光阴半载倏忽过，击楫中流更向前。在集团上半年经济活动分析会上，集团党委书记、董事长赵民革强调，“一引领两融合”是首钢发展新质生产力的路径，在工作中要贯穿始终。“一引领两融合”战略路径，深刻体现了发展新质生产力的内在要求，更体现了集团党委坚定的发展自信、积极的发展主动、自立自强的发展追求，其核心在于将三者视为有机整体，相互激发、协同增效，从而释放出远大于部分之和的战略核心力量，以赋能集团高质量发展。

守正创新，将“一引领两融合”战略路径贯穿始终，方能淬炼无可替代的核心竞争力。企业发展新质生产力，就是要不断向高科技、高效能、高质量的发展道路迈进。在这一进程中，“一引领两融合”战略路径是探索规律、出实招的科学方法，是与时俱进、见实效的全局考量，更是融入决策、运营、发展血脉的长期遵循。当牢牢把握技术创新这一“定盘星”，并依托卓越的运营效率和创新的服务模式实现价值最大化时，“一引领两融合”的系统合力便得到完美释放——首钢人工智能大模型平台正式上线，首钢京唐大废钢比连浇突破国内、行业纪录，首钢矿投依托高效的运营效率破除市场“枷锁”实现“双过半”，首钢三地EVI供货量创历史新高……丰富的发展实践刻下鲜明注脚：唯有坚持技术创新引领之“正”，笃行管理、商业模式与之深度融合之“新”，方能在大力发展新质生产力中不断提升核心竞争力、掌握发展主动权。

守正创新，将“一引领两融合”战略路径贯穿始终，就要拿出攻坚克难、敢作善为的硬核行动。我们面对高质量发展进程中的时与势、危与机，关键在于直面挑战、笃行实干，锚定新质生产力发展要求反复冲锋。要加快技术创新步伐，抓好关键技术核心突破，打造自己的“金刚钻”，坚持“问”在市场、“落”在现场，构筑竞争优势，为“高科技”迈进提供硬支撑。要加快管理创新步伐，把最重要的投资资源和人才资源向“四大战略方向”配置，在复杂环境中找到内生增长机制，坚定产业发展信心，不断提升经营韧性，为“高效能”跃升注入强动能。要加快商业模式创新，找到契合自身的盈利模式，追求有利润的收入和有现金流的利润，大力提升价值创造能力，为“高质量”突破锻造强引擎。唯有将“一引领两融合”的战略定力，转化为技术攻关的锐气、资源优化配置的魄力、商业模式重塑的勇气，以一系列看得见、摸得着的攻坚行动破局开路，方能在新质生产力的锻造之路上开新局、绘新篇、创新绩。

凡益之道，与时偕行。我们坚信，坚持守正创新，将“一引领两融合”战略路径贯穿始终，稳扎稳打、步步为营，一个智造潮涌、动能澎湃的首钢，一个追求卓越、担当奋进的首钢，必能不断给我们带来新的启示和惊喜！