7月30日至31日，集团党委书记、董事长赵民革到首钢股份调研时强调：“完整、准确、全面贯彻新发展理念、牢牢把握国有企业使命任务，推动企业高质量发展是第一位的；推动企业高质量发展，提升经营质量、提升资产质量是第一位的。”这一论述，深刻揭示了集团党委自觉从“国之大者”的高度谋划和推动企业高质量发展、走好走实符合自身实际高质量发展之路的方法论根基和实践路径。

国有企业的政治属性和社会属性，决定了我们必须把推动企业高质量发展摆在第一位。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。“实现中华民族伟大复兴”是国有企业的奋斗目标和终极使命；完整、准确、全面贯彻新发展理念，牢牢把握高质量发展这一首要任务，坚定履行国资国企“三大责任”，不断增强核心功能、提升核心竞争力，是新征程、新阶段我们牢牢把握国有企业使命任务的具体实践。

高质量发展是新时代的硬道理，其时代要求和内在规律要求我们必须把提升经营质量、提升资产质量摆在第一位，用经营质量驱动价值创造，用资产质量守护生存发展根基。在构建新发展格局的背景下，国有企业要实现从规模速度型向质量效益型的根本转变，就必须以经营质量为核心抓手，通过优化产业结构、强化科技创新、完善公司治理，持续提高全要素生产率；同时，要以资产质量为关键支撑，通过盘活存量资产、优化资本结构和产业结构、防范化解风险，切实增强竞争力和抗风险能力。这两个“提升”互为表里、相互促进，共同构成了推动国有企业高质量发展的实践路径和重要保障。

“十四五”时期，全球新一轮产业分工和贸易格局加快重塑，我国产业发展进入从规模增长向质量提升的重要窗口期。制造业高质量发展必须顺应新的发展趋势，既要重“量”，更要重“质”。时间回溯到2020年底，首钢圆满收官“十三五”、创造了搬迁调整后来之不易的经营业绩，开启首钢百年新篇章。一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当。百年首钢在高质量发展上要有更大作为，既要应对复杂多变的形势，又亟须务实解决存在的问题，在打牢基础中蓄势前行，在创新引领中融合共进，集团党委围绕“高质量发展”这一首要任务，从发展方向、发展根基、发展产业、发展价值坐标中走稳走实走好首钢高质量发展之路。

在发展方向上，坚定把技术创新放在最重要位置，提出“一引领两融合”新质生产力发展战略路径。这条路径，深刻洞察时代大势与行业规律，精准把握生产力与生产关系的辩证统一，以技术创新撬动高质量发展关键支点，与管理创新、商业模式创新深度融合，在笃定战略定力、坚持战略创新、实现战略跃升中，为企业发展搭桥建船，标定首钢高质量发展的前进航向。

在发展根基上，坚持“强基础、利长远”辩证统一，遵循“三个规律”，作出“十四五”规划“3+2”两步走安排，并按照稳中求进、以进促稳的辩证思维，系统落实“1+2+17”规划体系，攻坚“六大任务”、打好“六个基础”，知重负重、反复冲锋，打好高质量发展基础，向着“十四五”规划和国企改革深化提升行动圆满收官奋力冲刺，实现发展质量向更高效率更有韧性更可持续转变。

在发展产业上，坚持以新质生产力引领产业发展，做优做强主营业务和主导产品，持续锻长板、增强比较竞争优势。钢铁业砺强技术创新、数智赋能、绿色发展“三大利器”，产业和产品不断向价值链顶端攀升。园区培育孵化“1+3+X”新质生产力产业体系，900余家企业入驻园区，“一高地一支点”建设取得显著成效。产业与资本“双向赋能”，产融共生开辟了价值新空间。新产业竞逐新赛道，不断在细分领域取得突破。产业结构更聚焦、更优化，形成了抗周期比较强的产业结构。

在发展价值坐标上，坚持把经营质量和资产质量作为企业高质量发展的检验标准、基业长青的关键所在。聚焦影响集团高质量发展的短板弱项，靶向攻坚、协同发力，坚持“八个注重”经营方针，树牢投资能力、投资收益“两把尺子”，追求有利润的收入和有现金流的利润，持续推进“三个一块”化债、“两金”管控、企业退出等工作，在轻装前行中跑得更稳、更快，牢牢把握住了生存发展的主动权。“十四五”以来，首钢经营结果创出历史最好水平。

站在“十四五”收官与“十五五”开局的历史节点，首钢正以“百年再出发”的豪情勇毅前行！我们要坚定战略自信、道路自信、成就自信，牢牢把握两个“第一位”的要求，坚持“一引领两融合”，推动技术创新成为首钢第一竞争力，奋力打造中国式现代化的首钢场景，谱写首钢高质量发展新篇章。