本报讯 通讯员石舒青报道 ７月份以来，一线材厂以实际行动贯彻落实首钢党委扩大会精神，站在创新发展高度，克服频繁待料等困难，再创经营生产好成绩。
７月，该厂完成钢材产量１１９１１５吨，超计划１０００吨。成材率计划９８．３％，实际完成９８．６％；增收节支计划４９万元，实际完成９１２万元；双高产品计划１４０００吨，实际完成１８７５１吨；完成货币收入３４２２０万元。焊网车间生产、销售网片加直条２１１０吨。８月上旬，全厂完成钢材产量４８６２５吨，成材率、油耗等主要指标仍保持了７月好水平。焊网车间仅上旬１０天即已完成冷轧产品、直条产品、焊网千吨以上。人民大学１０００余吨建筑网合同也初步谈判成功。
一线材厂的观念创新带动了经营生产在四个方面实现了历史性突破。一是生产组织思维方式有创新，努力发挥最大产能，提高市场竞争能力。７、８月份，虽然周转坯少、待料频繁，但生产系统一方面精心组织周密安排躲峰生产，一方面积极到社会上揽坯，同时组织线三车间试轧１５０方坯获成功，销售系统请有资金客户购坯，达成来料加工合作协议，当月与客户签订３０００吨加工合同。
二是厂领导班子解放思想实行新机制，焊网车间创新观念用足新机制，呈现一派新气象。焊网车间自今年初实行自主生产经营、产销一体化、自负盈亏机制以来，短短半年时间发生了翻天覆地变化。从车间班子到职工，勇于创新、勇于打破旧的生产经营方式，从过去焊网车间只生产路桥网转变为建筑网、冷轧盘条、直条，什么产品有市场有需求有利润就生产什么。他们的产品已用到了黄河大桥上。职工们风雨同舟，齐心协力忘我工作，当月生产网片８００余吨，直条１２００余吨，第４次刷新投产以来月产纪录。第４个月消化掉全部成本扭亏为盈，实现了４０万元利润。
三是经营观念创新，双高产品生产、销售再创今年以来好水平。厂经销人员耐心向用户介绍产品，并２４小时可办理一切手续，千方百计解用户之忧。等稳定诚信的销售办法，吸引了一批固定双高用户。还成功开发了一批新的现货市场。保证了双高产品销售持续火热。
四是不等不靠，敢进取、敢创新、善用市场经济规律发展自己。劳服公司护理产品开发市场、组织生产有大突破。７月份，该厂劳服公司到山东济南市参加济南军区总医院１４０万元护理产品招标。在有来自广东、福州等地共计１７家资深专业老厂的激烈竞争中，该厂劳服公司运用市场经济规律展示自身实力，以合理价格、优异质量夺标成功，目前已开始投入生产。
８月６日，劳服公司所属技佳电脑公司，在中国政法大学校园网络改造竞标中，以良好的企业形象和信誉，击败中国大恒等四家公司，一次中标，为提高市场竞争力增强了信心。
别开生面的找差距座谈会
８月１３日下午，第三炼钢厂各车间、科室负责人提前来到厂部四楼会议室，参加厂党委召开的“赴鞍钢学习汇报交流座谈会”。２点整，座谈会正式开始。刚才还互相打着招呼热热闹闹的会议室内，顿时安静下来。
“座谈之前，我建议大家都先过来看看展板上的这些照片。”厂党委书记岳文会指着会议室前面一排标有说明图片的展板向每一位到会人员说道。这些展板是前一天厂工会和宣传部的同志刚刚赶制出来的。“照片都是在鞍钢炼钢厂实地拍摄的，尽管拍照水平不够专业，但却足可以从人家的文明生产过程中看到鞍钢炼钢厂的管理水平，再看看我们，这就是差距！”
为贯彻落实首钢党委扩大会精神，用开放的思维和更加广阔的视野重新审视自己，更新观念，查找差距，第三炼钢厂日前分别由厂党委书记、厂长带队，分批组织厂部分车间、科室领导赴鞍钢第一、二、三炼钢厂和冷轧厂参观学习。去之前大家无论如何也想象不到，同是钢铁生产企业，历史比首钢还要“年长”，几年前还处在十分困难境地的鞍钢，改革发展的速度和发生的变化竟如此之大。参观了鞍钢炼钢厂各岗位后，鞍钢的厂容厂貌和生产组织管理、文明生产等方面给三炼钢的同志们留下了极为深刻的印象，内心也受到了强烈震动。参观学习回来后，厂党委决定让各车间领导以座谈会的形式一对一地对照先进企业进行反思找差距。
看完展板，听了各车间赴鞍钢参观学习人员的介绍和切身感受，大家围绕“鞍钢能做到的，我们能否做到”、“鞍钢之行，我们向鞍钢学习什么”、“创新才能发展，落后必遭淘汰”等论题，结合本单位的现状七嘴八舌地热烈议论开了……“物竞天择，适者生存。不创新就要落后，不发展就要被淘汰。面对残酷的市场生存法则和新形势、新任务，我们要以先进地区、先进企业为样板，学习借鉴先进单位的经验，同中求异，异中求优，要以比、学、赶、超为核心，在全厂营造一个敢想、敢干、敢于突破求发展的良好氛围，乘势而上，以观念更新带动和保障管理创新和技术创新，凝结新动力，重塑新形象，促进三炼新发展。”党委书记岳文会的一番话，道出了三炼钢——首钢现代化炼钢生产的“窗口”单位，在首钢改革发展的新形势面前，实事求是地查找自身的不足，以国内先进企业的更高的标准要求自己、向更高目标攀登的信心和勇气。
