炼钢事业部炼钢作业区职工围绕降低电耗开展现场研讨。

为深入贯彻落实集团党代会、首钢“两会”和通钢公司职代会精神，按照首钢集团统一安排，通钢公司在全公司深入开展“一引领两融合·启新程开新局”群众性主题实践活动，这既是锚定“十五五”发展蓝图的具体行动，更是动员全体干部职工背水一战、攻坚突围的冲锋号。

通钢公司聚焦实现“四个新突破”，为活动开展划定清晰路径。一是在战略践行上启新程开新局，实现融合创效新突破。推动“一引领两融合”转化为攻坚破局实际行动，深耕铁前一体化攻关、数智赋能升级、高端产品研发，深化多领域创新融合，让战略落地转化为实际效益，实现融合创效新突破。二是在降本提质上启新程开新局，实现经营韧性新突破。落实“八个注重”经营方针和“四个极致”管理要求，抓实多维度降本举措，严控费用支出，推动成本指标持续缩差，实现经营韧性新突破。三是在产业升级上启新程开新局，实现品种增效新突破。聚焦钢铁主业，协同矿山、研发板块联动发力，推动产品“普转优、优转精”提速，实现品种增效新突破。四是在党建赋能上启新程开新局，实现攻坚保障新突破。坚持党建引领，将党建成效体现在经营生产各环节，发挥党组织和党员先锋作用，整治不作为现象，实现攻坚保障新突破。

为确保活动走深走实，公司明确五大抓手精准发力。一是细化工作方案，锚定开局抓落实。各单位立足实际制定可操作、可落地的实施方案，建立《大讨论成果攻关项目单》，推动活动与经营生产同部署、同推进、同见效。二是深化思想引领，凝聚攻坚共识。依托“四级联动”宣传载体开展形势宣讲全覆盖，围绕四大专题开展全员大讨论，健全成果转化机制，凝聚攻坚共识。三是激活基层动能，提升创新创效实效。发挥职工创新工作室作用，开展“揭榜挂帅”等创新攻关，构建四级竞赛格局，全年开展不少于6项公司级重点竞赛。四是强化典型引领，营造比学赶超氛围。开展“通钢之星”“通钢工匠”评选，做深典型宣讲品牌，全年宣传典型人物不少于40人，同时，完善职工之家建设，开展17项文体赛事。五是健全协同机制，凝聚攻坚整体合力。构建党政工团齐抓共管、各部门横向联动、各层级上下贯通的工作格局，凝聚攻坚合力。