2024年5月，山东菏泽夏日炎炎，热浪滚滚。

程竞掀开这里的养殖大棚门帘，眼前是一排排码得整整齐齐的水泥池子。池子里黑压压一片，全是蠕动的幼虫，密密麻麻挤在一起，正在吞食铺好的餐厨浆料，细碎的咀嚼声汇成一片沙沙的低响，像雨天落在塑料棚顶的细密雨点。

池子尽头，一位头发花白的老太太正弓着腰翻料。她手里攥着一把宽齿木耙，不紧不慢地把浆料和虫子翻匀，一耙下去，黑亮亮的虫体翻卷上来，又埋进下一层料里。程竞走近了看，老太太手上的活计利索得很，翻完一池，挪一步，再翻下一池，节奏匀称得像钟摆。

“大娘，您一天干多少？”程竞问。

老太太直起腰来，拿袖子蹭了一把额头的汗，说话带着浓重的鲁西南口音：“一吨半。”

“一上午？”

“嗯，一上午。下午不来了，回家歇着。”她指着旁边几个池子，“这几个都归我管，喂食、翻料，该捞的捞，该分的分。不累，比下地轻省。”

从菏泽回北京的高铁上，程竞没怎么睡。他靠着椅背翻来覆去地想那几个数字：一百平方米的池子、十天一茬虫、一位82岁的老太太一上午干一吨半。设备投入没几个钱，技术门槛也不高，村民干了一辈子农活，这点力气活难不住。

车窗外的田野从鲁西南的青绿渐变成华北平原的广阔，谁也没想到，北京延庆区常里营村的命运，就是在这趟从菏泽返程的高铁上拐了弯——拐向了一间废弃养牛场里黑压压的幼虫，也拐向了一条先前谁都没走过的路。

从零起步 辟蹊径寻得活水

常里营村是1952年因修建官厅水库搬迁而来的移民村，没老宅、没祖产、没旅游资源，土地是沙土坡地，保不住水也保不住肥。全村511人，年轻人多在外面打工，全年留在村里的只有不到133人，绝大部分是55岁以上的老年人。

这样的底子，拿什么发展集体经济？程竞召集村两委班子反复讨论，结论只有六个字：投入少，见效快。

机会来得偶然。一次在办公楼门口的偶遇，程竞认识了首钢环境一位同事。对方告诉他，餐厨垃圾除了焚烧，还可以通过昆虫进行生物转化。程竞敏锐地捕捉到这个信息，立即上网查资料，并联系山东菏泽的试点企业。那里有全国为数不多的黑水虻养殖基地，规模不大，但模式已经跑通。这便有了开篇考察的一幕。

考察结束回到村里，程竞马不停蹄地开始筹备黑水虻养殖的试点工作。2024年6月，常里营村在废弃的养牛场里砌起了第一批水泥池子。程竞与村委干部们看着运输车停稳，浆料卸进池子，所有人的希望都注入到了这第一批虫苗之中。

过了几天，池子里开始有了动静。虫子从芝麻粒大小慢慢长起来，一层一层啃食浆料，池子里的颜色也一天比一天深。工人们用木耙翻料、分拣、投放新料。大约十天后，第一批虫子长到了指节粗细，到了该收获的时候。烘干机通上电，第一批干虫打包发走，紧接着又是第二批、第三批。当第三茬虫烘干打包发出去时，试验项目已经持续了五个月，产出的鲜虫、干虫和虫卵经济效益达30余万元，相当于全村一年种玉米的总收入。

产业闭环

串起特色经济链

在首钢集团的大力支持下，常里营村黑水虻项目迅速壮大。2025年，首钢环境与村里签订了餐厨浆料长期供销合同，以帮扶价提供原料。全年共消纳餐厨浆料1011吨，其中，首钢提供652吨、94车次；生产鲜虫168吨，分7次售出干虫产品56吨、价值54.3万元，卵产品108公斤、价值75.6万元。项目为村集体增加经营性收入119080元，被写入了旧县镇政府工作报告，成为壮大集体经济的亮点。

但程竞的目标不止于此，他要把一条虫子“吃干榨净”——虫体烘干后作为高蛋白饲料，以每吨最高11100元的价格销往南方水产养殖市场；虫沙经化验是优质有机肥，免费供给周边村庄改良土壤；用黑水虻饲料喂养的土鸡，下的蛋经中国营养学会检测达到生食标准，在口感方面也有显著提升；注册“常里营黑水虻虫蛋”等特色品牌，成为“一村一品”标志性产品。

产业链不断延伸，“小虫”撬动“大产业”。常里营村与清华启迪环境合作立体养殖设备实验，探索工厂化流水线生产；与北京市畜牧总站合作开展牛粪、鸡粪养殖实验，探索解决畜禽粪便污染难题；吸引新加坡客商前来洽谈，希望将产品销往欧洲市场。2025年，常里营村集体经济经营性收入较五年前实现大幅增长，成功摘掉了集体经济薄弱村的帽子，黑水虻养殖项目也被延庆区农业农村局列为市级财政转移资金扶持壮大集体经济产业发展项目。

党建引领

筑牢集体“主心骨”

首钢集团党委高度重视，系统推进乡村振兴各项帮扶工作，始终坚持将乡村振兴作为重大政治任务。自2024年初驻村以来，程竞积极推动党建与帮扶工作深度融合，开展党员共建，走访慰问贫困党员，共享党建经验。2025年，村党支部共召开党员会议12次、开展主题党日活动12次，第一书记理论政策宣讲2次。

为了让党员队伍“活”起来，程竞带领党员赴中国共产党历史展览馆开展“学习党史，坚定信念，牢记使命”主题党日活动，分批次到延庆区德韵清风教育基地参观警示教育专题展览。一系列沉浸式学习活动，有效提升了村党员的党性修养，强化了村党支部的凝聚力与战斗力，让党员们在乡村振兴工作中更好地发挥先锋模范作用，把党组织的政治优势、组织优势切实转化为乡村振兴的发展优势，为常里营村产业发展和乡村建设提供了坚强的政治保障与组织保障。

为引入优质外部资源，程竞以“走出大山去”的思维，主动与多个党支部开展共建活动。他与首钢园区保卫处党支部结对共建，对方送来了6盘200米消防水带，在春耕浇灌和防洪排涝中派上了大用场；与海淀区餐厨垃圾处理企业共建支部，联合攻关黑水虻养殖试验项目，对方不仅提供养殖技术指导，还专门调整工艺减少餐厨浆料盐分，让黑水虻幼虫更易进食……一系列跨区域党支部共建，不仅解决了村里产业发展和基础设施建设的不少实际难题，更让常里营村的党员干部拓宽了发展思路、学到了先进经验。2025年5月，以程竞等六名驻村第一书记为骨干的首钢助力乡村振兴创新工作室在园区管理部揭牌成立，这是园区管理部积极践行“一引领两融合”的具体体现。黑水虻养殖项目成为乡村振兴工作室第一批“产业帮扶”项目。

扎根乡土

办实事心系民生

产业之外，程竞在为民办实事上也始终把村民的急难愁盼放在心头。

常里营村老龄化严重，很多老人无人照顾，生活困难。程竞上任以来，利用第一书记经费慰问五保户、低保户和困难群众59人，送去米面油和牛奶等慰问品；2025年“七一”期间，慰问65岁以上老党员22人，探望病重和困难党员7人。同时，他还积极开展村中基础设施建设与维护工作，全年完成村内2条道路硬化修缮，维修路灯50盏；紧急抢修村委会南侧42米围墙；维修6眼灌溉井、更换电缆700余米；完成阳光浴室维修改造。2024年汛期，延庆遭遇强降雨，程竞和村干部24小时值守，穿着救生衣在一线抢险。

2026年3月，程竞两年任期届满，第八批驻村第一书记接力到位。临别前，他把黑水虻项目的全部经验和资源对接情况详细交接给新一任书记。“我只是为项目架起了桥梁。”程竞说，“壮大集体经济还需要后来者的努力。”

两年时间，程竞用脚步丈量乡村的每一寸土地，用真心换来了村民的认可与信任，也让这片山间田野印刻下了首钢驻村干部的责任担当。谈起这段驻村经历，程竞说，能够亲身参与到乡村振兴的一线实践，亲眼看着常里营村一天天变得更好，是一段无比珍贵的经历，自己虽然离任，但心会一直留在这个山清水秀的村子里，一直关注着这里的发展，也相信在政策的支持和接续奋斗下，常里营村的日子会越过越红火。

作为拥有百年历史的国有企业，首钢始终心怀“国之大者”，将社会责任深度融入发展肌理。从2016年12月开始的“一企一村”对口扶贫，到现在的助力乡村全面振兴，首钢集团党委坚定不移履行国企社会责任，先后选派了六批共16名驻村第一书记、19人次赴村帮扶，通过党建共建、产业帮扶、消费帮扶和慈善捐助等方式，促进帮扶村在党支部规范化建设、村集体经济发展和村容村貌等方面逐年提升，村民满意度和幸福感明显提高。“十四五”期间，首钢成功助力延庆区八道河村、孟官屯村、上垙村、常里营村和山西沟村5个乡村提前实现了市国资委下达的“消薄”工作目标。

行而不辍，恒必有成。首钢人“一引领两融合”的生动实践在乡村振兴的大舞台上，正不断取得落地生根、开花结果的佳绩，为首钢助力首都乡村振兴写下了一个可复制、可推广的鲜活样本。