不忘为职工谋幸福的初心，牢记为通钢谋发展的使命，这是通钢公司党委开展党史学习教育自始至终的坚持。“学党史关键是提醒我们，不能忘了为什么出发。”一年来，通钢公司党委始终坚持以职工为中心的思想，把学习党史同解决职工实际问题结合起来，持续推进“我为群众办实事”实践活动。

完善基层单位绩效工资分配制度、实施艰苦岗位津贴办法、年底实行双薪制，着力提升职工收入问题；持续开展“四季恒温”工作，努力实现精准帮扶、高效帮扶；领导带头深入一线调研，制定“办实事”清单，让实事有推进、有着落；抓实三支人才队伍建设，让干部职工对未来有规划、有梦想……一系列立足实际、服务职工的务实举措，让职工群众切实感受到开展党史学习教育带来的变化和实效。

提升职工幸福感是为职工办的最大实事

实事办得怎么样，职工最有发言权。“2021年，我的最大感受是幸福。我是炼焦工，工作环境比较艰苦，公司心里想着我们一线职工，给我们发艰苦岗位津贴，2021年我们的收入提高了20%。真心感谢公司领导。”焦化事业部职工邓亚东脸上洋溢着幸福的笑容。

通钢公司推出了《通化钢铁股份有限公司2021年团队绩效考核实施办法（试行）》，强化对基层单位绩效工资分配的检查与考核，确保工资支付相关制度有效执行，职工利益不受损失；制定《首钢通钢公司艰苦岗位津贴实施办法（试行）》等，将工资增长向艰苦岗位、一线职工倾斜；年底发放双薪，每年为职工发放取暖费等，让职工的幸福感更实在、更强烈。

轧钢事业部党委坚持以服务职工群众为中心，结合2021年下半年部分产线停产的实际，秉承保证职工收入不减少就是为职工办实事的原则，主动寻找活儿源，承接运输公司更换铁路路基工作，与制造部等单位对接废钢切割工作，以此增加职工收入。炼钢事业部党委把增加职工收入作为“为职工办最大的实事”，对原本进行外包的钢渣车操作、半成品库装卸、废钢切割等多个项目深挖内部潜力，立足自己干，为职工增加收入。同时通过各类指标竞赛，激发职工干劲儿，对出色完成指标的职工进行竞赛奖励。

深入基层一线问需于职工

为群众办实事、解难题，要坚持问题导向，从群众的“急难愁盼”出发，切实解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，切实把好事办实，把实事办好，办到职工群众心坎上。各级领导深入基层、一线通过谈心谈话、座谈研讨等方式，面对面了解职工群众的“急难愁盼”问题，建立办实事清单，坚持职工群众在哪方面感觉不幸福、不满意，公司党委就在哪方面下功夫，千方百计为职工排忧解难。

做好困难职工帮扶，一直是公司开展“我为群众办实事”的重要部分。一年来，公司工会针对职工因病致困等情况，通过爱心基金帮扶困难职工30人，帮扶金额10万余元。办理互助保障，帮助困难职工脱困、解困。每月为困难职发放米面油帮扶物资，全年发放米面油1300余套。同时，关注职工身体健康，开展“四季恒温”、健康体检、两癌筛查等实事。

坚持“真正把职工当回事”的理念，问需于职工。“我们反映食堂就餐环境问题，公司仅用12天就将我们的炼钢线食堂进行维修改造，而且还增设了超市，公司是真正把我们的难事放在心上，不仅办事效率快，而且站在我们职工的角度，更全面地帮我们解决了问题。”炼钢事业部职工于锋说。

针对职工反映的“菜品种类少”等就餐的问题，通钢公司党委会同创业服务中心、各单位认真梳理就餐难点、痛点，开启了食堂改革，增加了食堂菜品的样式；开设职工美食厅；成立食堂超市；对食堂进行维修改造；创业服务中心打造面食加工中心，增加主食品种，开展半成品加工，提高菜品质量，满足职工需求，提高职工满意度。

“去年高炉生产一直波动，我们在操作上求稳，但产量上不去，工作压力大，我们单位领导深入一线和我们唠嗑，了解我们的心态，听取我们的意见，开展了一系列形势任务教育、保铁专项行动，让我们重新树立了信心，敢于大胆操作，确保后期高炉恢复和产量稳定。”炼铁事业部职工宋继军说。

部分职工工作压力大、容易出现思想波动……通钢公司党委深化“职工接待日”工作，进一步活化工作组织方式，畅通职工表达渠道，回应职工意见诉求。同时，完善职工群众心理关爱服务工作，开展职工心理健康辅导，推进职工之家、职工心灵驿站建设。邀请中科院心理研究所全国心理援助联盟培训主管李蔚老师，通过线上、线下的方式，围绕提升职工心理健康水平举办心理健康辅导讲座。

办实事既立足眼前更立足长远

通钢公司党委坚持发展依靠职工，发展成果与职工共享的原则，办实事不仅立足眼前、解决职工“急难愁盼”的具体问题，更立足长远、提升职工能力畅通发展通道。

通钢倡导“坚持、认真、学习”的工作理念，为职工创造学习机会。采取“请进来、走出去”的培养方式，选派优秀人才到先进企业学习交流考察、现场跟班培训，以及参加国家、行业、首钢集团举办的各类培训项目，培养高层次、高技术、高技能人才。“公司重视人才队伍建设，为青年人成长成才搭建平台，创造外出培训的机会，与先进对标学习，开拓视野，提升了我们的素质和能力。”参加2021年首钢青年干部特训班的陈福杰说。

通钢公司党委把聚焦职工技能提升和成长成才作为办实事项目，通过不断提高培训质量，畅通职工发展通道，全面提升职工队伍素质和人才队伍建设水平。一方面，做好专业技能人才培养，徐凤娟被评为第二届“首钢工匠”；依托职工创新工作室举办专题培训班；推进送课下基层活动，全面提升职工队伍素质。另一方面，抓实人才队伍建设，制定下发三支人才队伍职务评聘工作方案，指导各单位评委会开展职务评聘工作，年度新增高技术技能人才86人。抓实高技能人才队伍建设，组织开展第二十四届职业技能竞赛，选送人才参加“河钢杯”技能竞赛、首钢集团技能竞赛，培养高技能人才。吉林省第一届职工职业技能竞赛1人取得第八名；首钢职业技能竞赛5人进入前十名，3人荣获“首钢技术能手”称号；第四届京津冀炼钢—轧钢模拟竞赛荣获企业组团体二等奖，个人一等奖2名、二等奖2名、三等奖6名；第二十四届职业技能竞赛选拔优秀技能人才112人。推进企业职业能力自主评价体系建设，畅通技能人才职业发展通道。各基层单位也结合实际开展“导师带徒”“一对一”职工互助技能提升等活动，为职工快速成长搭建平台。