赵民革作总结讲话。

2026年首钢创新创优创业交流会圆满闭幕。

10月16日，2026年首钢创新创优创业交流会闭幕。集团党委书记、董事长赵民革作总结讲话，集团党委副书记、总经理邱银富主持会议，集团领导曾立、王建伟、姚志刚、孙维壮、姜楠、金洪利、赵天旸、邹立宾、董冰霖参加。

本次首钢创新创优创业交流会，是集团党委深化“一引领两融合”、落实“十五五”规划、践行高质量发展时代使命的一次关键会议，既是立足新起点、锚定新目标、落实新要求，推动人才工作由“打牢基础”向“强基赋能”迭代升级的人才战略动员会，也是激活人才动能、优化人才生态的人才实践推进会，更是鼓舞人才斗志、共谋发展新篇的人才共识凝聚会。

会上，赵民革对专家辅导、典型交流、参观学习等环节进行了点评。他指出，特邀专家授课站位高、指导性强，系统解读了新时代人才强国战略内涵和企业人才工作创新，有助于大家对国家相关人才工作政策的深刻感悟，有助于大家对集团人才工作的深入思考。在典型交流环节，首钢股份、首钢建投、首钢基金三家单位讲述了事业需要人才、人才成就事业的实践，首钢京唐、技术研究院、北冶公司三家单位讲述了以机制建设激发人才活力的实践，首钢科学家团队、首钢工匠团队、优秀青工团队围绕弘扬科学家精神、工匠精神作了分享，典型交流内容丰富生动，经验值得学习借鉴。会议期间，大家通过参观首钢园，深刻体会园区产才深度融合的良好发展生态，进一步坚定了实施人才强企战略的思想自觉和行动自觉。

围绕认真学习贯彻落实此次会议精神，赵民革指出，本次“三创”交流会，是在“十五五”规划开局起步之年召开的一次重要会议。要不折不扣贯彻中央人才工作战略部署，落实北京市建设世界一流企业要求，引导广大干部职工在持续深化“一引领两融合”发展路径、依靠人才驱动高质量发展上进一步统一思想、凝聚共识。

一是在“为什么抓人才”上凝聚共识。在交流讨论中，大家一致认为，会议报告从服务国家战略和首都发展大局、培育发展新质生产力、落实集团“十五五”发展蓝图等方面，深刻阐述了建强创新型人才队伍的必然要求。人才工作不是一项一般性业务工作，而是关系首钢能不能在市场激烈竞争中赢得冲锋、守住阵地，实现主动、开辟新局的战略问题。首钢要更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，要在钢铁主业提质增效、园区能级提升、新产业培育壮大、产融结合深化等领域塑造新的竞争优势，首要就是建强用好人才这一“第一资源”。

二是在“‘十四五’做对了什么、还差什么”上凝聚共识。大家一致认为，回望“十四五”，我们坚持党管人才不动摇，系统推出科技领军人才培育等政策措施，队伍结构持续向好，人才支撑产业转型的底座越来越扎实。面对新形势、新任务、新要求，要加强科技领军人才精准识别和授权赋能，健全技能人才职业发展通道和培育体系，增强管理创新、商业模式创新人才的支撑作用，加快构建人才工作全链条闭环管理，进一步匹配人才队伍规模结构。

三是在“‘十五五’怎么抓人才”上凝聚共识。大家一致认为，“十五五”时期，要围绕纵深推进“一引领两融合”，聚焦技术、管理、商业模式创新三类创新型人才队伍建设，明确发展方向、完善工作机制、优化生态环境，激发各类人才创新创造活力，提升效率效益，实现价值创造，提高竞争能力，为高质量发展提供坚强支撑。要树立“投资于人”理念，用发展眼光看待人才，看主流、看潜力、看实绩，既要看经营管理工作成效，也要看队伍结构优化、青年人才成长。

赵民革指出，本次“三创”交流会，是务求实效、推动创新工作落地出成果的大会。通过研讨交流，对三类创新型人才队伍建设的目标方向更加清晰；对人才培养的制度安排更加明确；对完善人才工作推进机制展现了更多的实践案例；对优化人才发展生态环境提供了新的思路。各单位要深刻理解会议的精神实质，认真学习借鉴先进经验，拓宽工作思路，深入研究人才工作的具体落实措施，真正做到以创新人才引领高质量发展，把人才优势转化为发展优势。

围绕务求实绩实效，狠抓人才建设各项工作落到实处，赵民革指出，本次“三创”交流会，既是集结号，也是发令枪，重在碰撞思路、破解难题，推动形成务实管用的制度成果。要做好《首钢集团加强创新型人才队伍建设的指导意见》《首钢科学家管理办法》《首钢工匠管理办法》等制度的制（修）订工作，争取在年底前完成，明年开始实施。

赵民革强调，人才工作是一项系统工程，需要各单位高度重视、久久为功。技术创新人才培育要在提高产业竞争力上见实效，要围绕产业升级、技术攻关和新质生产力培育需求，建强首钢科学家、核心研发与高技能人才队伍，推动技术创新成果转化落地，着力打造“金刚钻”，以高素质技术人才支撑主导产业做强、主导产品做优。管理创新人才培育要在提高效率效益上见实效，要立足管理创新赋能改革发展，紧紧围绕落实集团“八个注重”经营方针，着力锻造懂产业、善改革、精运营的管理人才队伍，推动管理创新与技术创新协同联动，不断提升企业运营管理效能。商业模式创新人才培育要在增强价值创造能力上见实效，要立足集团板块化、专业化、市场化转型发展，在产业链服务增值上下功夫，建强商业模式创新人才队伍，不断提升企业价值创造能力。完善制度机制要在务实管用上见实效，各单位要一切从实际出发，坚持问题导向，突出可落地、可执行，真正用制度激活人才创新创造活力。

赵民革强调，各单位要进一步增强人才工作紧迫感、责任感，把人才工作纳入班子年度重点任务，定期研究人才队伍现状，分析短板缺口，着力破除制度机制障碍，抓业务同步抓人才，业务项目推进到哪里，人才培养就跟进到哪里，打造更加积极、更加开放、更加有效的人才工作机制。

围绕统筹推进当前各项工作，赵民革强调，一要决战决胜四季度，努力实现“十五五”开好局、起好步。实现“十五五”开好局、起好步的标志，就是实现年初集团“两会”确定的经营任务和预算目标。要坚持“两个不变”，即年度经营计划和预算指标不变，锚定年初集团“两会”确定的82项重点任务不动摇，对标对表查进度、找差距。对于进度不及预期的，要利用四季度的时间拿出硬措施追上来，全力以赴争取更好的经营结果。

二要精心做好明年预算编制工作。各单位要认真落实集团预算编制大纲的要求，要始终保持战略清醒、始终坚定发展信心，认真分析明年的增量、减量因素，提前研究约束性指标、预期性指标安排，特别要在确定经营韧性指标上下更大功夫，进一步明确2027年的工作重点和努力方向，保障经营工作平稳接续、有序推进。在指标设置上要体现自身进步、跑赢行业、跑赢大势、跑赢自己，保生存、求发展，符合集团“十五五”规划和高质量发展要求。

三要守牢安全稳定底线。树牢安全发展理念，扎实做好重大活动期间的舆情风险研判及管控、安全环保、信访维稳和接诉即办等工作。要紧盯消防安全、建筑施工、有限空间、大人流等重点领域，狠抓安全防范措施落实。

赵民革强调，全集团各级党组织、各部门、各单位要以本次“三创”交流会为新起点，始终坚持党管人才原则不动摇，切实把会议精神转化为务实管用的具体举措，以高素质创新型人才队伍建设新成效，践行“挑大梁、当先锋、立标杆”的时代使命，谱写中国式现代化首钢实践的新篇章。

邱银富在主持会议时指出，各单位要迅速传达会议精神，推动会议精神直达一线，引导广大干部职工把思想和行动统一到集团党委决策部署上来，进一步加强创新型人才队伍建设，为打造中国式现代化首钢场景提供坚实支撑。

邱银富强调，距离年底还有两个多月的时间，各项任务攻坚进入关键阶段。各单位要坚持学用结合，把贯彻落实本次“三创”交流会精神与集团“两会”确定的目标任务全面完成结合起来，与做好明年预算结合起来，组织和带领干部职工，坚定信心、正视挑战，保持反复冲锋、跑步前进的奋斗姿态，奋力推动生产经营、改革发展各项工作再上新台阶，全力完成集团“两会”目标任务，确保“十五五”开好局、起好步，努力在服务首都大局中“挑大梁、当先锋、立标杆”。

会上，第一讨论组首钢股份王立峰，第二讨论组首钢建投杨鹏，第三讨论组人才开发院石淳光，第四讨论组首钢股权投资杜朝辉依次代表本组作交流发言。

会议期间，与会人员分成四个讨论组，围绕会议主题、主旨报告、专家辅导报告和内部典型交流等进行深入讨论，集团领导分别作为小组组长参加讨论。集团领导和与会代表还参观了首钢园新风貌、产业生态，以及冬博会、住博会、城博会展览，实地观摩前沿科创成果，感知园区产业迭代升级，了解产才深度融合发展生态，切身感受首钢园国际会展小镇风貌和园区转型发展的多元业态与建设成果，感悟园区科技与人才高地的蓬勃活力。

集团总部部门负责人，各单位党政主要领导及部分在京单位组织人事部门分管领导、相关部门负责人，首钢科学家、首钢工匠、优秀青工代表及部分专业技术管理人员参加会议。首钢股份、首钢京唐、首钢矿业、通钢公司、首钢水钢、首钢长钢、首钢贵钢、首钢伊钢、京冀曹建投、首秦公司、香港首控11家单位组织人事部门分管领导、相关部门负责人在分会场通过视频参会。