6月16日，首钢集团召开总经理办公会，审议集团公司2026年6月资金计划安排、《首钢集团有限公司国有资本经营预算管理办法》修订等事项，集团党委副书记、总经理邱银富主持会议。

会议强调，面对复杂严峻形势和艰巨任务，各部门、各单位要牢固树立“过紧日子”思想，强化资金统筹调度，严格执行月度资金预算刚性管控，纵深推进极低成本管理，严控非必要资金支出；要落实“现金为王”理念，牢牢抓住经营现金流，持续开展集团“两金”治理工作，做好“两金”压降及带息负债工作，全力保障资金运行安全、顺稳、高效。

会议强调，6月份是冲刺“时间过半、任务过半”的关键节点，任务艰巨，要紧紧围绕集团“两会”确定的目标要求，压实主体责任，聚焦重点、精准施策，抓好月度资金预算安排明确的重点任务，全力以赴推动各项工作落实、落地，确保实现“双过半”，为完成全年目标任务、实现“十五五”良好开局奠定坚实基础。

会议还审议了其他事项。