集团“两会”以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，总结了2024年工作完成情况，部署了2025年各项任务，是在“十四五”规划和国企改革深化提升行动收官之年，为“十五五”良好开局打牢基础的关键之年召开的具有重要指导意义的大会，发出了推动首钢发展质量向更高效率更有韧性更可持续转变的动员令和冲锋号，进一步坚定了首钢建投以新质生产力发展要求推进高质量发展的信心和决心。

2024年，是集团实现三年打基础目标后迈上高质量发展新征程的起步之年，也是北京园区以突围姿态进一步推动产业活力复兴的重要一年。一年来，面对严峻复杂的市场环境，首钢建投认真落实市委市政府各项工作要求，深入贯彻集团党委统一决策部署，践行“一引领两融合”，落实“八个注重”经营方针，全力以赴推动重大项目落地和东南区入市，高标准完成重大活动服务保障，深入完善“1+3+X”产业布局，坚持商业模式创新，加快资源整合，推行专业化管理，以产业强动力、以消费促活力、以管理提效益，爬坡过坎、破题破局，打造城市复兴新地标取得积极进展，交出了一份厚重提气的成绩单。在园企业达928家，科幻企业138家，园区初步形成以“科幻+”为主导，协同航空航天、人工智能、互联网3.0的新质生产力产业体系，成为北京科幻产业“一核多点”发展布局中的“一核”；“会展+”“体育+”“文化+”特色业态丰富多元，消费活力持续提升，全年百人以上活动超240场，入园游客1300万人次，获评北京夜游新地标、全球首发中心，成为带动京西地区转型发展的重要支撑，得到了市委市政府和社会各界的肯定。

集团“两会”对首钢园区的工作作出部署，明确提出要坚持把一“高地”一“支点”建设作为发展新质生产力的重大任务，进一步提升园区可持续发展水平。2025年，首钢建投认真落实集团党委决策部署，做到“四个坚持、四个聚焦、四个加快形成”，即坚持“一引领两融合”，聚焦增值服务创新，拓展收入增量，加快形成可持续发展商业模式；坚持产城融合的科技园区定位，聚焦以科幻为主的战略性新兴产业、未来产业赛道，加快形成“1+3+X”新质生产力产业体系；坚持数智化转型，聚焦资产管理能力提升、服务水平提升、数智化运营管理水平提升，精准匹配客户服务，加快形成核心竞争能力；坚持“八个注重”“四个极致”经营方针，聚焦“一高三低”等卡点堵点，打造不动产经营能力和产业运营服务能力两个核心竞争力，深化党建融合和市场化改革，以强化对标提升为管理抓手，加快形成经营效益和效率持续提升的良好局面。

2025年，首钢建投肩上的责任更重、面临的任务更艰巨，我们要坚定信心、迎难而上，抓好全年工作任务的落地落实，着力加快改革创新，进一步增强企业可持续发展动能；着力加快高精尖产业集聚，进一步提升产业发展势能；着力加快多元特色消费业态培育，进一步提升消费活力；着力加快重大项目导入和实施，进一步强化“磁吸”效应；着力加快管理水平提升，进一步提高核心竞争力，努力开创首钢园区高质量发展新局面。

北京市委市政府始终关心支持首钢园区的发展，近段时间就2025年服贸会举办、“两园一河”联动发展等作出系列重要指示和部署安排，为区域转型发展和首钢园区高质量发展注入强劲动力。集团党委高度重视首钢园区的发展，主要领导多次来到园区调研指导，提出明确工作要求，对园区高质量发展寄予很高期望。首钢建投进一步提高政治站位，更加自觉地把思想和行动统一到上级部署要求上来，切实承担起主体责任，扎扎实实完成好集团党委赋予的使命和任务。我们要坚守企业本质，坚定不移地发展产业，建设科技园区和消费中心，推动企业健康可持续发展。紧抓服贸会“一会一址”举办和“两园一河”重大机遇，高标准做好服贸会5.0改造提升工作，体现服贸会特色会展小镇的设计理念；找准园区的定位和布局，进一步完善产业体系，努力构建包括科幻、元宇宙、游戏、电竞、虚拟现实等在内的数字空间产业矩阵，提升产业发展的能级。要不断提升不动产核心经营能力和服务入园企业的能力。要学会运用中长期的眼光看待和谋划发展，推动园区实现更高效率更有韧性更可持续的发展。要以高度的政治责任感抓好安全生产工作，强化安全责任有效落实，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。

大道至简、奋斗为要，冲锋号响、干字当头。深入落实集团“两会”精神，首钢建投干部职工将不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实，在决战决胜“十四五”收官战中站排头、作表率，在培育发展新质生产力中当先锋、作示范，以一“高地”一“支点”建设新成效彰显首钢园区的新气象新作为，全力打造更高国际水准的城市复兴新地标，为加快打造中国式现代化的首钢场景作出新的更大贡献。