近日，首钢集团北京园区平台、矿产资源平台、股权投资平台、钢铁板块、投融资平台、直管单位先后召开一季度经营活动分析会，总结一季度经营活动经验做法，围绕二季度工作进行动员部署，确保上半年实现“时间过半、任务过半”。集团领导邱银富、王世忠、王建伟、朱国森、孙维壮、姜楠、赵天旸、邹立宾、姚舜、董冰霖，集团各专业部门、各平台及项下单位、直管单位等相关负责人参加。

会议通报了集团一季度任务完成情况，一季度，集团全面完成市国资委调度的15项任务指标，实现了“开门红”，各平台、各单位作出了贡献。会议全面复盘各平台一季度工作，对照集团“两会”确定的重点任务和预算目标，盘点交账情况，总结好的经验做法，坚持问题导向，找准差距、分析原因，系统部署二季度重点任务，为圆满完成全年目标、实现“十五五”良好开局奠定坚实基础。

会议强调，做好二季度工作，是实现全年目标任务的关键，对首钢“十五五”高质量发展开好局、起好步至关重要。二季度是承上启下的关键阶段，各单位要组织发动广大干部职工，坚持“八个注重”，践行“一引领两融合”，遵循“三个规律”，始终保持战略清醒、坚定发展信心，以更加昂扬的斗志、更加坚韧的毅力、更加扎实的工作，全力冲刺上半年“双过半”。

会议要求，要锚定“双过半”目标不动摇，狠抓经济增长。各平台要统一思想、坚定信心、做实举措，切实发挥平台统筹协调作用，强化跨单位的协同联动与资源统筹，扎实推动各项措施有效落实，不断提质增效。要深入践行“一引领两融合”，狠抓价值创造能力提升。各单位要坚守价值创造本质，开展好对标提升工作，把工作成效体现到经营结果改善上，推动实现质的有效提升和量的合理增长。要强化资金管控，守住风险底线。本着“多挣一分钱、少花一分钱、用好每一分钱”的理念，把有限的资金用到刚性支出上，把资金管控做到极致，全力保障资金运行安全、顺稳、高效。要聚焦堵点难点，精准发力化解历史遗留问题。各平台要强化统筹意识，深入研判各类历史遗留问题之间的关联性，加强协同联动、一体推进，确保企业健康可持续发展。要压紧压实安全环保责任，筑牢发展根基。各级领导干部要坚持党政同责、一岗双责，真正沉到一线去发现问题、解决问题，注重检查实效，真检查、真整改，切实把安全责任压紧压实到基层生产一线。要超前研判、未雨绸缪，做好防雨防汛工作，全力保障汛期生产经营安全有序。

与会领导分别围绕各单位工作提出明确要求。集团相关专业部门进行了点评。