11月21日，集团召开经理办公会，审议集团公司2025年11月资金预算安排、《首钢集团有限公司经理层工作规则》修订等事项。集团党委副书记、总经理邱银富主持会议。

会议强调，面对严峻复杂的市场环境，各部门、各单位要站在集团全局高度，牢固树立“一盘棋”意识，进一步增强责任感和紧迫感，坚持年初集团“两会”确定的各项目标任务和关键性指标不动摇，聚焦经营工作的难点、堵点精准发力，进一步压降带息负债和资产负债率，不断增强经营韧性，确保完成全年目标任务，实现“十四五”圆满收官。

会议强调，各部门、各单位要压实主体责任，主动担当作为，牢固树立过紧日子思想，坚持极低成本管理，确保按时间节点完成资金收支计划，积极为集团多作贡献。要加强统筹调度，超前谋划年底资金计划安排，确保集团资金的合理分配与高效利用。要结合预算编制情况，系统谋划好2026年各项工作，以实干实效推动“十五五”起好步、开好局。

会议还审议了其他事项。