位物流仓储事业部和智能应用事业部,2023年将推广到全公司有生产操作岗位的单位。

关键作业标准流程工作是精益TPM管理的“硬骨头”和关键环节,关键要解决“怎么看”和“怎么干”的问题。水钢高度重视,统筹谋划。各级管理干部将工作的推进作为解决专业技术人员青黄不接、作业人员操作不规范、培训流于形式等难题的有效手段,进一步提高管理效率和效益。全员发动,全员参与。将工作的推进作为对各单位原有操作规程的再检视、再学习、再找差,进一步优化和提升,持续完善各种管理标准和操作规程。结合实际,稳妥推进。坚持实事求是、严谨细致,以关键作业流程为依据,逐步推进工作,并以“大锤敲小钉子”的精神,形成经验并全面铺开。高效协同,形成合力。在关键作业标准流程(S—SOP)工作的推进过程中,各专业部门尽心尽责,把握住专业和关键点,真正解决制约经营生产的实际问题,进而实现合规合法的管理。