首钢集团上半年经济活动分析会上，集团党委书记、董事长赵民革明确提出，要做强做优主业，抓好转型发展，在服务首都大局中“挑大梁、当先锋、立标杆”。这一要求，既是对新时代首钢使命担当的深刻把握，也是对百年国企奋进新征程的战略动员。

百年首钢，始终与首都发展同频共振。从2019年首钢建厂百年之时，北京市领导对新时代首钢提出“勇当高质量发展排头兵”的殷切期望，到进入“十五五”，市委市政府发出的“挑大梁、当先锋、立标杆”的时代号令；从“再度书写百年传奇”的历史期许，到绘就“山水京西、活力永定”新图景、打造北京西部高质量发展新引擎的行动方向——变的是不同阶段的时代坐标，不变的是服务首都大局的赤子之心。这份跨越百年薪火相传的担当，正是首钢历经产业转型、冬奥筹办、园区蝶变，始终保持百年风华正茂的力量源泉。

挑大梁，就要有服务首都大局的“铁肩膀”，在融入首都发展新格局中彰显硬核担当。“挑大梁”从来不是空洞的口号，而是对政治站位、战略定力与经营韧性的全方位考验。首钢挑起的这根大梁，一头连着首都“四个中心”功能建设的核心部署，一头连着企业自身高质量发展的坚实底盘。首钢要继续在服务首都大局中挑大梁，首要任务就是做强做优自身主业，抓好企业自身的转型发展。在此基础上，我们要胸怀“国之大者”，深入研究为北京市打造新的高精尖产业这一重大课题，以“3年打基础、2年谋突破”的耐心做深做实产业培育全链条，看准方向、做精工具，在“十五五”后半程精准发力，以审慎而坚定的步伐培育未来增长极。“两园一河”协同联动发展，正是首钢服务首都大局的核心战略支点。上半年，“两园一河”建设加速推进：服贸会永久会址核心区改造完成总工程量的80%，“五一”假期园区销售额同比增长70%，增速领跑全市主要商业圈。我们要高标准完成北京“两园一河”水岸客厅建设，抓实抓细北京未来数字空间创新试验区建设任务，让首钢园真正成为首都西部高质量发展的强劲引擎。

当先锋，就要有敢为人先的“硬脊梁”，在深化“一引领两融合”中激发澎湃动能。首钢始终是国企改革的一面旗帜，敢闯敢试的基因早已融入几代首钢人的血脉。上半年，我们深入践行“一引领两融合”战略路径，技术创新驱动产品结构持续优化，高端领先产品完成年计划的59.1%；管理创新推动钢铁业实物劳产率同比提升7.5%，跑赢行业均值。但“当先锋”绝不能躺在阶段性功劳簿上，面对资产质量、经营韧性等方面存在的短板弱项，我们必须刀刃向内找问题，在深化改革中破局开路。下半年，我们要牢牢把握“四轮驱动”发展规律，深入推进技术创新与管理创新、商业模式创新深度融合。要锚定“有质量的增长”核心目标，把压降“两金”、降低带息负债的硬指标落到每一个经营单元，以改革突破激发内生动力，让新质生产力在首钢这片热土上持续迸发。

立标杆，就要有强根铸魂的“主心骨”，在树立和践行正确政绩观中夯实长远发展根基。党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。上半年，集团高标准推进市委巡视反馈意见整改，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，将党的政治优势实实在在转化为企业治理优势。面对下半年的艰巨任务，全集团上下必须鼓足干劲、埋头苦干。立标杆，不是追求表面的“数字好看”，而是要算大账、算长远账、算综合账，坚决克服急功近利的短视思维，对经过实践检验、契合首钢实际、惠及企业长远发展的政策举措，一以贯之、久久为功。要把“八个注重”经营方针，穿透到每一个车间、每一个班组，以“行则将至”的决心攻坚克难，以“敢为天下先”的锐气打破路径依赖，一步一个脚印把宏伟蓝图变为美好现实。

从十里钢城的炉火旁走来，向新时代产业高地的新征程进发，首钢人的每一步前行，都印刻着与首都共生共荣的鲜明印记。上半年跑出的“加速度”已是过去时，下半年要啃的“硬骨头”正摆在面前。让我们把“起势”的劲头保持到底，以“挑大梁”的担当扛起首都赋予的使命，以“当先锋”的锐气闯出转型发展新路，以“立标杆”的标准追求更高质量的发展——新时代的发展征程上，百年首钢必将续写新的传奇篇章。