4月15日，首钢集团召开总经理办公会，审议2026年一季度集团公司总经理办公会决定事项执行情况、2026年一季度安全生产工作总结及下一阶段重点工作安排、集团公司2026年4月资金计划安排等事项。集团党委副书记、总经理邱银富主持会议。

会议强调，经过广大干部职工的共同努力，一季度，集团整体经营结果达到预期，实现了“开门红”。面对复杂严峻的市场形势，二季度任务依然艰巨繁重，各单位要在巩固一季度“开门红”成果的基础上，围绕“双过半”的要求，统筹抓好各项经营生产工作，既要立足当下补短板、强弱项，更要系统谋划提质增效的长效机制。要牢固树立“过紧日子”思想，强化精细化管理要求，严格落实月度资金预算刚性约束，全力保障资金运行安全、顺稳、高效，确保上半年实现“时间过半、任务过半”，为完成全年目标任务夯实基础。

会议强调，要进一步提高政治站位，时刻牢记“首都无小事”的要求，切实增强做好安全生产工作的责任感、紧迫感；严格贯彻落实国家、北京市及属地政府关于安全生产的工作要求，统筹抓好安全生产各项工作，筑牢安全防线。要坚持以专项整治为抓手，扎实推进治本攻坚三年行动。加大高处作业、人员密集场所、环保设备设施专项整治的推进力度，推动由防风险向降风险转型。进一步加大园区“网格化”安全管理力度，压实各方责任，强化全过程、全要素、一体化协同管控。要超前研判，做好汛期安全生产工作。进一步健全完善防汛指挥体系、明确逐级防汛责任；修订完善防汛应急预案，备足防汛关键物资，做好培训和演练，全力保障汛期生产经营安全有序。要深入开展“五一”节前安全生产大检查工作，把安全检查活动落到实处，切实将安全生产责任压实到岗、落实到人。

会议还审议了其他事项。