首钢吉泰安成品退火炉。

“蚕丝钢”生产线。

“蚕丝钢”生产线。

首钢吉泰安光伏发电一期工程。

从下单到备料，从脱氧到重熔，从铸锭到拔丝，生产现场环环相扣、紧张有序；

从底蕴深厚到锐意创新，从群英荟萃到大咖加持，“电热研究院”金字招牌已然焕新出镜；

从追求高端到占领高端再到引领高端，从按图索骥到重心下沉，从术业专攻到补链延链，“第二增长曲线”催人奋进；

从规律到实践，从业务到流程，从经验到模型，智能管理平台建设有条不紊……

作为国家级专精特新“小巨人”企业，首钢吉泰安坚持推动技术创新成为第一竞争力，并将其作为培育发展新质生产力的实践路径，紧盯国内外电热合金技术和材料发展的最前沿、紧盯国家发展需求的最前沿、紧盯碳达峰碳中和节能减碳减排，不等不靠，以“主动拼搏”对冲市场“下行”，让魅力“钢花”系列产品在电热行业细分领域绽放出了绚丽光彩。

“钢花”绽放

一个从追赶到引领的品牌传奇

“钢花”是首钢吉泰安产品的商标，也是电热行业的一面旗帜。生产现场火红炽热的盘条，化身为“金丝”“光伏蓝”产品的时刻，“钢花”LOGO的含义得到生动演绎。首钢吉泰安以技术创新升级工艺技术，以产品创新实现市场竞争突围，不断打造“锻造长板优势”，展示出了企业强劲的生命力。

——填补空白，铸就全球领先地位。

回溯首钢吉泰安的发展征程，那是一部满溢着拼搏与奋进的奋斗史。上世纪50年代，首钢吉泰安的前身北京钢丝厂联合清华大学和北京钢院（现为北京科技大学）围绕电热丝的国产化，开启了研发与生产之路。随着企业研发制造的国内第一根铁铬铝电热丝产品问世，打破了产品依赖进口的局面，为中国电热合金产业奠定了基石。国家为褒奖该企业为国增光的成绩，将企业原址门口的道路命名为“增光路”。

此后漫长岁月，该公司扎根细分领域，矢志不渝地突破技术瓶颈。2017年，SGHYZ高性能铁铬铝合金横空出世，实现1400℃超高温稳定服役，性能直逼国际一流产品，让世界见证中国技术的崛起。2022年，“蚕丝钢”惊艳登场，它手感柔软，却拥有钢铁般的坚韧，被广泛应用于炉窑气体燃烧器喷头、汽车尾气净化等高精尖领域，彻底终结我国同类材料依赖进口的局面。2024年，自主开发的ODS-FeCrAl项目纳入北京市国资委源创技术策源地建设重点项目，与北航联合申报的北京市自然科学基金项目获批。超高温电热合金ODS-FeCrAl实现全流程工艺贯通，产品性能达标。如今，首钢吉泰安拥有高电阻超高温长寿命易加工的高性能铁铬铝合金13个品种，耐腐蚀低蠕变高功率稳定性的镍铬类合金10个品种，形成了棒、丝、带、“蚕丝钢”等多形态全系列产品体系。

首钢吉泰安党委书记、董事长李刚深有感触地说：“一种新材料的研发成功与否，难的不仅是把产品搞出来，而是要看能不能被市场接受、产生社会价值、为企业带来利润创造收益。首钢吉泰安的新产品开发，会始终坚持瞄准前沿需求，精准定位未来市场，在研发源头就冲着市场转化去干，把技术优势转化为市场优势和竞争优势。”

“坚持做难而正确的事”，首钢吉泰安用研发生产的“难”，构筑起坚固持久的“护城河”。凭借70项专利和主导制定的6项国家标准，其高端电热合金在国内市场占有率超80%，稳居全球市场第二，成为该领域唯一能与国际行业巨头分庭抗礼的中国品牌。

——清洁低碳，树立绿色工厂标杆。

“绿色、清洁、低碳、安全、高效”是国家能源发展的新方向。在“双碳”战略的时代浪潮中，首钢吉泰安积极投身绿色发展，将环保理念贯穿全产业链，并于2023年底获评“国家级绿色工厂”荣誉称号。

为加快推进制造强国建设，实施绿色制造工程，积极构建绿色制造体系，由工业和信息化部提出了《绿色工厂评价通则》（GB/T36132—2018）国家标准。首钢吉泰安秉持“扛起企业社会责任、践行‘双碳’目标、推动绿色健康发展”理念，将可持续管理纳入公司战略发展和运营管理。2023年，建成2.6兆瓦屋顶光伏电站，每年发电200万千瓦时，节省电费超百万元，同时余热利用项目每年可节约用电超6万千瓦时，减排1200余吨二氧化碳，万元产值能耗下降13.5%，荣膺“昌平区节能先进单位”。

首钢吉泰安副总经理陶科在推进绿色工厂建设过程中积累了丰富经验，他感慨地说：“推进‘双碳’措施落地，首先要压实各级节能管控责任，抓实能源监控分析控制。其次要求生产组织、质量控制、节能环保、设备管理等协同联动，形成节能、节水、节约用材、减少排放、提高标准协同增效，而TPM精益管理水平的提高，有助于形成专业合力，养成操作习惯，为企业生产经营业绩提升创造有利条件。”

技术创新与环保实践相互交融。首钢吉泰安开发出“以水代油”拉拔技术从根源削减危废油泥，粗丝“零粉尘”工艺攻克冷拉裂纹难题，产品品质达到国际领先水平。这些绿色创举不仅助力国家“双碳”目标实现，更吸引众多全球头部企业抛来橄榄枝，彰显了绿色科技的强大市场竞争力。

面对光伏、芯片等行业对高端材料的旺盛需求，首钢吉泰安迅速布局新兴赛道。太阳能光伏硅片热处理材料、芯片前端热处理材料、尾气净化“蚕丝钢”纤维、城市清洁供热蓄能材料等一批高端材料，赢得了细分领域头部企业的认可和合作，为国家实现“双碳”目标作出了积极贡献。

——跨界融合，塑造“蚕丝钢”品牌光环。

品牌是企业核心竞争力的综合体现，是企业参与全球竞争的关键要素。一根钢丝轻如鸿毛、细如发丝、柔如蚕丝，却能承受一千余摄氏度高温的考验。“蚕丝钢”是具有较高抗氧化性以及韧性的电热合金纤维材料，“蚕丝钢”与文创相碰撞，让“钢花”品牌火出了新高度。

精美的文创产品背后，饱含着越来越多的奇思妙想和科技含量。《首钢滑雪大跳台飞天舞者》等作品，成为首钢高级定制款专利产品。“望得见山，看得见水，记得住首钢情结”的文创产品，满足了人们对于多元化、个性化、高品质的公共社会文化创意产品的需求，向行业上下游客户等展示了首钢吉泰安的企业文化和价值理念。

“有情、有用、有趣、有品”的文化属性，赋予了产品更多的文化内涵和艺术价值。在2024年首钢科技与管理创新大会上，首钢吉泰安《高端铁铬铝金属丝材（蚕丝钢）开发与应用》项目获得首钢科学技术奖一等奖。同年，《福寿安康》“蚕丝钢”绕线画，在70多家设计机构、企业和高校的100余件作品中脱颖而出，入选“北京外事礼物”，成为演绎城市文化符号、打造城市伴手礼物的创新载体，大幅提升了产品的知名度和美誉度。

首钢吉泰安拔丝作业区职工、2024年度“三八红旗手”刘谊丽看到首钢集团领导在陶楼向新华社记者重点介绍‘蚕丝钢’的视频，让她倍感振奋和自豪。她说：“我第一时间就把视频给女儿看，告诉她这个材料就是妈妈生产出来的，还在京东、淘宝上给她搜了同款。女儿说了句：‘妈妈真牛！’顿时，我的脸上感觉麻麻的，像‘过电’一样。我想，这就是激动的感觉吧。”

“钢铁艺术”的精美，源于技术的精湛。“钢”柔并济、对比鲜明、艺术气息浓厚的“蚕丝钢”系列作品的跨界实践，不仅拓宽了材料应用场景，更将冰冷的钢铁赋予文化温度，诠释了“硬科技+软艺术”的品牌内涵，使企业品牌价值得到升华。

精心布局

一次从跨越到腾飞的创新壮举

科技创新是“源头活水”，主要解决“从无到有”的问题，是发展新质生产力的核心要素。产业创新是“转化桥梁”，破解“从有到用”的难题，是培育和发展新质生产力的关键载体。首钢吉泰安管理体制机制的完善升级，激发出了创新的规模效应和集聚效应。

——深耕机理，壮大本土研发矩阵。

首钢吉泰安研发体系升级有着深刻的背景与迫切的需求。从市场环境看，行业竞争白热化，客户对产品质量、性能和定制化要求愈发严苛，光伏、芯片等新兴领域快速发展，对电热合金材料提出了新的挑战和机遇。内部发展方面，公司IPO上市进程推进，需要强大的研发实力支撑企业价值提升；“一引领两融合”战略的实施，也将技术创新的重要性提到了一个新高度，研发体系升级迫在眉睫。

创新是第一动力，人才是第一资源。在研发体系升级实践中，首钢吉泰安积极从清华大学、北京科技大学等高校吸纳高尖端人才，为企业发展引来“新生力量”。录取清华大学、德国明斯特大学和北京科技大学5名博士，到今年年底，博士数量将达到10人（含2名博士后），实验室人员共30多人。同时，通过整合资源，建立了新材料、工艺技术、用户技术和焊接4个研究室，为深耕电热合金科学机理，促进企业从单一电热合金提供商向高端技术功能材料研发和提供商转变创造了条件。

工艺技术研究室主任由晓敏北京科技大学博士毕业后加入首钢吉泰安。她走起路来风风火火，表示十分喜欢短跑比赛“冲刺撞线”的感觉。她说：“公司有很好的企业文化，我遇到的是一群愿意干事的人。得知我工作上遇到困难，尤同吉师傅将自己的工作经验和文献倾囊相授。公司领导亲自带着我熟悉现场，教给我‘走动式管理’的必要性。我也在领导和同事的帮助下，成功将钢水中的氧含量控制到行业领先的10ppm。另外，还解决了电热合金材料重熔时稀土烧损问题，提高了稀土回收率。最近，因为与首钢技术研究院刘锟老师接触得比较多，受他影响，我也要立志成为一名首钢科学家。”

有组织保障，还有“大咖”加持。为了进一步加速科技成果的转化，首钢吉泰安调整了科技委员会，由党政一把手担任科技委员会主任。党群部和研发两个部门成立了联合党支部，以高质量党建引领保障科研人员深入做科研、搞研发。更可喜的是，邀请到了北京科技大学冶金与生态工程学院钢铁冶金系教授、中国金属学会特种冶金学术委员会委员、“高端金属材料特种熔炼与制备”北京市重点实验室副主任郭汉杰教授，出任电热研究院第一任院长。总之，术业专攻，事半功倍，未来可期。

——补链延链，开辟第二增长曲线。

“在如此严酷的环境下，首钢吉泰安要做那个‘我命由我不由天’的哪吒。要主动作为，使企业顺利跨入‘第二增长曲线’。”面对经营生产不利因素，首钢吉泰安党委书记、董事长李刚的言语掷地有声。

“第二曲线”是由欧洲管理思想大师查尔斯·汉迪（Charles Handy）提出的。企业发展第二曲线理论，如果以一条曲线反映企业增长发展规律，任何一条增长曲线都会滑过抛物线的顶点再归于平缓、下降甚至消失。要保持企业持续增长，须在第一曲线下降消失之前找到一条新的增长曲线。简言之，就是通过添加赛道实现新旧赛道双管齐下、多点开花。

随着全球对清洁能源和可持续发展的需求日益增长，新能源和储能市场呈现出蓬勃的发展态势。首钢吉泰安依托其在高端电热合金领域的深厚积累，积极打造第二增长曲线，挺进新能源、储能等新兴市场，并成功开发出适用于光伏、风电等新能源领域的电热材料，并在储能领域取得了重要突破。为了更好地满足市场需求，首钢吉泰安还积极拓展产业链，涉足加热器、辐射管等电热元件领域。

工业窑炉的“煤改气”，大幅降低了燃煤造成的大气污染，实现了从高碳排放到清洁化的过渡。而“气改电”则是实现碳排放归零的最重要途径，且将彻底消除使用燃气可能带来的安全隐患。打比方说，如果待加热的物料是需要重塑肉身的“小哪吒”，那么“气改电”的变化，就是把场景从“天元鼎”挪到“七色宝莲”，整个生产环节更加绿色、低碳、安全。

市场如战场，风口转换在即，主攻方向必须做出精准抉择。首钢吉泰安市场部副部长夭文聪说：“应对市场下行最重要的举措就是我们的‘第二增长曲线’。公司为我们团队配备了骨干力量，并安排集中办公，同时还邀请到炉窑‘气改电’设计方面的专家加入战队，可见决心之坚定。目前，首钢吉泰安在‘气改电’、钛行业等领域取得创新性突破，首钢冷轧项目已经进入调试阶段，新疆煤化工项目完成多轮试验。”

为客户提供定制化的产品和增值服务，不仅展现了首钢吉泰安的前瞻性视野，更为传统制造企业突破增长瓶颈提供了创新范本。

——数智转型，拓宽高效转化空间。

数字化转型不仅可以对业务流程进行重新设计和优化，消除繁琐的环节和流程，提高业务流程的效率和灵活性，有助于打破传统的思维模式和组织架构，培养创新、协作和敏捷的文化氛围。

首钢吉泰安紧跟时代步伐，建成了以水、电、气为基础的能源信息化管理平台，实现了数字化精益管理，并连续两年获得“北京市节水型企业”荣誉称号。酸洗工序通过自动化改造、粗丝自动包装、三相工序电极头自动收集3个项目，实现了“机械化换人、自动化减人”的目的。AGV自动转料车实现全自动过跨转弯功能，安全风险大幅降低，作业效率是原来的1.5倍。

数字化转型为企业提供了强大的技术支持和创新能力，加速了产品迭代和创新速度。如今，首钢吉泰安积极与北京信息科技大学等高校开展产学研合作，共同开发自动化、信息化、数字化平台，推动企业数字化转型和创新发展。通过引入先进的机器人技术、传感器技术和自动化控制算法，优化生产流程，提高生产效率和产品质量。同时，共同搭建数字化平台，实现生产数据的实时采集、传输、分析和应用，为企业决策提供精准依据。专属AI智能体的打造是此次合作的一大亮点，它将整合多源数据，通过机器学习和大数据分析，实现智能化生产调度、质量检测与故障诊断，并提供相应的解决方案。

首钢吉泰安副总经理陶科被任命为数字化、智能化转型重大专项工作负责人。他说：“智能制造领域技术进步势头强劲，‘机进人退’成为制造行业发展的必然。通常而言，智能是知识和智力的总和，前者是智能的基础，后者是指获取和运用知识求解的能力。具有自感知、自学习、自决策、自执行、自适应等特征的工业场景不断落地，将引发生产组织方式和商业模式领域的创新与变革。只有把握好数智技术创新这一关键量变，才能全面主导钢铁行业新模式、新业态发展的全方位‘智变’。”

智能化手段的丰富和完善，不仅可以提高生产线的稳定性和可靠性，也为科研成果高效转化提供了广阔空间，更为做实极致效率、极致能效、极低成本、极优配置“四个极致”管理内功奠定了基础。

初心筑梦

一场从思想到行动的文化自觉

一个厂，一根丝，一条路，一段情。

从海淀小厂到国际领军企业，首钢吉泰安的成长离不开“员工第一、质量优先、客户至上、为国增光”的精神传承。朱德委员长命名的“增光路”至今铭刻着企业使命，而“钢花”牌产品更成为了民族工业的骄傲。

石景山首钢龙烟专家楼外朱德委员长稳坐炉前的塑像目光深邃。首钢吉泰安中国金属学会科普教育基地展室内，朱德委员长视察钢丝厂的照片赫然在册。从石景山下到沙河之畔，暖阳拂过，遍地花开。

——精神溯源，为国增光心常在。

“为国增光”的精神内核，让首钢吉泰安在技术创新、社会责任、跨界融合中不断焕发新的生命力。这一文化特质贯穿了企业近七十年的发展历程，成为其从一家地方小厂成长为全球行业标杆的核心动力。

首钢吉泰安的文化传承始于一家“草绳厂”。其前身北京钢丝厂在苏联技术封锁的背景下白手起家，研发出国内首根铁铬铝电热丝，填补了国内空白。1965年，在朱德委员长的关怀下，企业原址门前的道路被命名为“增光路”，寓意“为国增光”，这一精神自此成为企业的荣誉徽章。此后，“增光”精神不仅体现在技术突破上，更成为企业价值观的核心。面对市场竞争压力，首钢吉泰安选择聚焦电热合金领域，通过研发高性能材料，打破国际垄断，使进口产品价格从每吨56万元降至28万元，展现了“以技术报国”的使命担当。

首钢吉泰安坚持“生产一代、储备一代、研发一代”的理念，聚焦高尖端电热合金材料的研发和生产，SGHYZ、HRE等多个新材料成功替代进口，成为光伏电池、芯片制造、陶瓷烧结、尾气治理、玻璃窑炉等高端装备制造领域电热材料的国内独家供应商。研发出了国内首支超高温铁铬铝管材，结束了国内铁铬铝材料有丝无管的历史。先后荣获国家高新技术企业、国家级“绿色工厂”称号、国家专精特新“小巨人”企业、中关村高新技术企业、国家级“产学研用”创新示范单位、高新企业科技成果转化示范企业等荣誉。

2024年底，首钢吉泰安凭借《党建与经营深度融合推动高质量转型发展的管理实践》项目，一举夺得“第三十八届北京市企业管理现代化创新成果一等奖”与“2024年度北京市企业文化优秀成果特等奖”两项殊荣。首钢吉泰安党委积极推进党建与经营工作深度融合，将党的创新理论内化为首钢吉泰安高速发展的引擎。

首钢吉泰安纪委书记、工会主席李小旗说：“随着企业经营业务的扩大，行业话语权的增加，首钢吉泰安的品牌文化价值要国内‘开花’国外‘香’。海外业务涉及亚洲、欧洲多国，为了进一步扩大海外市场影响力，我们开设了阿里国际站网店，谷歌网站也完成了升级。通过多元化的传播手段和传播平台，便于让更多的外国客户了解首钢吉泰安，相信首钢吉泰安，做首钢吉泰安的粉丝。”

——聚智润心，恰似春雨细无声。

构建学习型企业不仅是提升企业核心竞争力的关键举措，更是企业长期可持续发展的坚实基础。首钢吉泰安用先进的企业文化驱动，打造持久的学习力、进化力、创造力，文化指引、制度保障、科技创新协同，让企业发展生生不息。

首钢吉泰安建立了“大学习、大培训、大教育”机制，目前已开展“党委书记上讲台”讲座51讲。其中，第三十二讲《追光逐日 创新求变 在国家清洁能源大发展中彰显首钢担当》、第四十六讲《当前严峻形势下市场拓展如何破局》、第四十九讲《构建稳定底座 打造核心竞争力 以创新引领吉泰安跨入“第二增长曲线”》等经典课程深耕科技强企战略，对公司运营的各个环节影响深远。党委书记上讲台，拓展了经营思路，统一了领导班子、中层队伍、基层职工的思想，锻造出了一支不断在学习中进步、在实践中做表率当先锋的职工队伍，成功促进企业科技实力、管理模式、销售模式、生产装备等方面的立体升级。

美好向此处探求，初心到此处追寻。在首钢吉泰安电热研究院三层，以北京科技大学教授、博士生导师傅杰命名的图书馆内，我国电渣冶金的奠基人、电冶金教育的开拓者朱觉教授的塑像率先映入眼帘。傅杰、郭汉杰、北京金属学会常务副秘书长邱冬英等专家前辈的简介历历在目，一排排专业书籍、手写的科研手稿、泛黄的荣誉奖状整齐陈列，见证了中国电炉炼钢的艰难来路。出门左转，就是首钢吉泰安中国金属学会科普教育基地展室，清晰的照片、精彩的视频、丰富的展品，记录着首钢吉泰安经历了“冰与火”的洗礼，从低谷扎根到登高望远，从潜心经营到砥砺出锋的发展历程。

首钢吉泰安党群部副部长潘玉洁边走边介绍：“首钢吉泰安与北京科技大学产学研合作始于1961年。‘傅杰图书室’建设落成，是对傅杰教授与首钢吉泰安长期进行产学研合作的一种纪念。先生‘创新无限、保持领先’的精神，也时刻激励着每名技术研发人员在技术创新道路上走得更扎实、更高效。而中国金属学会科普教育基地的落成，也成为普及‘蚕丝钢’知识宣传创新文化的平台。这里已不仅是知识储备的‘加油站’，更是钢花绽放的‘动力源’。”

读书的氛围，无处不在。首钢吉泰安不但在各个党员活动室设置了固定书架，每年定期更新书目，还与昌平区图书馆开展了交流共建。与此同时，坚持开放办企业，学习先进经验，运用“走出去，请进来”的方法，与各大行业龙头企业、科研院所开展多种形式的交流合作。在丰富企业职工工作生活的同时，增强了与社会的互动，也为社会团体走进首钢吉泰安、了解高端电热合金发展创造了条件。

——共创共享，吃水不忘挖井人。

想要向上生长，必先向下扎根，根深才能叶茂。首钢吉泰安始终把职工的利益放在首位，“员工第一”的理念融入企业发展血脉，让企业发展成果惠及每一位职工，为“钢花”品牌注入温情与活力。

推进企业创新发展，需要更好地引进人才、培养人才、使用人才、依靠人才。首钢吉泰安建立了科学的人才考核评价机制，坚持收入分配向奋斗者和创造者倾斜，让科技人员既有面子又有里子。通过成立研发项目组、专业技能特训班、外聘专家等方式，提升职工技能和业务水平。2023年，王刚创新工作室获评“全国机械冶金建材行业示范性创新工作室”光荣称号。工作室成员共获得发明专利4项，实用新型专利9项，起草制定了11套最佳生产操作法，加快了企业提质增效、高质量发展的步伐。

首钢吉泰安深谙“文化聚人心”之道。通过积极推进食堂改造，从把控食品安全、改善就餐环境、丰富菜品供应等方面，切实改善员工就餐环境。工作中，有“冬送温暖、夏送清凉”等关怀活动，工作之余有歌咏比赛、艺术节、健步走等活动，关心体贴可谓面面俱到。厂区内新铺的柏油路，彻底解决了雨季积水之患。而“电热路”“钢花路”“新增光路”等道路的命名，既体现了行业特点，又具有文化传承的内涵。丰富多元的文体活动、量身定制的“文化符号”，增强了职工归属感和幸福感，“钢花”品牌已成为集体荣誉的象征。

首钢吉泰安市场部老销售员冯金永深耕营销一线20多年，明星产品SGHYZ的研发生产，就是他搜集到的重要信息。他经历过“说走就走的出差”，也感受过“一张卷饼顶一天”的奔走。他说：“在工作中成家立业，在工作中生儿育女，我们把青春奉献给了企业，企业也为我们提供了实现人生价值的舞台。这份感情，在我和同事们的心中分量很重。面对市场下行的局面，‘1公斤’的合同也要‘争’是共识。营销人员针对江苏、广州等地区的重点客户绘制了‘作战图’，将工作重心从城市代理下沉到了乡镇企业；销售冠军陈韦欣蓄势扎根订单翻了一番；销售员张胜武闻讯而动成功接单50万元、直面终端B2C‘感染’了客户的朋友圈……这些，都是职工和企业的‘双向奔赴’。”

面向未来，首钢吉泰安党委书记、董事长李刚表示，将围绕“员工第一、客户至上、质量优先、为国增光”文化理念，持续筑牢技术创新、管理创新、数智赋能三大发展底座，从领导班子开始，自上而下、以上率下，最终让企业文化融入血液、刻入基因，达成共识、形成观念，形成无字标准，变成行动自觉。面对全球新材料产业变革与未来趋势，引才聚智不断拓宽电热合金研发、制造、应用场景，为中国制造业“专精特新”转型提供鲜活样本，让“钢花”品牌在全球高端材料版图中，绽放出更璀璨的光芒。