首钢集团“两会”召开后，投融资与资产管理平台迅速行动，第一时间组织传达学习，并结合各单位自身实际，研究部署落实举措。平台广大干部职工纷纷表示，要坚决贯彻落实会议精神，把思想和行动统一到集团党委决策部署上来，积极为集团各主业拓展发展空间，提供更好的支撑保障，赋能增效、注入动力，助力首钢高质量发展。

首钢基金紧扣集团“十五五”开局目标，聚焦三大方向贡献金融力量。一是以技术创新为牵引，赋能集团产业数智化转型与绿色低碳项目，助力培育新质生产力；二是深化产融协同，围绕钢铁主业升级、园区可持续发展等重点领域，提供精准金融服务，放大资本纽带作用；三是践行“发展依靠职工”理念，强化人才队伍建设，凝聚奋斗合力。

首钢财务公司聚焦集团“两会”中心任务，牢牢把握集团2026年度“七个着力”的工作重点，深刻认识“实现有质量的增长”的本质要求，进一步明确了下一步重点工作。创新资金管控新手段，在强化司库运营及风险合规管理、服务集团资金效益最大化上下功夫；创新金融服务新方式，在落实金融“五篇大文章”、服务集团技术创新、数智赋能和绿色发展上下功夫；创新金融服务新场景，在满足成员单位多元化金融需求、服务集团产业链高效运转上下功夫；创新运营管理新思路，在持续深化改革提升价值创造、更好服务集团发展大局上下功夫，努力实现“十五五”良好开局，为集团打造中国式现代化首钢场景作出新的更大贡献。

作为集团在港重要投融资平台，香港首控肩负着“做优做强上市公司”和“服务集团主业、开展产业链投资”双重使命。近日，香港首控召开全体员工大会暨2026年度工作启动会，深入学习贯彻集团“两会”精神，总结了香港首控“十四五”以来特别是2025年的经营业绩，深入分析发展形势与定位，明确了2026年的重点任务。香港首控要求全体员工深刻践行“务实、担当、创新、融通”的企业文化，将会议精神转化为立足岗位、真抓实干的行动自觉。2026年，香港首控将围绕健全治理、强化上市公司管理、优化融资结构、构建投资与产业管理能力、深化市场化改革、加强团队建设等方面扎实推进工作，全力推动高质量发展，为集团发展贡献更大价值。

结合集团战略部署与自身定位，首惠产融将聚焦“产融结合、资本破局、模式创新、服务生态”目标，以深化供应链金融服务为主线，巩固京票服务主业成效，拓展京票E信应用场景，分解落实供应链金融规模280亿元，力争在资本运作上实现突破。同时，强化科技赋能与风险管控，确保完成年度任务，以实际行动为集团“十五五”良好开局贡献产融力量。