以专精为刃破难题 用执着作笔写荣光——记首钢劳动模范、首钢地产北京公司成本采购部经理智新霞
发布时间:2025-06-11
在智新霞的办公室里,通话声、键盘敲击声和翻阅文件的声音不绝于耳、接连不断。这些声音是智新霞十年如一日的工作状态,更记录着她为首钢地产奋斗的点点滴滴。
智新霞,2012年入职首钢地产,负责成本管理工作。入职以来,她始终保持着高强度的工作节奏,全身心投入到工作中。2019年5月,智新霞担任北京公司成本采购部经理,她扎根基层一线,始终以高度的责任感和严谨的专业精神推动各项工作开展,带领团队攻坚克难,出色完成了各项工作任务。作为部门负责人,智新霞注重团队专业化建设,凭借专业精神,言传身教,为公司培养出一批综合能力扎实、可独当一面的业务骨干,部门也成为首钢地产成本采购系统内的一面旗帜,为公司高质量发展作出了重要贡献。
智新霞曾获得2016年首钢地产骨干培训优秀学员,2021年度首钢地产担当之星,2024年首钢巾帼标兵。2025年,智新霞被评为首钢劳动模范。十余年间,她通过实实在在的数据和成果诠释了新时代劳模精神的内涵。
专业担当促降本,成本管理新作为
在首钢地产数字化转型的关键节点,智新霞主动扛起成本管理信息化的重任,参与搭建明源成本系统。面对地产行业成本管理场景复杂、数据标准不统一的难题,她深入各项目一线调研,耗时数月收集整理成本管理案例,并结合首钢地产实际业务需求,研究搭建标准成本模块。经过无数次的方案打磨与系统调试,明源成本系统核心模块——目标成本、动态成本终于成功落地。系统投入使用后,成本数据处理效率大幅提升,原本需要人工花费一周时间处理的成本分析报表,如今仅需数小时即可完成,人工核算误差率更是大幅下降。此外,该系统还实现了成本数据的全流程追踪与实时监控,从项目立项的目标成本设定到施工过程中的动态成本调整,再到合同签订与执行的全周期管理,各环节数据互联互通,为首钢地产构建起一套科学、高效的成本信息化管理体系,为企业精细化管理提供了强有力的支撑。能够见证、参与首钢地产告别手工报表,实现线上信息化高效管理,让智新霞倍感自豪。
智新霞担任北京公司成本经理期间,积极响应公司降本增效的号召,对于在施项目,注重招标采购、项目成本的过程管控,在招标采购上,严格按照制度规定对供应商进行筛选。同时对招标文件严格把关,对于复杂的招标项目,组织标前对量、标前交底,优化招标程序,提高招标效率和质量。
2024年,智新霞组织完成招标采购工作130项,通过招标竞价,完成节约成本约320万元。在一线材项目土护降工程和总包工程的公开招标工作中,智新霞提前部署、精心准备,9月10日评标,9月14日高效组织完成了合同签订工作,创造了一周内完成总包合同的先例,高效确保了项目顺利开工。
在成本管控上,智新霞推动建立“全员、全过程、全要素”的降本增效机制,积极动员组织各部门进行降本增效。每个月各部门竞相落实降本增效实际方案,真正将降本增效管控渗透到全员管理。为了完成降本增效目标,北京公司大到优化具体专业方案,小到控制纸质打印数量,全员的成本管控意识得到不断强化。2024年,智新霞组织北京公司各部门、全员参与完成降本增效目标约410万元。
苦干硬干敢冲锋,创新破局解难题
对于已竣工验收备案的老项目,智新霞狠抓项目结算管理。总包结算工作因施工周期长,变更、索赔多,结算争议较大,且结算依据资料取证难。针对结算管理这个行业“老大难”问题,智新霞以创新的思维破解困局。她精心制定工作计划,建立起“四驱联动”结算机制,通过目标驱动、责任驱动、考核驱动、协同驱动,将责任明确到人,每周动态掌握工作进展,每月严格进行考核落实,全力推动结算工作取得突破性进展。
在铸南限价房总包结算工作中,由于采用费率合同模式,且施工过程中工程变更频繁,加之结算依据资料因时间跨度长,导致取证工作困难重重。面对这样复杂的局面,智新霞不急不躁,迅速组织设计、工程等相关专业逐项梳理结算争议事项。她带领团队,通过多方验证、严谨计算,历经多轮艰难谈判,最终成功解决所有争议事项,使结算金额较施工方上报金额审减千万余元,为项目成本管控交出了一份亮眼答卷。
面对堆积如山的工程变更单、结算资料,智新霞总能静下心来逐项核对,哪怕是一分一毫的误差,都逃不过她的 “火眼金睛”。每当遇到复杂的成本专业难题,同事们总能看到她紧锁眉头、反复推演的身影,哪怕加班到深夜,她也要把问题彻底弄通、算透。在她的字典里,没有“差不多”,只有“必须做到极致”,她用实际行动诠释着对工作的敬畏与担当。凭借着这股苦干硬干与创新精神,智新霞带领团队攻坚克难,先后完成铸南限价房、二通南安置房等重点项目的总包结算工作,同时积极推进首钢医院、二通东一期等项目的结算进度。2024年,累计完成结算104份,审减金额500余万元,成本节余率达4.8%,为公司创造了显著的经济效益。
从首钢地产总部成本管理岗到北京公司成本采购部经理,智新霞始终将成本管控思维深度融入项目全过程管理,以专业担当和奉献精神,构筑起成本管理的坚实防线。工作中,智新霞始终坚持原则、严守底线,以初心使命为指引,用扎实过硬的工作业绩,生动诠释了“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神。面对未来她表示,将坚定不移传承和发扬首钢精神,以专业精湛为刃、以执着奋斗为笔,续写新时代首钢劳动者的崭新画卷。
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