【人物档案】

刘建斌，1986年参加工作，1988年加入中国共产党。首钢股份公司炼钢作业部首席技能专家，炼钢白班作业长。多年来，他凭着对连铸事业的热爱，扎根板坯连铸机，组织SSTC项目攻关团队，总结提炼出“连铸漏钢控制最佳方法”，洁净钢控制水平在国内同行业处于领先水平，发明创造《一种用于中间包水口在线烘烤的装置》国家专利。1996获得全国五一劳动奖章，1996年和2008年两次获得北京市首都劳动奖章，2010年北京市特殊津贴、北京市技术能手，2016年获得北京市突出贡献高技能人才，先后6次获得首钢劳动模范。

【获奖感言】

“感谢各级领导和同事们对我的信任、支持和鼓励。选择首钢、扎根首钢、奉献首钢，是我一辈子的骄傲，是首钢培养和锤炼了我，让我从一个莘莘学子，一步步成长为‘首钢工匠’。我将把这份感谢与感恩化作行动，将自己的全部智慧与力量奉献给首钢，勤奋敬业，激情逐梦，在企业高质量发展的道路上执着前行，努力做到更好！”

三十多年来，刘建斌坚持把连铸浇钢这一件事重复做了千次万次，秉承精细苛求、追求极致的务实作风，带领同事们做到了日常操作中少出错、不出错、避免出错，生产经营管控指标一直保持着行业领先水平。

不怕吃苦、不怕受累、不怕困难

1986年，刘建斌从首钢第二冶金技术学校毕业后投身到二炼钢厂的建设中，当时叫炼钢厂二车间，工程叫做“首钢炼钢移地大修工程”。投产试车时，刘建斌坚决加入开机队，积极发扬敢打敢拼、不怕苦、不怕累的精神，把每一个工程细节都了解透彻，可谓是“无孔不入”，跟踪设备安装进度，学习掌握设备原理、控制方式、设备养护常识，每一项都认真学习、系统思考、总结提炼。几个月下来，竟然密密麻麻地记满了十几个笔记本。鉴于刘建斌的积极表现，车间领导决定他到中包岗位进行锻炼。中包浇钢岗位直接面对的是1000多度的钢水，既需要过硬的操作技能，更需要果断勇敢、不畏艰险的勇气，面对突发故障，要求浇钢工迅速做出判断，及时处理，将被动的生产局面扭转回来。

在一次大包连浇过程中，由于当班的大包浇钢工经验不足，没能及时清理堆积在钢水入口处的“钢瘤”，最后一炉钢水浇注时，当滑动水口打开的一瞬间，整个钢流砸在“钢瘤”上，顿时火光冲天，现场一片火海。只见刘建斌几步跑到中包车上，一把将大包工推到几米外的安全位置，随手带上面罩冲到中包车上，用烧氧管愣是给“钢瘤”烧开一个洞，钢水顺利进入了中包，事故消除了，大家也安全了。

1988年，首钢老二炼钢开始上大板坯，刘建斌主动请缨参加项目的施工、调试、热试工作。1989年底，大板坯成功进行了热试车。然而，如何实现快速顺产打产、如何实现人员和设备的有效结合，给大家提出了一系列挑战。刘建斌回忆，“当时这台板坯铸机平均每周都得漏钢5、6次，大家不是在浇钢，就是在切坯子。为了节省时间，我们都是未等铸坯冷却，泛着红就开始切，从最初的处理一次卧坯事故用6、7个小时，到最后我切1.6米宽的铸坯，一刀用不了10分钟，为啥要这么快呢？扇形段内的温度逼得你必须以最快的速度完成事故抢修。现在私底下和一些铸机的老人聊天，回想起那段经历，我们的眼睛都是湿润的”。

敢于较真、敢于要求、敢于创新

刘建斌先后参加过8台连铸机的开机工作，每次负责的岗位虽然不同，但有一点是相同的，那就是始终感觉到荣耀和压力并存，每一次都需要拿出百分之一百的状态，以强烈的责任心、认真的工作态度，做到尊重工艺、尊重科学、尊重原则。5号机试车时发生了这样一件事，6流结晶器水流量压力不匹配，生产调度要求尽快热试。刘建斌提出，结晶器水的问题还没有搞清楚，进水和补水的压力一直在波动，这种情况下冒然试车势必带来很大的风险。

最终，所有的施工人员和领导被他说服了，决定系统排查结晶器水的问题，彻底弄清楚了再组织热试。这件事儿虽然对热试工作造成一定影响，但是他敢较真、不讲情面的做事风格得到了同事和领导们的认可。

“把工作做严做细，把工作做在前头”，这是他对板坯铸机的理解。就拿开浇弹簧的码放来说，横着几排、竖着几列，每一列的两侧和中间码放的形状都有严格的要求。一次，他的徒弟在码放时去掉了最上层的10来个弹簧，匆匆铺好冷却钉销后就准备生产了。正赶上他例行检查，通过测量发现不对劲，中间的厚度明显比两侧要厚，肯定是弹簧的数量不够造成的。他当下找到责任人，追问情况，组织制定整改方案，有效避免了严重的漏钢事故。

勇于总结、敢于担当、勇于笃行

围绕新形势、新使命、新担当下的任务要求，2017年“刘建斌创新工作室”成立。该工作室汇集了一线操作、技术、设备等多层次人才，重点围绕解决生产过程中的瓶颈问题，集中发力，瞄准世界一流水平，持续开展技术指标攻关。其中，最具备代表性的成果是，创新工作室团队连续创造了四台铸机自投产以来“两个1000万吨不漏钢”的纪录。

“刘建斌创新工作室”坚持问题导向，注重细节培养。从标准化操作指导书、细节跟踪到现场总结提炼，每一个细节、每一步操作都做到精益求精、不差毫厘。“在遇到一些争议比较大的问题，我都鼓励大家客观地进行讨论分析，调动大家发言讨论的积极性，做到正确的引导，让整个团队多年来一直保持了‘学中干、干中学’的良好工作氛围。”刘建斌如是说。

从事连铸工作30多年以来，刘建斌始终坚持把技术传承、经验传承放在首位，引导岗位青年职工主动学习、乐于创新的奉献精神，累计培养首席技师5名，高级技师10余名、技师20余名，为首钢的转型发展奠定了坚实的人才基础。

【采访手记】

采访刘建斌师傅的过程的确费了一番周折，主要是能让他坐下来的时间比较少，因为他实在忙。忙，不仅是因为他工作任务繁重，更因为他每项工作都认真负责、一丝不苟、精益求精。从早上踏进办公室的一刻起，一天要浇多少炉，有什么钢种，哪些是试验钢种、哪些钢种的操作要点需要更新，岗位是哪个班，哪个浇钢工最近操作不太稳定，哪些班组的指标最近不太好，哪些设备中夜班出现了波动……一系列的问题都要在他的脑海里转一圈。一天中，他不是在现场盯着各项操作，就是琢磨着改善设备和工艺参数，而且几乎涉及到连铸系统的技术操作会议都需要他参加。完成这篇报道，笔者前前后后约了七八次，实在没办法就堵在他办公室，其间还耽误了他两次吃饭时间。

采访中，有一句话很受感动，“也许我这辈子注定是为连铸活着的！”说这句话的时候，我们能感受到他内心的自豪，把一辈子的热情和精力投在了一件事儿上面，善作善成、久久为功，这就是专注、敬业、笃行、执着的工匠精神。