今年以来，首钢矿投认真贯彻落实集团“两会”部署，紧紧围绕生产经营目标精准发力，全力以赴跑好“新年第一棒”，一季度，营业收入、利润分别超进度预算13.22%、39.35%，超集团安排5.26%、0.64%，圆满完成首次纳入在京科技服务企业收入的任务目标，实现首季“开门红”，为全年生产经营顺利推进奠定了坚实基础。

科学调度破解难题，精益管理稳定运营。首钢矿投坚持把集团调度会精神落实在现场，积极应对隆化新村、双滦建龙供矿不足等现状，第一时间组织各单位将新目标逐级分解细化，周保月、月保季。坚持供销低库存操作，不断降低各类储备物料；坚持利用资金优势降低采购成本、投资成本，坚持款到发货；坚持通过自身工作对冲市场带来的不利影响。

聚焦创新融合发展，提升经营科技含量。辽宁硼铁推进无人驾驶矿车白班编组运行，铁精粉库立面光伏1月份建成跑出绿色“加速度”；首旺煤业高效煤矿管控，加速信息化，分布式光伏一期竣工投入运行；西沟煤炭完成综管平台开发和网络基建及现有主运输系统远程控制，巡检机器人和智能AI系统完成招标及备货。

紧抓资源综合利用，提高资源利用效率。通过优化采场布局、优化设备管理、优化选矿工艺等方式，着力提高资源利用率，进一步激发了经营活力。辽宁硼铁铁精粉制造成本再创新低；改造硼工艺技术，加强硼泥综合利用研究；自主研发氮化硼，实现连续稳定生产。信通首承成功试验半自熔性含钒球团。隆化新村历时两个半月完成3系列二段球磨改造。双滦建龙与高校开展钛回收率探索实验。

打好资源接续主动仗，增强持续发展能力。一季度是全年生产经营的风向标，也是任务落实的关键点。首钢矿投打好资源接续主动仗，推广可复制高效管控模式，引导干部职工在培育新质生产力中当先锋。辽宁硼铁取得征林征地历史遗留问题重大突破；首旺煤业开辟新途径，实施2号煤层复采项目；西沟煤炭细布置、抓落实，从好、从速，在保障安全的前提下按时完成工程建设任务，跑好联合试生产“最后一公里”。