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先锋辉映党旗红
 
——记首钢模范党支部、首钢总公司运输部运用段党支部
2008年07月15日
首钢总公司运输部运用段党支部带领全段职工，积极投身到首钢搬迁调整、构建“大运输”体系和建设高效和谐运输部之中，不断解放思想、敢于创新、转变观念，迅速调整工作重心和管理模式，促进管理水平和工作质量的稳步提升。2006、2007年度荣获首钢模范党支部、首钢总公司先进车间、首钢总公司安全生产先进车间。今年再度被首钢总公司党委评为首钢模范党支部。 面对首钢搬迁调整和大运输体系的建立对运输工作的新要求，运用段党支部提出“树立大局意识和服务意识，全面实施精细管理，做精益求精的执行者”的指导思想和“精细管理、精准操作、精心维护，实现设备长周期稳定运行，努力为运输生产服务”的工作思路。结合运输部准军事化职工队伍建设，先后制定了翻车机、列检、道口等岗位的《标准化操作标准》等8项车间管理办法，使工作制度化、规范化，并将党支部“达晋创”“党员责任区”等活动贯穿全年生产经营活动，保证设备长周期稳定运行。2007年，铁道车辆确保出动487辆以上，全面满足生产需要；翻车机、重调机、迁车台等故停率分别比计划降低77％以上。2008年所属设备全部实现零故停，创出历史最好水平，实现安全生产。 随着首钢一业多地建设和“大运输”体系的构建，运用段党支部不断拓宽思路，不断强化各项管理工作，以抓培训、提高职工的技术素质为突破口，多方面为职工学习技术、提升素质创造条件、搭建平台，先后开办检车员、翻车机工等中、高级培训班8 期，培训职工180余人次，举办检车工、道口工、翻车机工、变配电值班电工技术比赛6次，参赛150余人次。班组利用安全活动组织安全技能培训，指定教师、课题，采用讲解、实操的形式，有效地提高了职工素质。与此同时，党支部充当科技创新的引路者，使运用段科研两化取得选矿站翻车机风机替代、压车梁信号改造等9项成果，既节省成本，又提高设备使用效率，确保了生产大局，树立了运输部良好的服务形象。（李子庆）