7月17日，首钢集团召开经理办公会，审议2025年集团“两会”重点任务分工方案（82项）上半年进展完成情况及2025年上半年经理办公会决定事项执行情况、集团公司2025年7月资金预算安排、2025年上半年安全环保工作总结及下一阶段工作安排等事项。集团党委副书记、总经理邱银富主持会议。

会议强调，面对复杂严峻形势和艰巨任务，各部门、各单位要在经营工作的难点、堵点上下足功夫，不断提高经营能力和资金精细化管控水平，坚定不移压降带息负债，着重降低“两金”占用风险，不断改善资产质量，提升经营韧性，全力以赴抓好各项重点任务落实、落地，确保完成全年预算目标任务。

会议强调，各单位要锚定年初集团“两会”确定的八个方面82项重点任务不动摇，结合上半年生产经营情况，做好系统分析，聚焦存在的主要问题及短板，抓住关键环节反复冲锋，以一抓到底的决心和韧劲攻坚克难，一个个指标攻坚、一项项任务组织，确保硬碰硬完成各项任务。完成进度要求的单位要在取得成绩的基础上再接再厉；没有完成进度计划的，有关责任领导、主责单位要高度重视，眼睛向内查找问题，认真剖析问题原因，以更加硬朗的作风、更加有效的措施，确保集团“两会”目标任务和“十四五”规划圆满收官。

会议还审议了其他事项。