9月5日，集团召开经理办公会，审议集团公司2025年9月份资金计划安排等事项，集团党委副书记、总经理邱银富主持会议。

会议强调，面对严峻复杂的市场形势，要坚定发展信心，直面压力和挑战，按照年初集团“两会”确定的目标任务，抓好生产经营建设，实现打产达效、多创多收，进一步提高经营能力，全面完成压降带息负债、“两金”占比和降低资产负债率等重点任务指标。要坚持眼睛向内，加大内部工作力度，充分调动职工的积极性、创造力，引导职工主动为企业发展出主意、想办法，以内部工作的确定性抵御市场的不确定性，确保完成全年目标任务、“十四五”圆满收官，为“十五五”良好开局打下坚实基础。

会议强调，要高度重视资金管理，坚持“现金为王”理念，积极落实“三个一分钱”要求，严格执行资金精细化管理，紧盯现金流，严控投资，做到非必要不投资，确保资金链安全。针对9月份资金预算安排，各部门、各单位要坚持站在集团全局高度，严格落实月度资金预算重点工作安排，确保按时间节点完成。

会议还审议了其他事项。