近日，通钢公司三号高炉燃料比指标再降低10千克/吨，刷新历史纪录。

随着公司铁前一体化建设向纵深推进，通钢炼铁事业部眼睛向内，盯住燃料比攻关的核心关键，打出“三记重拳”，为燃料比指标持续优化注入了动能。

瞄准关键靶点，稳中求进。炼铁事业部围绕“优化工艺制度、提升操作水平、强化过程管控、挖掘系统潜能”四条主线，全面打响燃料比攻坚战。该部成立专项攻关小组，构建了“日监控、周分析、月总结”的燃料比控制机制，将燃料比分析作为重点管控内容，每天早班会对影响燃料比的36项因素进行通报，对影响因素逐项分析，制定整改措施，形成长效管控机制。

依托平台载体，持续发力。炼铁事业部依托“张思斌通钢工作站”这一平台，以三号高炉为核心阵地，围绕装料结构、风温风量、煤气利用率等展开专项研究，组织专题研讨20余次，累计提出优化建议50余项，有效推动了燃料比的逐步降低。

强化过程管控，释放潜能。炼铁事业部持续强化对高炉运行过程中的各项参数监控，推动数据精准采集、精准分析与高炉动态调节相融合。生产技术室、三号高炉人员每日召开专题分析会，根据煤气利用率、燃料结构变化等数据，快速调整高炉操作，有效防范波动和异常，保持系统高效稳定运行。