首钢贵钢钎具制造坚持“一引领两融合”战略路径，以党建引领为根本，创新推行党员“揭榜挂帅”攻坚机制，把党建优势转化为技术创新、市场开拓、品牌升级的发展动能，推动企业从产品制造向品牌引领跨越，走出一条党建与生产经营深度融合的高质量发展之路。

靶向立榜精准破题。钎具制造党总支坚持问题导向，把生产经营痛点、技术攻关堵点、市场拓展难点转化为攻坚榜单，建立“党总支统筹出题、支部认领分榜、党员主动揭榜”闭环管理模式。2026年，围绕技术瓶颈、降本增效、市场拓展三大领域，梳理发布11项党员攻关榜单，每一项任务明确量化目标、完成时限、责任团队，党员骨干带头组建攻坚小组，签订攻坚军令状，实行清单化管控、月度跟踪、季度考评，杜绝空榜虚题、流于形式。

党员干部主动挑最重的担子、啃最硬的骨头。职能支部生产技术室主任高岚团队，主动揭下MF钎螺纹端早期断裂失效攻关课题；销售室副主任郭子愉团队认领直销占比提升任务，立下直销比突破35%的攻坚目标。

在榜单的牵引下，全员形成了“人人有课题、个个当先锋”的浓厚氛围。无论是工艺优化，还是海外市场开拓，只要有攻坚难题，就有党员主动揭榜、冲锋在前。

党员“挂帅”深耕一线。技术创新是企业品牌立足市场的核心根基，广大党员扎根生产一线，日夜钻研试验，以实干破解多项行业技术难题。在稳定成品钎质量攻关项目中，工艺高工杨师傅带领团队连续六十余天驻守生产现场，白天紧盯正火炉记录工况，夜晚伏案整理上百组试验数据，反复测算调试工艺参数。随着设备升级改造的实施，团队优化了冷却控制曲线，精准管控冷却速度，成品钎产品稳定性大幅提升，凿岩寿命实现质的突破，助力“贵钢牌”成品钎在国内市场占有率稳步提高。

针对MF钎螺纹早期失效的行业痛点，高岚带领攻关团队引入螺纹强化专用设备，全程监控渗碳炉碳势参数。经过多轮调试迭代，重型钎螺纹早期失效率得到有效控制，产品品质达到国际一流标准，顺利满足海外矿业巨头严苛的配套供货要求。钎钢研究所主任刘修杰立足市场需求，牵头研发两款液压钎尾，填补了企业产品规格空白。新品在福建矿山现场实地验证后，获得客户高度认可。维修支部党员攻坚组聚焦渗碳正火风冷塔改造，实现风口自动化精准调控，产品正火硬度均匀性提升60.7%；同时，优化钎杆生产工艺，使钎杆凿岩寿命直接翻倍，核心产品市场竞争力持续增强。

攻坚成果转化为市场优势。所有技术攻关成效最终落脚于市场增效。钎具制造公司依托党员攻关形成的技术优势，创新推出“技术+上门服务”直销模式。党员技术骨干主动奔赴矿山、隧道一线，并亮相各地行业展会，为客户提供定制化成套解决方案。今年5月份，销售党员团队千里奔赴西藏林芝，参加雅鲁藏布江电站工程机械展会。他们克服高原缺氧环境，细致推介“贵钢牌”钎具产品，现场对接5家意向客户，签订四十余万元订单，并敲定了长期稳定供货合作。

据了解，2026年1至7月，企业直销占比同比提升9.4个百分点；重型钎销量和销售收入同比增长近48%；产品远销东南亚、非洲等国家，海外市场增收超500万元。凭借稳定过硬的产品品质，“贵钢牌”连续获评贵州省知名品牌，品牌口碑在国内外矿山行业持续打响。

“揭榜挂帅”，全员聚力争先。一线操作工老张立足带锯床下料工序，连续一周观察设备运行，手绘十余张优化草图，提出下料定尺工装改进方案。实施后，下料端面垂直度稳定控制在1毫米以内，大幅减少了机加工原材料的损耗。钎具制造公司还建立了“每月一改善、每季一表彰”激励机制。2026年以来，已有26名一线员工获评改善达人，微小创新持续为生产降本提质。党总支书记坦言，品牌不是口号，而是全体职工一步一个脚印干出来的。党员揭榜攻坚引领了全员创新，每一项工艺优化、每一次市场突破，都在为“贵钢牌”筑牢根基。

2026年是“十五五”规划开局之年，首钢贵钢钎具制造公司以“党建引领、揭榜挂帅”为红色引擎，持续深化党建与产业发展深度融合。一张张攻坚榜单、一支支党员突击队、一项项落地见效的创新成果，汇聚成企业高质量发展的强大动能，奋力打造国内领先、国际一流的凿岩钎钢钎具自主品牌，让“贵钢牌”走向全球矿山，书写国企品牌高质量发展的崭新篇章。