今年以来，诚信监理全面贯彻落实集团“两会”、股权公司干部大会精神，锚定市场开发与合同签约，公司上下凝聚共识，协同作战，冲锋在市场一线，凭借专业的服务、敏锐的市场洞察力和高效的执行力，成功开拓市场版图：一季度监理合同签约共计59项，签约额达1243万元，完成经营计划的178%，顺利拿下年度分解任务的28%，实现“开门红”。

按照一季度“开门红”工作要求，诚信监理快速响应，制定颁发了《北京诚信工程监理有限公司2025年一季度“开门红”调度方案》，对“开门红”具体任务进行了安排，成立了领导小组及牵头工作小组，提出高位统筹、层层落实，围绕清单、强化调度，绩效引领、落实考核的工作要求。诚信监理深入开展监理合同分析研究工作，明确“抓重点、带一般”工作策略，大力提升运营管理效率，建立健全风险预警机制，对潜在风险进行全面排查与有效防控。不仅确保了合同的顺利执行，降低了经营风险，更为公司的稳健发展提供了坚实保障。

为落实好监理标准化推进、打造精品工程、开展价值创造三个专项活动，一季度，诚信监理先后颁发了《用心执行监理部工作评价标准 深入推进监理工作标准化》《深入推进监理工作标准化 创精品工程实施方案》《2025年关于在监理项目中开展“为业主创造价值 给监理带来价值”的活动实施方案》三个重要文件，共设立19项创精品工程、53项价值创造建议，以指导“三个专项活动”全年工作。为保证年度经营指标和重点任务全面完成，诚信监理层层分解任务，压实责任，完成签订经营（管理）目标责任书21份，实现全覆盖。通过强化绩效考核，推动公司各项指标和重点任务完成。

诚信监理将乘势而上，锚定“时间过半，任务过半”的目标全力冲刺，为实现年度目标筑牢根基，全力推动公司迈向高质量发展新征程。