首钢人才开发院专业人才培训中心负责专业技术和专业管理人员培训，认真落实集团与人才开发院重点任务，聚焦科技创新人才、财务金融人才等关键紧缺专业人才培养，贴近业务实际，主要开展战略发展、系统优化、经营财务、安全环保、审计、国际业务、法律事务、人力资源、行政管理、科技创新等专业人才培训工作。

近年来，专业人才开发培训体系逐步完善，高端研修、高潜开发、业务推进、继续教育四类项目不断发展丰富，有力支撑集团专业人才知识更新和全员提素。2022年以来，专业中心完成集团高级财务人才培训班、青年科技创新人才培训班、审计负责人及业务骨干培训、税务人员专项培训、信息化项目管理培训、管理创新成果应用培训、集团专业技术人员继续教育等培训项目40项，培训3万人次。

一、聚焦高端高潜项目开发，打造培训品牌

专业人才培训中心不断加强对集团关键紧缺人才的开发。2022年首次举办集团高级财务管理人才培训班，创新开展在岗研修，学员分组对首钢环境等5家单位开展财务诊断分析，实现学员提升能力、单位改进工作“两不误、两促进”。

深入实施首钢科技创新人才培养工作，自2018年以来共举办四期集团青年科技创新培训班，培训青年技术骨干201人。股份、京唐、矿业公司均相继举办同类型科技创新培训班，起到了示范引领、营造创新氛围的作用。

2023年首钢集团青年科技创新人才培训班开班典礼

二、围绕业务推进，支撑集团战略管控部门业务培训

首次举办集团总部人员素质能力提升培训，聚焦业务前沿和能力短板，探索“面向全员定制在线课程+总结与汇报能力提升小班训练”培训新模式。与集团总部部门密切合作，开展了集团投资管理系统应用培训、审计负责人及业务骨干培训、税务专题培训、财务信息系统应用深化培训、集团风控合规培训等业务推进类培训项目。通过培训，支撑了集团相应战略落地，提升专业技术人员的专业水平与管理水平。

三、聚焦继续教育，助力集团专业人员全员提素

近年来，每年举办集团专业技术人员继续教育、会计人员继续教育、统计人员继续教育、人才开发院素质提升等继续教育项目，每年都有上万人次参加培训，补充各专业人员亟须掌握的专业知识与技能，课程内容丰富，紧贴业务实际，助力集团专业技术人员扩宽视野，提速增效。

面向未来，专业人才培训中心坚持以问题为导向，把握发展趋势，在专业管理技术人员培训上力求做到“四个延伸”，即从支撑集团管控部门年度业务向服务集团战略人才延伸、从培训向培养延伸、从面授向在线学习和混合式培训模式延伸、从规模式培训向关键人才开发延伸。同时围绕创新思路，完善人才开发和培训体系，进一步由培训向人才开发转型，打通“选培用评”全链条人才开发模式，为集团高质量发展提供强大的创新人才引擎。