为深化资源集约利用，加速推进首钢北京地区闲废物资全链条协同管理，实现资产价值最大化，园区管理部积极发挥平台优势，持续优化闲废物资“收、储、销”业务流程。自工作开展以来，业务成效显著，2024年实现销售收入387万元；2025年上半年，销售收入已达279万元，为集团降本增效作出了积极贡献。

园区管理部的闲废物资业务初期以处置自身闲废物资为主。自2024年以来，园区管理部依托自身管理与资源优势，成功搭建了服务于首钢集团北京地区的闲废物资“收、储、销”一体化服务平台。该平台聚焦集团在京单位产生的各类闲废物资，提供从集中回收、规范分类贮存到批量销售处置的全流程服务。

为确保平台高效运转和价值最大化，园区管理部充分发挥平台枢纽作用，严格履行“集中收储、分类存放、批量销售”职责，积极对接集团在京各主要单位，建立畅通的物资移交渠道，并持续优化从回收到鉴定、贮存再到销售的全流程标准化管理，为后续高效处置奠定坚实基础。随着业务持续深化与平台影响力提升，服务范围不断扩大，目前，平台已覆盖技术研究院、人才开发院、首钢国际，北京园区平台等多家在京单位，有效整合了区域资源，实现了闲废物资的规模化、规范化管理。

通过搭建并运营北京地区闲废物资“收、储、销”一体化服务平台，园区管理部有效解决了各单位闲废物资分散管理、处置效率不高、价值流失等问题。集中化的管理模式不仅释放了宝贵的仓储空间，消除了潜在的管理隐患，更通过规模化、专业化的处置实现了闲废物资的增值，为首钢集团实现降本增效、提升资产运营质量提供了有力支撑，取得了良好的经济和管理实效。