1月9日，首钢集团召开总经理办公会，审议2025年集团“两会”重点任务分工方案（82项）全年进展完成情况及2025年经理办公会决定事项执行、首钢集团第二十一届一次职代会报告起草及相关附件、集团公司2026年1月资金计划安排等事项。集团党委副书记、总经理邱银富主持会议。

会议强调，过去的一年，在集团党委和董事会领导下，广大干部职工顶压前行、反复冲锋，各项工作取得新进展新成效，实现集团营业收入、利润总额超额完成预算目标，圆满完成“十四五”收官，取得来之不易的成绩，交出了一份含金量十足的答卷。2026年是“十五五”规划开局之年，做好今年工作意义重大。围绕今年的目标任务，要坚持稳中求进，始终保持战略清醒、始终坚定发展信心，着力推动集团高质量发展；践行“一引领两融合”，坚持“八个注重”，深化企业改革，加快培育发展新质生产力，不断增强核心功能、提升核心竞争力，实现有质量的增长。面对依然严峻复杂的市场环境，各级领导要紧盯全年重点任务，靠前指挥、主动作为，加强日常组织调度，努力实现“十五五”良好开局。

会议强调，各部门、各单位要牢固树立过紧日子、苦日子、难日子思想，坚持极低成本管理，精打细算，提高资金使用效率，坚定不移压降带息负债和“两金”占比，持续改善资产质量；要聚焦资金预算重点工作安排，攻坚克难、反复冲锋，推动各项举措落地落细落实，确保年度目标任务稳步推进；要将经营结果体现在财务账上，确保集团资金运行安全顺稳、预算完成达到进度要求。要高度重视一季度开门红工作，提前谋划、周密部署，统筹协调抓好指标分解落实，确保一季度起好步、开好局，实现开门红。

会议还审议了其他事项。