通钢公司杨任群和首钢京唐王艳超就“车轮啃轨测试方法”进行沟通交流。

7月的唐山，暑气蒸腾，却挡不住两股钢铁力量碰撞的热忱。7月28日，徐凤娟等6位创新工作室带头人在通钢公司工会的带领下，踏着热浪奔赴首钢京唐，一场跨越千里的“联建联创”之约，在创新与匠心的交织中徐徐展开。

签约时刻：一纸协议连起两颗“创新心”

7月29日11时，京唐公司液压创新中心里掌声阵阵。签约仪式上，京唐公司和通钢公司分别介绍创新工作室情况。

台上，双方代表6家职工创新工作室签署联建联创活动协议书，握手间达成资源共享、课题共研、成果共推默契。

台下，徐凤娟——这位全国劳模、通钢创新工作室的“领头雁”，悄悄给通钢公司王勇发了条消息：“你看液压创新中心那面专利墙，咱们回去也得给工作室的年轻人立个‘标杆’。”王勇回了个“奋斗”表情，他口袋里正揣着5个待解的炼钢课题，指尖早已因期待而微微发热。

签约仪式后，王勇拉住京唐公司的陈香就开始了交谈。陈香说：“两次去通钢开展课题攻关拉近了彼此的距离，也看到了通钢人积极向上的工作状态和优良的文化传承。这次通钢公司和京唐公司创新工作室联建联创，不是单向的经验输出，而是双向的智慧碰撞。通钢公司优秀创新工作室带头人带着实打实的问题来，这种求真务实的劲头，反而给我们带来了‘比学赶超’的新动力。接下来，我们计划持续建立联系，把炼钢碳氧积控制这些课题掰开揉碎了研究，共同炼好每一炉钢水。”

一旁京唐公司的齐志勇闻言也凑了过来，手里还攥着徐凤娟刚才记下的设备维护笔记：“徐姐问的镀锡线速度控制细节，其实点醒了我们。京唐的设备更新快，但通钢‘把旧设备榨出高效益’的本事也很珍贵。联建联创不是‘你教我学’的单行道，是要像拧钢缆一样，把两边的优势拧成一股绳。我们已经约好了，保持紧密合作，毕竟，创新不分新旧，能解决问题的都是好办法，能共享的智慧才是真财富。”

清晨六点半：带着问题出发的“求学记”

7月30日6时30分，京唐厂区的路上已出现几个熟悉的身影。“王工，咱先开个早班会，再带你去现场看看？”陈香的声音打破宁静，王勇快步跟上，手里的笔记本上早已列满了“碳氧积不稳定”“回磷炉次多”等问题。

这是分组学习的第一天，通钢公司6位带头人分成6组，分别扎进京唐公司的创新工作室。

早班会上，京唐公司陈香创新工作室内那面写着“一点二查三讲四承诺”的展板引起了王勇的注意：“十年如一日的早会制度，把每个操作细节抠成标准，这才是真功夫。”

镀锡板生产线，徐凤娟的手机相册里存满了京唐公司齐志勇创新工作室的“机电融合”和“智能控制”。她边拍边看，旁边的齐志勇笑着说：“徐姐，下午带你看软融线智能温度控制改造，改造后类似于人工智能控制，比以前准多了。”

热轧部的轧机旁，通钢公司于洋在和京唐公司杨明就“如何稳定轧制薄规格”“缩短工作辊更换时间”展开讨论。

冷轧部的控制室，通钢公司马增毅正和京唐公司张旭亮对着PLC传动柜争论“国产化替代的兼容性”。

炼钢部工作室，通钢公司杨任群在和京唐公司王艳超就“车轮啃轨测试方法”交换意见。

通钢公司苑锰被京唐公司陈铎创新工作室的“涡流冷却与电机监控”技术吸引，他边看边拍照：“这次交流赚到了，把这技术应用到通钢的设备管理上，肯定省时省力。”

结束了一天的学习交流，晚餐时分，通钢6位带头人开启了讨论。

徐凤娟手里的笔记上，“机电融合”“技术擂台”“揭榜挂帅”等词被圈了又圈；马增毅在和苑锰讨论国产化替代实施方案；王勇的笔记本最后一页，多了陈香手写的留渣双渣操作法；于洋在整理薄规格轧制的数据；杨任群在思考QTI创新管理如何应用到轧钢生产中……

这场跨越千里的联建联创，不是一次简单的“串门”，而是两颗钢铁之心的共鸣，当“单打独斗”变为“协同攻坚”，向“新”而行的道路一定会越走越顺。