在北京首钢园区的建设工地上，总能看到一个身影步履匆匆，目光坚定地巡视着每一处施工角落，他就是张国庆，首钢建设首钢新产业园区工程总承包部项目二区经理，一位在建筑领域深耕多年的“匠人”。从冬奥工程到服贸会项目，从首钢老工业区改造到城市复兴新地标建设，他用汗水与智慧书写着新时代首钢人的奋斗篇章。

党徽闪耀 初心如磐铸忠诚

作为一名有着多年党龄的共产党员，张国庆始终将政治建设摆在首位。2024年，他深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，党的二十大和二十届二中、三中全会精神，以“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局为指引，把“深度融合促发展、创新引领作贡献”的要求融入每一项工程建设中。他牢记“国之大者”，在首钢园区服贸会4.0改造提升项目关键时期，带领团队日夜奋战，用实际行动诠释了对党和企业的忠诚。

他深知，首钢园区的建设不仅是工程任务，更是传承首钢精神、助力首都城市复兴的重要使命。在施工现场，他带头成立项目安全生产领导小组，将党的组织优势转化为工程建设的强大动力，确保每一个项目都成为“党员先锋工程”。

匠心筑梦 攻坚克难创奇迹

在首钢建设的舞台上，张国庆是出了名的“攻坚能手”。2024年负责的服贸会4.0改造提升项目，工期紧、任务重。面对35926.65平方米的建筑面积、冬季施工、环保检查等工作，他经历了“九最”挑战：前期拆除工程“最棘手”、基础工程施工“最紧迫”、主体结构工程“最艰难”、二次结构施工“最不便”、机电专业工程“最繁重”、室内装修工程“最困苦”、外装幕墙工程“最复杂”、市政管道工程“最艰辛”、工程竣工移交“最繁琐”。通过不懈努力，项目最终在当年6月30日达成竣验条件，8月30日整体移交，为服贸会举办奠定坚实基础。

在园区道路工程施工中，频繁降雨和场地冲突成为“拦路虎”。四高炉南路西段工期紧张，与四高炉改造、热力管廊施工交叉作业，张国庆科学组织四个单位穿插施工，延长有效工作时间，管廊45天、“一路四水”23天完工，刷新施工速度。迁建3号馆历时128天，克服园区活动多、冬季施工等困难，提前10天交付；北转运站改造提前15天移交，绿地开闭站提前9天交工，一个个“提前”的背后，是张国庆对细节的极致把控和对效率的不懈追求。

安全为本 管理创新保底线

安全是工程的生命线。张国庆始终将“以人为本，安全第一”的理念贯穿管理全过程。他牵头制定了安全生产目标，建立岗位责任制，推行全员安全管理制，带头践行“管生产必须管安全”。在重点项目施工中，他每日组织早会，每周召开调度会，确保安全隐患“小事不过午，大事不过夜”。2024年，由他负责的区域实现安全事故率为零，获石景山区建委、业主、监理一致好评，成为安全生产标杆。

此外，张国庆还创新管理模式，将标准化、规范化、常态化融入施工各环节。从施工现场的物料堆放到高空作业的防护措施，再到应急预案的演练，他都亲自过问，用“铁腕”守护安全底线。在他看来，安全不仅是对企业负责，更是对每一位施工人员的生命负责。

甘于奉献 榜样力量暖人心

在同事眼中，张国庆是全年无休的“拼命三郎”。365天扎根一线，放弃节假日休息，每天6时30分主持早会，深夜仍在协调工序。服贸会期间，他带领69名保障人员坚守现场，控制噪音，保障能源供应，用行动诠释“急园区之所急”。北京京西科幻（北京）会展有限公司的感谢信，就是对他默默付出的最好褒奖。

作为项目经理，张国庆始终秉持“品质至上”的工匠精神。在煤仓改造（艺术中心）项目中，面对28192平方米的复杂工程，他开工即冲刺，以“最高标准、最好质量、最优服务”为目标，誓将工业遗迹转化为艺术地标。他常说：“每一个项目都是作品，要经得起时间的检验。”

从中国绿建工程奖到国家优质工程奖，张国庆的荣誉簿上记录着无数辉煌。但他始终保持谦逊，他说：“成绩属于过去，首钢园区的建设发展永远在路上。”在首钢新产业园区的蓝图上，他正以“踔厉奋发、勇毅前行”的姿态，继续书写着新时代首钢人的奋斗传奇，用匠心和汗水诠释着对首都建设的忠诚与担当。