岁序更替，华章日新。在刚刚闭幕的首钢“两会”上，集团党委书记、董事长赵民革强调，要坚定不移贯彻落实国企深化改革要求，聚焦制约企业生存发展的体制机制短板，以突围的姿态、改革的思维、创新的办法破除制度机制障碍，持续激发内生动力与发展活力。站在“十四五”圆满收官和“十五五”扬帆起航的历史节点上，我们必须深入学习贯彻集团“两会”精神，胸怀“国之大者”，锚定发展方向，以改革攻坚之势，破除制约发展的体制机制壁垒；以改革攻坚之效，释放各层级的创新潜能与组织效能；以改革攻坚之为，加快培育和发展新质生产力，向强而兴激发高质量发展澎湃活力。

改革是流淌在首钢人血液里的基因。持续深化改革是激发内生动力、破解发展难题的关键一招。从搬迁调整至曹妃甸实现产业再造的“硬升级”，到首钢园区转型成为更高国际水准城市复兴新地标的“软再生”，再到面向数字未来的“智能化”突破，持续深化改革始终贯穿于集团发展的每一个关键阶段、每一个重要领域。当前，我们正处在一个承前启后、继往开来的关键阶段，我们要始终牢牢把握国有企业职责使命，在服务国家战略、助力首都发展、引领行业转型的大局中，系统总结国企改革深化提升行动的宝贵经验，不断将改革实践中形成的制度成果、机制优势和工作方法，转化为驱动集团高质量发展的深层动能和持久效能。

深化企业改革攻坚，首在凝聚共识，成在协同行动，根在人心所向。作为百年国企，改革绝非一时一策，而是一场需要全体干部职工在思想上同心、目标上同向的长期事业。这就要求我们以战略眼光看待变革，以系统思维推进转型，不仅要在“为什么改、怎么改、改向何处”等根本问题上凝聚全员共识，更需要将“始终坚定发展信心”的战略定力，转化为推动各环节协同创新的实践动能。我们要以发展的眼光审视变革，在深刻理解改革是对过往能力的传承与升华的基础上，主动打破部门与产业壁垒，在“一引领两融合”战略路径指引下，推动技术研发、生产制造、市场营销、用户服务等环节深度咬合、联动创新。当“以首钢高质量发展为己任”成为全体干部职工内心深处的情感认同和行动自觉，我们就能汇聚起无坚不摧的磅礴力量，跨越一切艰难险阻，共同托举起一个更具活力、更可持续的百年首钢。

深化企业改革攻坚，路在问题导向，治在打通堵点，贵在久久为功。面对严峻的市场环境与转型升级的内在要求，我们必须清醒地认识到：产业结构优化亟待深化，资产质量改善仍需加力，劳动效率提升刻不容缓，经营韧性基础尚需夯实。问题所在，才是我们发力攻坚的方向，更需依托稳固的治理根基、灵活的市场机制和严密的安全防线。治理是“骨架”，我们要持续完善公司治理体系，健全市场化经营机制，以考核促规范提效能，夯实长远发展的制度根基；机制是“血液”，我们要毫不动摇地坚持市场化方向，激发人才与技术活力，以“强考核、明奖惩、重激励”推动组织与人才共担共享；安全是“底线”，发展决不能以牺牲合规与安全为代价，我们必须要筑牢风险防控防线，强化合规意识、精准防控重点领域风险、建立健全风险全流程机制，守住红线、筑牢防线。唯有保持“一锤接着一锤敲”的战略定力，发扬“一棒接着一棒跑”的奋斗精神，才能在持续解决具体问题、打通关键堵点的扎实行动中，真正锻造出抵御风浪、赢得未来的强大内生活力，推动首钢在高质量发展的新征程上行稳致远。

站在“十五五”新的起点，我们要深刻认识到，首钢过去五年的跨越式发展，正是坚持党的领导、持续深化改革、勇于创新突破的结果。面向未来，我们必须做好打持久战和攻坚战的准备，以“行则将至”的决心，不断在改革攻坚的重要领域和关键环节向强而兴，为打造中国式现代化的首钢场景注入不竭动力。