近日，股权平台、园区平台、钢铁板块先后召开一季度经营活动分析会，总结一季度好的经验做法，围绕做好二季度工作、实现“时间过半、任务过半”进行再动员。集团领导邱银富、王洪军、王世忠、王建伟、朱国森、刘建辉，集团各专业部门，股权平台、园区平台、钢铁板块各单位相关负责人参加。

会上对股权平台、园区平台、钢铁板块一季度的工作给予肯定，总结了一季度任务完成情况，分析了当前市场经济形势以及面临的难点痛点堵点问题。钢铁板块经营活动分析会邀请中国钢铁工业协会副秘书长石洪卫围绕钢铁产业政策、宏观环境分析、行业运行情况及高质量发展方向作辅导报告。

会议强调，面对严峻复杂的外部形势，要保持战略定力、稳中求进，适应新周期、稳住基本盘，深刻理解外部环境带来的挑战和机遇，全面落实集团“两会”重点任务，全力以赴实现时间任务“双过半”。

会议要求，统一思想、锐意进取，认真贯彻落实首钢“两会”精神。围绕重点任务集思广益，团结带领广大干部职工奋力拼搏，确保各项目标和重点任务圆满完成。

会议要求，认清形势、坚定信心，全面落实“八个注重”经营方针。要坚持极低成本管理、坚持对标一流，高度重视现金流管理、高度关注“两金”，着力改善资产质量、高度关注合同资产，持续强化资金管理、抓实风险防控，筑牢合规管理防线、增强基础管理能力，坚持推进转型提效，落实安全生产责任，进一步提升盈利水平，确保各项工作取得好成绩。

会议要求，以进促稳、反复冲锋，坚持“一引领两融合”，推动技术创新成为首钢第一竞争力。要真正把技术创新放在企业发展的最优先位置，全力推动技术创新与管理创新和商业模式创新深度融合，加快提升竞争实力，打造市场竞争“金刚钻”。

会议要求，知重负重、改革创新，坚持在党建与生产经营深度融合上持续发力。各级领导干部要发挥表率作用，自觉锤炼硬朗作风，当好“施工队长”，把集团党委的“规划图”转化为“施工图”，以钉钉子精神全力抓好各项工作落实。

会议要求，进一步发挥好平台作用，形成工作合力。各单位要统筹协调、形成“一盘棋”，认真落实集团新一轮国企改革深化提升行动实施方案，切实通过新一轮改革激发干事创业活力。

与会领导分别围绕各板块工作提出明确要求。集团相关专业部门进行了点评。