为保供奉献青春力量 ——记长钢采购中心共产党员、废钢采购员靳吴铮

发布时间:2021-04-12 08:45:30

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增加废钢使用量能有效提升企业效益。作为长钢采购中心废钢采购员,靳吴铮勇挑重担,以安全保供为重心,以跑赢市场为标准,向降本增效聚焦,不仅实现了长钢废钢的安全保供,还降低了废钢采购成本。以废钢为伴的执着与奉献,铸就了靳吴铮的精彩青春。

“作为采购人员,保供是天职。”为了正常保供,不能正点下班、节假日加班,“五加二、白加黑”对靳吴铮来说是常事。尤其在库存紧张的时候,他到各个货场看着装货,一看就是一天。饿了吃一碗泡面、渴了喝一瓶矿泉水,直至最后一车货装好发出,他才能结束一天的工作。有时候装车太晚了,便在车里睡几个小时,一早又按时到单位上班,他却从不说辛苦:“保证生产需求、服务好使用单位是采购人员最基本的工作,这是我的职责所在。”

公司要求降铁水比、增加废钢装斗率,废钢的月使用量由之前的3.5万吨增加至5.5万吨。面对增加的采购量,靳吴铮从供应商的引入、质量的把控、卸车等环节入手,积极想对策。特别是针对供应商选择,他电话咨询,网上了解,先后参加卓创、富宝等大型网络咨询会,引入了中再生洛阳分公司、荥阳市宏翔等10余家企业为长钢供应废钢。通过不懈努力,2020年累计采购废钢59.57万吨,较2019年增采16.51%,保证了公司废钢使用所需。

在废钢采购满足生产需要后,配合生产单位共同降本成为了他新的工作目标。靳吴铮树立“钢后一体化”理念,与炼钢厂高效协同,采取招标与一单一议两种采购模式。常规品种通过招标采购稳定供应,同时落实一单一议对优质废钢资源进行锁量锁价采购。两种模式并举、多种料型结合的方式在满足了炼钢厂装斗率需求的同时,为优化结构降成本提供了强有力的支撑。他还采取“算账采购”方式,每日早上测算昨天的到货采购价格及累计价格,根据情况安排当天的供货品种,在保证生产的同时,将当日成本控制到最优。

靳吴铮经常到供应商货场进行实地了解,收集市场、库存、到货等信息,进行市场研判,同时,到公司废钢库对现场卸车、质量、使用情况进行了解,并协调相关单位提高卸车速度、解决质量异议,保证供货稳定。特别是每年的跨年夜,正是公司冬储的关键时期,为了保证现场有序卸车,他连续多年坚守在废钢库,与现场收货人员跨年收货。妻子开玩笑说:“你每年和废钢手牵手跨年,一定很浪漫吧……”话里话外,是对他工作的理解和支持。

为保证2020年钢产量计划的顺利完成,靳吴铮同炼钢厂共同研究,从废钢使用占比最大的破碎料入手,加大厂家直供比例。一方面,对在供的破碎料厂家挨户走访、沟通,协商加大供货量;另一方面,加强周边破碎料生产厂家的考察力度,积极寻找有合作意向的生产厂家。通过努力,破碎料直供比例由2020年1—3月的14.17%,提升至4—12月的69.86%。同时,根据炼钢厂综合收得率性价比的情况,停止了熔炼用废钢、剪切料等品种的采购,增加了粒子钢压饼、破碎料压饼、干磨钢等性价比较高的品种采购比例。在公司不断提升废钢质量、加大废钢用量的情况下,靳吴铮通过优化结构、灵活采购等方式降低采购成本,2020年跑赢行业,钢协排名较2019年大幅前进。