2025年首钢“创新创优创业”交流会圆满闭幕。

9月19日，2025年首钢“创新创优创业”交流会闭幕。集团党委书记、董事长赵民革作总结讲话，集团党委副书记、总经理邱银富主持了下午的会议，集团党委副书记曾立主持了上午的会议，外部董事宋宇、王建新、王秀萍，集团领导王世忠、王建伟、朱国森、姚志刚、孙维壮、姜楠、金洪利、赵天旸、邹立宾、吴锦美参加会议。

此次“三创”交流会是百年首钢在新的历史阶段再启新征程、再上新台阶的一次具有全局性、方向性、战略性作用的重要会议。会议安排形式多样、内容丰富，通过主旨报告的思想引领、专家辅导的视野拓展、内部典型交流的示范启迪、成果展示的信心加持、规划建议的智慧碰撞、分组讨论的共识凝聚，圆满完成各项议程，达到了预期目的。

会上，赵民革对专家辅导、内部典型交流、规划建议交流、参观展览等环节进行了点评。他指出，十三届全国政协经济委员会副主任、国务院发展研究中心原副主任刘世锦对国家的规划有着非常深刻的理解，对“十五五”时期经济社会发展有着深入研究和前瞻判断，他所作的辅导报告有助于我们能够站在国家经济大势的发展坐标系里找到自己的定位，为我们提供了宝贵指导；外部董事全程参加“三创”交流会，提出了宝贵建议，给我们带来很多启迪；三个板块的典型交流，选取了“十四五”时期有代表性的9家单位进行发言，发言内容生动活泼，用浅显的故事讲述了深刻的道理，为大家带来了深刻启示和感悟、值得借鉴；四位集团领导围绕分管的产业板块作了发展规划建议交流，复盘总结“十四五”工作，深入研判“十五五”形势，把集团的规划和业务规划紧密衔接起来。

围绕认真学习贯彻此次会议精神，赵民革指出，在“十四五”收官、“十五五”开局的重要时点，召开这次“三创”交流会，旨在引导广大干部职工以中长期眼光谋发展，持续深化“一引领两融合”，构建首钢高质量发展新动能新优势新支撑，为加快打造中国式现代化首钢场景统一思想、凝聚共识。

一是在“十四五”我们“做对了什么”上凝聚共识。在交流讨论中，大家认为，集团党委对“十四五”基本做法的总结，全面系统、客观准确。对坚持“八个注重”经营方针的系统梳理逻辑严密、条理清晰，总结的坚持“五个聚焦”、实现了五个“有机统一”，符合实际、契合规律，既是我们“十四五”经营实践取得的成功经验，也是今后五年乃至更长一段时期的重要遵循。大家在“做对了什么”上达成共识，为科学制定和接续实施新的五年规划奠定了思想基础与实践支撑。

二是在“十五五”我们“要做什么”上凝聚共识。大家认为，谋划“十五五”要准确把握时代发展背景和首钢实际，紧密贴合国家战略和北京市发展规划，找准首钢发展定位，坚定不移落实国企使命担当，增强核心功能。集团党委在“十五五”工作总的要求中强调，要坚持“八个注重”，坚持“一引领两融合”，坚持党的领导、加强党的建设，为我们做好今后五年工作指明了方向。大家纷纷表示，要认真落实集团党委工作要求，坚持稳中求进，持续深化改革，结合自身资源禀赋，厘清发展思路、优化发展路径、细化发展举措、挖掘发展潜力、拓宽发展空间，在“十五五”期间实现有质量的增长。

三是在“十五五”我们“要怎么做”上凝聚共识。大家认为，我们从百年首钢的奋斗历程中走来，践行接续创造百年首钢新辉煌的承诺，要增强使命感、责任感和紧迫感。大家纷纷表示，要按照集团党委规划的重点任务，在做强做优主营业务和主导产品、持续推动技术创新成为第一竞争力、深化技术创新与管理创新、坚定不移贯彻“八个注重”经营方针、加快打造“一高地一支点”、防范化解风险、推进全面从严治党等方面下功夫，不断开创事业发展新局面。

赵民革指出，本次“三创”交流会，在大家的共同努力下，推动“十四五”总结更加系统、更加深入；推动“十五五”谋划更加科学、更加精准；推动“一引领两融合”实践路径更加清晰、更可落地。各单位要深刻理解本次“三创”交流会的精神实质，广泛组织广大干部职工，结合实际，认真学习借鉴先进经验，拓宽工作思路，深入研究“一引领两融合”的具体措施，确保本单位各项工作迈上新台阶。

围绕高质量完成“十五五”发展规划编制，赵民革指出，要用创新的思维去思考“十五五”的工作，首钢的“十五五”规划要与国家的规划衔接起来，制定一个符合实际、契合职工期盼的高质量规划。会议期间，与会代表讨论集团规划建议稿，是落实党中央“开门问策、集思广益”规划编制要求，进一步引导大家站在全局的高度思考集团改革发展问题，充分听取各方面意见和建议，为加快打造中国式现代化的首钢场景凝聚最强共识，画出“最大同心圆”。

赵民革强调，“十五五”时期是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，也是百年首钢新征程上加快改革发展、奋力打造中国式现代化首钢场景的关键时期。各单位要全面贯彻落实这次“三创”交流会的工作要求，结合前期工作，组织广大干部职工，进一步丰富、完善本单位“十五五”规划。要深刻认识“十五五”时期的发展特征，始终保持战略清醒。坚持“问”在市场、“落”在现场，善于在市场需求结构性变化中抢抓机遇，努力把各方面积极因素转化为发展实绩。要深刻认识“十四五”时期形成的规律性认识，始终坚定发展信心。继承和发展行之有效的好办法、好举措、好经验，坚持始终把推动企业高质量发展放在第一位，始终把提升经营质量和资产质量放在企业发展的第一位，同时要坚持深化改革。

要深刻认识自身存在的短板弱项，实现有质量的增长。正视短板弱项，不躲不绕，发扬苦干实干的作风，增强久久为功的韧劲，找到破题解题的具体措施和实践路径，推动企业发展实现量的合理增长和质的有效提升。

围绕高效协同推进当前各项工作，赵民革强调，要强化统筹组织，合理安排，抓好当前的重点工作，编制好“十五五”规划和明年的预算安排，全力确保“十四五”和新一轮国企深化改革圆满收官。要决战决胜四季度，确保圆满完成全年预算目标任务。当前，面对严峻复杂的经营形势，完成年度预算指标任务压力仍然很大。要坚持年度经营任务和预算指标不变，紧紧扭住短板弱项和痛点难点卡点攻坚克难，扎实推进各项工作，决战决胜四季度，把该办的事儿办成、该交的账交出来，确保经营目标和预算指标的实现。承担化债任务和重点工程项目建设的单位，要加大工作力度，落实好每一项措施，确保按计划推进。

赵民革强调，要精心做好明年预算编制工作，为“十五五”良好开局打下基础。面对外部环境的不确定性，要精准识变、科学应变、主动求变，集中力量办好自己的事，以创新思维、改革举措、突围姿态开展好各项工作。要坚持目标导向，深刻理解国家出台的稳增长政策举措，设立体现进步、跑赢行业、跑赢大势的挑战性指标，在市场结构性变化中找到机遇。要坚持问题导向，把长板做强，把短板补齐，在正视和解决企业发展问题中找准发力点，找到增长点。要坚持结果导向，各级领导人员要以硬朗作风当好“施工队长”，率领广大干部职工以实绩实效编制预算，推动企业发展向上向好。

赵民革还就做好国庆、中秋“两节”期间的各项工作提出明确要求。

邱银富在主持会议时指出，各单位要迅速传达会议精神，深入学习领会，把握精神实质，引导干部职工把思想统一到“三创”交流会精神上来，进一步集思广益，全倾全力把“十四五”收官落实好，群策群力把“十五五”规划编制好，扎实推动首钢高质量发展迈上新台阶。

邱银富强调，各单位要保持清醒头脑，增强发展信心，把学习贯彻“三创”交流会精神与贯彻上半年经济活动分析会精神结合起来，与完成好年初集团“两会”确定的各项目标任务结合起来，组织和带领干部职工主动加压，真抓实干，以反复冲锋的姿态坚决打好首钢“十四五”收官战，推动改革发展、经营生产、开发建设、安全环保和党的建设等各项工作再上新台阶，确保圆满完成全年各项目标任务。

会上，集团副总经理朱国森、王建伟、姜楠、赵天旸分别代表分管产业板块作“十五五”发展规划建议交流。战略发展部所作的集团“十五五”发展规划建议以书面交流形式进行。

第一讨论组首钢股份副总经理、营销中心总经理赵鹏，第二讨论组首钢建投党委书记杨鹏，第三讨论组集团战略发展部部长王中华，第四讨论组首钢股权党委书记、董事长杜朝辉分别代表本组发言。

会议期间，与会人员分成四个讨论组，围绕会议主题、主旨报告、专家辅导报告和内部典型交流、规划建议交流等进行深入讨论，集团领导分别作为小组组长参加讨论。与会人员还错时参观了首钢“十四五”创新成果展。

集团总部部门负责人，各平台公司、直管单位、要素管理单位党政一把手及在京单位的领导班子成员，两代表一委员、首钢科学家代表及部分专业技术管理人员参加会议。股份、京唐、矿业、通钢、水钢、长钢、贵钢、伊钢、曹建投、首秦、香港首控11家单位其他班子成员和专业管理人员在分会场通过视频参会。