近日，由通钢公司自主研发的“堵漏增效”信息化系统正式上线运行，凭岗位编码即可一键登录，实现问题发现上报、分级审核审批、整改落地评价全流程线上闭环，为跑冒滴漏数字化治理插上“翅膀”，进一步激发了干部职工的降本创效热情。

今年以来，通钢公司将跑冒滴漏专项治理作为降本增效的关键抓手，治理视野不再局限于能源介质管控，延伸覆盖生产运行、物资采购、设备运维等全链条，按计划分阶段稳步推进。一本《生产系统“跑冒滴漏”排查治理台账》全程跟踪兜底，坚持周反馈、半月评价，逐系统、逐工序、逐台设备、逐个点位拉网式排查，专班跟进督导、整改销号管理，治理成效持续释放：排查整治清单从初期39项拓展至199项，堵住了能源、物料各类损耗漏洞，把流失的效益一点点“抠”了回来。

如今“堵漏增效”信息化系统上线，治理更添一把“利器”。点开系统界面，问题反馈、两级审批、任务处置与单据归档、综合查询、统计报表五大功能板块清晰齐备。闲置物资盘活、设备修旧利废、设备低效运行、能源跑冒滴漏、工艺优化降本、物料回收利用六大类问题，全部纳入线上统一管控。职工在炉台边、轧线上、库房里发现问题，掏出手机一键上报，单据线上流转，整改进度实时可查。报表模块自动归集各单位问题数、整改进度、治理成效，按问题等级、时间、提报单位，成效看得见、算得清、可追溯，将“数据多跑路，职工少跑腿”的承诺落到实处。

通钢公司后续将以系统投运为契机，持续用好数字化平台，充分释放全员降本创效活力，把一线职工的“金点子”转化为实实在在的经营效益，推动跑冒滴漏治理走向常态化、数字化、精细化，为公司打赢降本增效攻坚战注入强劲数字动能。