水厂铁矿生产指挥中心内，职工认真组织生产。

2025年以来，首钢矿业深入贯彻落实集团“两会”精神和“三创”交流会决策部署，牢牢把握高质量发展首要任务，坚持稳中求进工作总基调，锚定建设“安全绿色智慧冶金矿山头部企业”战略目标，推进落实“八个注重”经营方针，聚焦“十四五”规划目标任务不动摇，紧盯生产经营中的堵点难点持续发力、攻坚突破，不断激发内生动力和发展活力。

1—9月份，精矿粉产量、利润总额等主要经济指标均超额完成预算进度，其中，自产精矿粉产量超计划7.9%，利润总额超计划65.4%，以扎实业绩交出一份含金量十足的“硬核答卷”，为全年目标任务顺利收官奠定坚实基础。

主业挖潜，筑牢发展“压舱石”

面对后露采时期发展新要求，坚持资源挖潜与技术升级双轮驱动，全面提升采场技术水平，统筹推进阶段性设备检修与稳产保产，坚定不移高打生产总量。工程建设与日常生产同向发力、齐头并进。

马城项目压茬推进工程建设与取证筹备，顺利实现局部投产；唐首马铁矿成功取得非营业性爆破作业单位许可证，项目建设迈出关键一步；杏山扩建工程正式获批采矿许可证，为后续产能释放提供有力支撑。

战略性资源保障基地作用进一步巩固。聚焦地采生产组织优化，围绕电机车运输能力提升、深部回采潜力挖掘、工序高效衔接等开展专项攻关，进一步理顺生产工艺，生产效率稳步提升，唐首马铁矿、马城项目多项关键工序效率实现历史性突破。同时，大力推进选区经济运行，优化生产组织流程，深挖降本增效潜力；修订完善《精矿粉质量管理办法》，强化“稳质降硅”措施落实，灵活调整矿石倒运节奏，精准对接股份公司配矿需求，切实履行保供职责。

绿色转型，打造提能“增长极”

资源综合利用产业坚持“稳质提效”双轮驱动，根据季节变化动态调整生产组织模式，确保高效稳定运行。

通过强化工序升级与设备改造，持续提升流程稳定性与打产提效能力。坚持“应收尽收”，着力提升干选矿、粗精矿回收处置能力，不断提升产线附加值。紧跟市场需求，加强区域调研，及时优化产品结构，提高短流程、高利润产品产出比例；积极应对行业变化，持续拓展终端市场版图；实施差异化营销策略，加大高价值产品市场增量；强化火运、汽运外发通道建设，引导终端客户向新能源运输方式转型，全面提升供需两端“全天候”发运能力。深化运输物流“运输+服务”理念，深挖增量潜力，扩大规模效益。

产品升级，擦亮价值“金名片”

深度聚焦卓著产品品牌创建，推动产品矩阵向高端化、专业化、国际化迈进。

首矿建实施海内外“双轮驱动”战略，海外业务组织能力与维检服务水平持续增强，国内地采项目管理能力稳步提升；机械厂磨球产线充分释放产能，市场占有率进一步提升，机加产品实现规模化、专业化发展，海外市场认可度持续攀升；兴矿实业成功入选“2024年河北省高新技术企业”，科技创新能力获权威认可。

计控检验中心以技术创新、产品创新拓宽发展赛道，丰富“专精特新”内涵，持续高品质输出“产品+服务”和“技术+服务”，品牌竞争优势日益凸显。在第十届中国国际矿业展览会上，首矿速力集中展示智能矿山建设先进理念、核心技术与系统解决方案，全面呈现“智能、绿色、高效”的现代化矿山形象，擦亮“智能矿山”品牌名片。

创新驱动，激活发展“动力源”

深入开展“一引领两融合·做表率当先锋”群众性主题实践活动，持续激发全员创新活力。

2025年，首钢矿业参与完成的3项科技成果分别荣获河北省2024年度科学技术奖一等奖、二等奖；68项职工技术创新成果获全国机冶建材行业职工技术创新奖项；23项创新成果在第十一届国际发明展览会上斩获殊荣，科技创新实力充分彰显。

因地制宜发展新质生产力，裴庄产线无人驾驶系统混编试验项目成功实现从“人工干预”到“智能控制”的跨越式突破，较原计划提前2个月达成建设目标。马城项目成功入选国家级“5G工厂”名录，智能矿山建设再结硕果。

建成数智管控中心，搭建一体化监控平台，实现对矿区整体运营状况的可视化、集成化管理；大石河铁矿终端站“黑灯工厂”建设按下“快进键”，数智化管理水平持续跃升。

合规护航，织密运营“防护网”

紧扣“安全管理提升年”目标，首钢矿业坚持“安全第一、预防为主”，密切关注冬季严寒、汛期多雨等特殊时段的生产实际，超前部署防寒防冻、防雨防汛工作，全力保障各时期生产与生活秩序平稳有序。

持续推进安全隐患“大起底”专项行动，按照“全面排查、清单管理、分类攻坚”原则，明确公司与厂矿两级管控重点，逐项化解风险隐患。深入推进“安全无隐患班组”建设，切实提升基层安全管理实效。坚持科技兴安，持续推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”项目落地，本质安全水平显著提升。

强化合规体系建设与日常监管，推进合规管理机制落地见效。构建高效协同的一体化评价体系，不断拓展采购、供应、管理广度与深度；实施物料消耗、库存、价格可视化管理，推动采供管理由“业务驱动”向“数智驱动”加速转型。

党建引领，把稳前行“方向盘”

坚持党建引领，深化“党建+安全”融合实践，推动基层党建与中心工作同频共振，基层党建价值创造能力不断增强。命名1个基层党建品牌、5个品牌党支部、11个特色党支部，实现特色党支部单位全覆盖。

坚持思想引领，组织开展“双擎双聚开新局”解放思想大讨论，促进思想碰撞、凝聚发展共识。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，营造风清气正的政治生态。

聚焦职工关切，多措并举提升职工幸福感：帮助2025届新员工快速融入岗位；开设职工子女寒暑期托管班，解决“看护难”问题；坚持“冬送温暖、夏送清凉”，将组织关怀送到一线；举办第三十届首钢矿山文化节，开展文体活动44项、320余场次，营造团结奋进、和谐共进的良好氛围，让企业发展成果更多惠及全体职工。

展望未来，首钢矿业将始终保持战略定力，坚定发展信心，以更加昂扬的姿态、更加务实的作风，全力冲刺四季度，奋力完成全年和“十四五”目标任务，为高质量发展贡献更大力量。